மனித மூலதனத்துடன் தொடர்புடைய பல திறமைகளில் மனித வள மேலாளர்கள் பணிபுரிகின்றனர். அவர்கள் பணியாளர் பணியமர்த்தல், பணியமர்த்தல் மற்றும் முடிவுறுத்தல்கள், பயிற்சி மற்றும் பணி வளர்ச்சி, நலன்கள் மற்றும் இழப்பீடு ஆகியவற்றை மேற்பார்வையிடுகின்றனர். அவர்கள் பணியாளர் மேலாண்மை சட்ட மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் கொள்கைகளை மற்றும் நடைமுறைகள் தயார். மிச்சிகன் பல்கலைக்கழகத்தில் RBL குழு மற்றும் ரோஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸ் ஆகியோரால் நிறைவுபெற்ற 2012 மனித வள தகுதித் தேர்வின் படி, இந்த பணிக்கு பல திறன்களை மற்றும் திறமை தேவைப்படுகிறது. HR மேலாண்மை வெற்றிக்கான நான்கு முக்கிய திறமைகள் போதுமான வேலை அறிவு, தலைமை திறமைகள், வியாபார சக்கரம், மற்றும் மாற்றங்களை முன்னேற்றுவதற்கு அவசியமான தனிப்பட்ட திறன் ஆகியவை அடங்கும்.
$config[code] not foundவேலை செய்ய யோபியை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
முழுமையான வேலை அறிவும் நிபுணத்துவமும் வெற்றிக்கான க்வீன்ஸ்கள். HR மேலாளர்கள் மேலதிக நேரத்தை, இயலாமை மற்றும் மருத்துவ விடுப்பு பற்றிய புதிய மற்றும் மாறும் பணி சட்டங்களைக் கொண்டிருத்தல் வேண்டும். இந்த சட்டங்களை பகுப்பாய்வு செய்யவும் புரிந்து கொள்ளவும் முடியும், இணங்குதலின் தேவைகளை தீர்மானித்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் கொள்கைகளை, நடைமுறைகள் மற்றும் சட்டபூர்வமான கடமைகளைச் செயல்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான செயல்களை பரிந்துரைக்க வேண்டும். அலுவலக மேலாளர்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் கல்வி போன்ற நடவடிக்கைகள் தொடர்பான சிறந்த ஆலோசனை, திசை மற்றும் ஆதரவை வழங்க தொழில்நுட்ப ரீதியாக தகுதி இருக்க வேண்டும்.
யோசிக்கவும், முடிவு செய்யவும் மற்றும் நடவடிக்கை எடுக்கவும்
மனித வள மேலாண்மையில் ஒரு வேலை பயமுறுத்தலுக்கு அல்ல. HR மேலாளர்களுக்கு திட்டங்களை திட்டமிட்டு அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் நிரல் செயலாக்கத்திற்கான தேவையான வளங்களை திரட்டுவதற்கும் தலைமைத்துவ திறமைகள் அவசியம். நிர்வாக சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதில் முன்னணி வகிப்பதை மேலாளர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும், அவற்றில் சில உணர்ச்சி, சிக்கலான மற்றும் உணர்ச்சிபூர்வமானவை, மேலும் தீர்வுக்கான சரியான நடவடிக்கையைத் தொடங்கவும். அவர்கள் உறவு உறவுகள் மற்றும் மோதல் மேலாண்மை தலைவர்கள் அனுபவம் மற்றும் இந்த உறவுகளை அப்படியே வைத்துக்கொண்டு பிரச்சினைகள் தீர்க்க வேண்டும். மனித மேலாளர்கள் நெறிமுறை நடத்தை மற்றும் தலைவராக்க வேண்டும், இது பன்முகத்தன்மை மற்றும் உறவுகளை மேம்படுத்துகிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்மனித வளம்
மனித வள மேலாளர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களை சரியாக ஆதரிக்க வலுவான வணிக உணர்வு மற்றும் நிறுவன விழிப்புணர்வு தேவை. அவர்கள் தங்கள் வேலைகளுக்கு மூலோபாய வணிக சிந்தனைக்கு விண்ணப்பிக்க வேண்டும், அதனால் அவர்கள் உருவாக்கும் கொள்கைகள், நிரல்கள் மற்றும் நடைமுறைகள் மற்றும் வணிக இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களுடன் அவை ஒருங்கிணைக்க வழிகாட்டுதல். மனித வள மேலாளர்கள் வணிகத் தேவைகளை மதிப்பிடுவதுடன், பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது, மக்களை மேம்படுத்துதல், செயல்பாட்டு செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வணிக மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு உதவுகின்ற ஒரு சமநிலை அணுகுமுறை மூலம் வணிக செயல்திறனை அதிகரிக்கச் செய்யும் சேவை முயற்சிகளுக்கு அவற்றை இணைக்க முடியும்.
மாஸ்டர் ஆப் சேஞ்ச்
வெற்றிகரமான ஊழியர் வளர்ச்சி மூலம் ஒரு பணியிடத்தை மேம்படுத்துவது மனித வளங்களின் முன்னுரிமை ஆகும். மேம்பாடுகள் மாற்றம் மற்றும் HR மேலாளர்கள் பணியாளர்கள் அவர்கள் செய்ய வழி மாற்ற வேண்டும் என்று முயற்சிகள் முன்னெடுக்க வெற்றிகரமான மாற்றம் முகவர்கள் இருக்க வேண்டும். மாற்றத்தை எதிர்கொள்ளும் போது, பயம் மற்றும் பதட்டம் ஆகியவற்றை மனதாரர்கள் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் மாற்றத்தை தழுவி, வெளிப்படையான மற்றும் நேர்மையான தகவல் தொடர்பு, உறவு கட்டிடம் மற்றும் குழுப்பணி ஆகியவற்றால் அச்சம் நிறைந்த ஊழியர்களை ஆதரிக்க வேண்டும். ஏனெனில் மனித வள மேலாளர்கள் பலர் மற்றும் தனி நபர்களுடன் பணிபுரிய வேண்டும் என்பதால், மக்கள் திறமைகளில் ஒரு மாஸ்டர் இருப்பது மாற்றியமைக்கும் ஒரு அடிப்படை தேவை.
