பணியிட திறன் அதிகரிக்க எப்படி

நீங்கள் நுகர்வோர் விரும்பும் ஒரு தயாரிப்பு கிடைத்துவிட்டதால், நீங்கள் வெற்றிகரமாக வேலை செய்துள்ளீர்கள் என்று அர்த்தமில்லை. வெற்றிபெறும் தொழில் முனைவோர், நுகர்வோர் விரும்பும் ஏதேனும் லாபத்தை வழங்குவதன் மூலம் அவர்களது திறமையால் வரையறுக்கப்படுகின்றனர். அதாவது குறைந்தபட்ச பிழைகள் மற்றும் உயர்ந்த உற்பத்தித்திறன் கொண்ட செயல்திறன் கொண்ட இயங்குதளத்தை உருவாக்குவதும் நிர்வகிப்பதுமாகும். லீனியர் மற்றும் அர்த்தமுள்ள நிறுவனத்தை நடத்துவதற்கான கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் உருவாக்குவதன் மூலம் உங்கள் வியாபாரம் உங்கள் இலாபத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது.

$config[code] not found

உங்கள் ஆர்ட்டி விளக்கப்படம் நன்றாக-இசைக்கு

உங்கள் நிறுவனத்தில் எல்லோரும் உங்கள் நிறுவனத்தில் எங்கு பொருந்தும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், அவர்களுடைய வேலை மற்றவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது மற்றும் அவற்றின் நிலைப்பாட்டை எதிர்பார்க்கலாம். சமீபத்தில் உங்கள் நிறுவன அமைப்பு மதிப்பாய்வு செய்யப்படாவிட்டால், உங்கள் ஆர்டி விளக்கப்படம் புதுப்பிக்கவும். மார்க்கெட்டிங், உற்பத்தி, கணக்கியல், மனித வளங்கள், தகவல் தொழில்நுட்பம், அலுவலக நிர்வாகம் மற்றும் விற்பனை போன்ற குறிப்பிட்ட பணிகளை மேற்பார்வை செய்யும் துறைகள் அல்லது மேலாளர்களை உருவாக்குங்கள். தங்கள் நேரடி அறிக்கை யார் அனைவருக்கும் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

வேலை விவரம் புதுப்பிக்கவும்

உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் பணியில் வழிகாட்டுவதற்கு எழுதப்பட்ட வேலை விவரங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். விரிவான எழுதப்பட்ட வேலை விளக்கங்கள் உங்கள் வணிகத்திற்கு தேவையான எல்லா பணிக்கான பணிக்கான உதவியை வழங்க உதவுகிறது, மேலாளர்கள் தங்களது கீழ்நிலையினருடன் இன்னும் சிறப்பாக பணியாற்ற உதவுவதோடு, ஆண்டு மதிப்புகளுக்கான அடிப்படையை வழங்கவும் உதவுகிறது.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

உங்கள் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்தவும்

உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒவ்வொரு நிலைப்படியும் மதிப்பாய்வு செய்து, ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் சிறந்த வேலை செய்ய தேவையான கருவிகள் உள்ளனவா என தீர்மானிக்கவும். உங்கள் தொலைபேசி அமைப்புகள், இணைய இணைப்பு வேகம், நகல் இயந்திரம், ஸ்கேனர்கள், தொலைநகல், தரவுத்தள மென்பொருட்கள், புத்தக பராமரிப்பு மென்பொருள் மற்றும் உள்ளடக்க மேலாண்மை அமைப்புகள் ஆகியவற்றைப் பாருங்கள். உங்கள் மென்பொருள் மற்றும் உபகரணங்களை மேம்படுத்துவதோடு, தொழில் நுட்ப திறன்களை உயர்த்துவதற்கு பயிற்சி அளிக்கவும்.

