மக்கள் எப்பொழுதும் திறம்பட தொடர்புகொள்வதாக நினைக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் மற்றும் என்ன கேட்கிறார்கள் என்பது எப்போதும் ஒரே விஷயம் அல்ல. வேறுபட்ட தகவல்தொடர்பு வடிவங்கள் பணியிடத்தில் தவறான தகவலை ஏற்படுத்தும். தவறான தகவல்களுடன் அடிக்கடி ஊழியர்களிடையே முரண்பாடு மற்றும் வெறுப்பு ஏற்படுகிறது, எனவே சரியான தொடர்பு என்பது பணியாளர் மனநிலை மற்றும் உற்பத்தித்திறனைக் காப்பதற்கான முக்கியமாகும்.
தொடர்பு பாங்குகள்
இது உங்கள் சொந்த ஆளுமை மற்றும் அனுபவங்கள் மூலம் நீங்கள் சொல்வதைக் கேட்கவும், கேட்கவும் மனித இயல்பு. இது வேறுபட்ட தொடர்பு வடிவங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது, அவற்றில் சில ஒன்று சேர்ந்து ஒன்றாக ஒன்றிணைவதில்லை. உதாரணமாக, ஒரு நேரடி மற்றும் முதல் புள்ளி நபர் புள்ளி பெறும் முன் சிறிய பேச்சு விரும்புகிறது ஒரு நபர் bossy முழுவதும் வர முடியும். பணியிட தகவல்தொடர்புக்கு அத்தியாவசியமான கட்டிட உறவுகளை கருத்தில் கொள்ளும் மக்கள், பணியைத் தூண்டும் மக்களை பைத்தியமாக்க முடியும். வெவ்வேறு தொடர்பு வடிவங்கள் பெரும்பாலும் தவறான தகவல்களுக்கு இட்டுச் செல்கின்றன, ஆனால் பாணியை அங்கீகரிப்பது, தொடர்பு பிரச்சினைகளை தீர்க்க உதவும்.
$config[code] not foundமின்னஞ்சல் தொடர்பு
மின் அஞ்சல் என்பது பணியிடத்தில் ஒரு முக்கிய கருவியாகும், ஆனால் அதன் தனிமனித இயல்பு தவறான தகவல்களுக்கு வழிவகுக்கும். அனுப்புநரின் முகபாவனை மற்றும் உடல்மொழியை நீங்கள் பார்க்க முடியாது அல்லது அவளுடைய குரலைக் கேட்க முடியாது என்பதால், நீங்கள் மின்னஞ்சல் தொனியை தவறாக புரிந்து கொள்ளலாம். அனுகூலமானவர் என்னவெல்லாம் அர்த்தப்படுத்துகிறாரோ அதையே வறண்டதாகக் காணலாம். பல்பணி அல்லது அதிக பணிமிகுதியுள்ள ஊழியர்கள், அவற்றை படிப்பதற்கு பதிலாக மின்னஞ்சல்களைக் குறைக்கலாம், இதன் விளைவாக முழுமையடையாத அல்லது புரியாத மின்னஞ்சல் மறுமொழிகள் விளைவாக இருக்கலாம். மின்னஞ்சல் தொடர்புக்கான தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை இந்த சிக்கல்களை தீர்க்க உதவும். உதாரணமாக, ஒரு மின்னஞ்சல் தொனி தோன்றுகிறதா என்று கேட்கிறீர்களா அல்லது அவளுடைய மின்னஞ்சல் கேள்விகளுக்கு அவளுடைய திருப்திக்கு பதிலளிக்கப்படவில்லை எனக் கேட்டால், நேருக்கு நேராக பேசுவதற்கு ஊழியர்களிடம் கேட்கவும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்வழிமுறைகள்
பணியிடத்தில் பணிகள் ஒதுக்குவது தவறான தகவலின் பொதுவான பகுதியாகும். நிதி அறிக்கை ஒன்றை இயக்கும் அதே பணியை நீங்கள் செய்ய இரண்டு நபர்களைக் கூறும்போது, நீங்கள் இரண்டு வெவ்வேறு பதிப்புகள் பெறலாம். ஒவ்வொரு நபரும் அவரது தகவல்தொடர்பு பாணி மூலம் உங்கள் வழிமுறைகளை வடிகட்டுகிறார். ஒரு பணி சார்ந்த நோக்கம் "நிதி அறிக்கை ஒன்றை நடத்துவதற்கான அடிப்படை வழிமுறைகளை இழந்துவிடுவதாக உணரலாம்." பல்வேறு நிதிக் காலங்களை உள்ளடக்கிய பல அறிக்கைகளை அவர் உங்களுக்குத் தேவையான தகவலை அறியவில்லை. நீங்கள் விரும்பியதை சரியாக குறிப்பிடவில்லை என்பதால், நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் ஒரு அறிக்கையை உருவாக்க மற்றொரு பணியாளர் அதிகாரம் பெற்றவராக இருக்கலாம். வெவ்வேறு நபர்களுடனான தொடர்பு கொள்ள சிறந்த வழியைக் கற்றுக்கொள்வதன் பொருள், ஒவ்வொரு நபரும் குறைவாகப் பேசும் தகவலைப் பெறுவார்கள்.
துன்புறுத்தல்
உண்மையான துன்புறுத்தல் பணியிடத்தில் ஏற்படுகிறது மற்றும் ஒரு தீவிரமான குற்றமாக இருந்தாலும், இது அவ்வப்போது தவறான தகவலாகும். உங்கள் நிறுவனத்தின் துன்புறுத்தல் கொள்கைகள் ஊழியர்களுக்குத் தெளிவாகத் தெரியாமல் இருக்கலாம் அல்லது ஒரு சக ஊழியரை துன்புறுத்தலின் நோக்கம் புரிந்துகொள்ளாமல் வேடிக்கையாக இருப்பதாக நினைக்கலாம். உதாரணமாக, அவர் ஒரு பெண் சக பணியாளரைப் பார்த்து மகிழ்ந்திருப்பார் என்று நினைக்கலாம், உண்மையில் அவள் எப்படி அழகாக இருக்கிறாள் என்று சொல்லும் போது, உண்மையில் அவள் பாலியல் துன்புறுத்தலாக தனது கருத்துக்களை தவறாகப் புரிந்து கொள்ள முடியும். பணியாளர்கள் ஒரு சக பணியாளர் இனத்தை குறிக்கும் நகைச்சுவைகளை உருவாக்கும் போது இது நிகழும். உங்கள் துன்புறுத்தல் கொள்கைகளை எழுதுவதில் இந்த வகை தவறான தொடர்பை அகற்ற உதவுகிறது. தெளிவான தொந்தரவு அறிக்கை, மத்தியஸ்தம் மற்றும் ஒழுங்குமுறைக் கொள்கையை உருவாக்குதல் ஊழியர்கள், அவர்கள் கைக்கு வெளியே எடுக்கும் முன், அவர்கள் நம்புகிற கருத்துக்களுக்குப் பொருந்தாத வகையில் தொடர்பு கொள்ள ஒரு வாய்ப்பை அனுமதிக்கிறது.
