நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்காக குழுக்களுக்கு பெரும்பாலும் தலைமை தேவைப்படுகிறது. உதவி குழு தலைவர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவில் இரண்டாவது கட்டளை. தொழில்முறை உலகில் உள்ள குழுக்கள் பெரும்பாலும் பொது ஊழியர்களாகவும், சில நேரங்களில் மிகவும் பயிற்சி பெற்ற தொழில் நிபுணர்களாகவும் உள்ளன, அவை ஒரு பொதுவான இலக்கை அடைய ஒத்துழைக்கின்றன. அணித் தலைவர்களிடமிருந்து பொறுப்புகள் மற்றும் சக்திகள் குழுவினர் வேறுபடுகின்றன.
விழா
சில உதவியாளர் குழு தலைவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட குழு என்ன செய்வது பற்றி இறுதி முடிவுகளை எடுக்க முடியும். சிலர் பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்தவும், மதிப்பீடு செய்யவும், தீயை அடக்கவும் இயலும். எப்படியாயினும், உதவி குழு தலைவர் தலை குழு தலைவர் பதிலளிக்க வேண்டும், மற்றும் தலை அணி தலைவர் இல்லை போது அணி மீது மட்டுமே முழு கட்டுப்பாடு உள்ளது. மற்ற கடமைகள் துணைத் தலைவருக்கு வேலை செய்யும் வணிகத்தில் தங்கியுள்ளன.
$config[code] not foundசில உதவியாளர் குழு தலைவர்கள் குழு செலவுகள் மற்றும் பட்ஜெட்டை நிர்வகிப்பதற்கான பொறுப்பாளர்களாக உள்ளனர், அதே நேரத்தில் மற்ற உதவியாளர் குழு தலைவர்கள் பொது மக்களுக்கு, குறிப்பாக ஊடக பிரதிநிதிகளுக்கு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துபவர் பொறுப்பு. பல உதவியாளர் குழு தலைவர்கள் குழுவினர் ஒழுங்குமுறை முகவர் மூலம் வழங்கப்படும் அனைத்து விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்வதற்கு பொறுப்பானவர்கள். பல முறை, உதவி குழு தலைவர் குழு நடத்திய செயல்களை விவரிக்கும் செய்திகளை எழுதுவதற்கு பொறுப்பானவர், கூட்டங்களில் இந்த நடவடிக்கைகளை அறிவிக்க வேண்டும்.
நிபந்தனைகள்
உதவி குழு தலைவர் பணி சூழலில் வேறுபடுகிறது. தலைவர்கள் பதவிக்கு மாறுபட்டிருந்தாலும், மற்ற குழு உறுப்பினர்களைக் காட்டிலும் நீண்ட நேரம் வேலை செய்வதற்கான ஒரு போக்கு உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகம், மனித வள மேலாளர்கள் ஒரு வாரத்திற்கு 40 மணிநேர வேலை செய்கிறார்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்தகுதிகள்
சில அமைப்புகளுக்கு துணைத் தலைவருக்கு ஒரு இளங்கலை பட்டம் மட்டுமே தேவைப்படுகிறது. பிற பதவிகளுக்கு மாஸ்டர் பட்டம் தேவைப்படுகிறது. தேவையான வகை வகை உதவி அமைப்புத் தலைவர் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் அமைப்பு வகையை சார்ந்துள்ளது. உதவி குழுத் தலைவர்கள் நல்ல தலைமைத் திறன்களைத் தேவைப்படுத்துகிறார்கள், பிரச்சினைகள் திட்டமிட மற்றும் தீர்க்கும் திறன் உள்ளிட்டது. இந்த தலைவர்கள் நல்ல முரண்பாட்டுத் திறனுடன் இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் சில குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் முரண்படலாம். தொடர்புத் திறமை முக்கியம், ஏனென்றால் உதவியாளர் குழுத் தலைவர் மற்ற குழு உறுப்பினர்களுக்கு தெளிவாக கருத்துக்களைத் தெரிவிக்க வேண்டும், மேலும் சில நேரங்களில் வெளிநாட்டினருக்கு தகவல் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
வளர்ச்சி
2008 மற்றும் 2018 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில், உதவியாளர் குழு தலைவர்கள் போன்ற மனித வள மேலாளர்கள் தேவை 22 சதவீத வளர்ச்சியை எதிர்நோக்கும் என தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகம் தெரிவித்துள்ளது. இந்த வளர்ச்சியானது பல்வேறு நிறுவனங்கள் முழுவதும் அதிக பயிற்சி பெற்ற தொழிலாளர்கள் மீது அதிகரித்திருக்கும் அதிகரித்த அழுத்தம் காரணமாக அதிகரிக்கப்படுகிறது.
வருவாய்
Payscale.com படி, அணித் தலைவர்கள் ஒரு மணிநேர ஊதியத்தை $ 8.50 மற்றும் $ 22.17 இடையே சம்பாதிக்கலாம். நுழைவு அளவிலான குழு தலைவர்கள் $ 13.92 ஆக சம்பாதிக்கலாம்.
மனித வள முகாமைத்துவங்களுக்கான 2016 சம்பள தகவல்
யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்ட்டின் படி, மனித வள மேலாளர்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் $ 106,910 என்ற சராசரி வருடாந்த சம்பளம் பெற்றனர். குறைந்த முடிவில், மனித வள மேலாளர்கள் 80 சதவிகித சம்பளத்தை 25 சதவிகிதம் சம்பாதித்து, அதாவது 75 சதவிகிதத்தை இந்த தொகையை விட அதிகமாக சம்பாதித்தது. 75 சதவிகித சம்பளம் $ 145,220 ஆகும், இதன் பொருள் 25 சதவிகிதம் அதிகமாக சம்பாதிக்கலாம். 2016 ஆம் ஆண்டில், மனித வள மேலாளர்களாக 136,100 பேர் அமெரிக்க மக்களில் பணியாற்றினர்.