வலை சர்ஃபிங் குறைக்க

வேலை நேரங்களில் ஊழியர்களைப் பயன்படுத்தக் கூடாது என்று பிரபல இணைய தளங்களைத் தடு. சமூக ஊடக, ஷாப்பிங், மியூசிக், வீடியோ, ஸ்போர்ட்ஸ் அல்லது ஷாப்பிங் தளங்களில் நேரத்தை செலவிடுகிறார்களா என்பதைத் தீர்மானிக்க உங்கள் பணியாளர்களின் வலைத்தள பயன்பாட்டை உங்கள் ஐடி மேலாளர் கண்காணிக்கவும், இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டதற்கான காரணத்தை உங்கள் பணியாளர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.

வாராந்தர கூட்டங்கள் நடத்தவும்

சாத்தியமான பிரச்சினைகளைத் தீர்த்துக் கொள்ளுங்கள், புதிய யோசனைகள் மற்றும் தீர்வுகளைத் தீர்த்துக்கொள்ளவும், வாராந்த கூட்டங்களில் உங்கள் ஊழியர்களிடம் தெரிவிக்கவும். திணைக்கள மேலாளர்களின் வாராந்தர கூட்டம் ஒவ்வொரு துறையிலும் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பரிசீலனை செய்ய வேண்டும் மற்றும் திணைக்களங்கள் பிற துறைகளிலிருந்து தடையின்றி உதவக்கூடிய சவால்களை எதிர்கொள்வாரா என கேட்கவும். திணைக்களத் தலைவர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் பணியமர்த்தல், விவாதிக்க, முன்னேற்றம் பற்றி விவாதிக்க மற்றும் சாத்தியமான சிக்கல் எச்சரிக்கைகளை பெற வேண்டும்.

லீனர் செயல்முறைகளை உருவாக்கவும்

உங்கள் தயாரிப்புகளை உருவாக்கி அதை உங்கள் களஞ்சியத்திற்கு மாற்றுவதற்கு 16 படிகளை எடுத்தால், அந்த 16 படிகள் ஒவ்வொன்றையும் ஆராயவும், அதை நீக்குவது அல்லது மேம்படுத்த முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்கவும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, நீங்கள் தற்போது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தை ஒரு கிடங்கிற்கு எடுத்துச்செல்ல வேண்டும் என்றால், உங்களுடைய உற்பத்தி நிலையத்தில் ஒரு பரப்பளவு பகுதி ஒன்றை உருவாக்கி, நீங்கள் தயாரிப்புகளை அடுக்கி வைக்கவும், ஒரே சமயத்தில் பலவற்றை எடுத்துக்கொள்ளவும் முடியும். உங்கள் மனித வள மற்றும் கணக்கியல் துறைகள் பல்வேறு மாடல்களில் இருப்பினும், நேரம், தாள்கள், நலன்கள் மற்றும் பிற ஊழியர்-நிதி சிக்கல்கள் ஆகியவற்றில் ஒன்றாக வேலை செய்தால், ஒருவருக்கொருவர் அடுத்த இரண்டு பிரிவுகளை நகர்த்துவதாக கருதுங்கள்.

கருத்து தெரிவித்தல்

தங்கள் துறைகளின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் செயல்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளை அறிய உங்கள் மேலாளர்களை நம்பாதீர்கள். கைகளில் வேலை செய்யும் குறைந்த அளவிலான மக்கள் பெரும்பாலும் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் செயல்திறன் அதிகரிக்கவும் சிறந்த கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளனர். செயல்திறன் நிபுணராக உங்கள் ஊழியர்களில் ஒரு உறுப்பினரை நியமிப்பதுடன், அந்த நிறுவனம் தனது பணியாளர்களின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருடனும் சந்திப்பதை எவ்வாறு நிறுவனம் தனது செயற்பாடுகளை மேம்படுத்த முடியும் என்பதை உள்ளீடு கேட்கவும் வேண்டும். தங்களது நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுவதற்காக திணைக்கள தலைவர்களுக்கு கருத்துகளை சமர்ப்பித்தல்.