ஆசிரியர் குறிப்பு: நாங்கள் உங்களுடைய முதல் 2006 போக்குகளை முன்வைக்கிறோம், தொழிலாளர் போக்குகள், ஹெர்மன் குழுமத்தின் மரியாதை. இத்தகைய போக்குகள் எந்த அளவிற்கும் முதலாளிகளுக்கு பொருந்தும் போது, சிறிய தொழில்களின் தாக்கம் மற்றும் சுய தொழில் கூட குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும். இந்த முன்னறிவிப்பில் நிற்கும் தீம்கள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன: பெருகிய முறையில் திறமையான அறிவுத் தொழிலாளர்கள், பூகோளமயமாக்கல், நெகிழ்வான அல்லது திட்டமிடப்படாத வேலை ஏற்பாடுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடு. 2006 தொழிலாளர் போக்குகள்:
$config[code] not found1. தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர்களுக்கு போட்டியை தீவிரப்படுத்துதல்.
-
பொருளாதாரம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், அதிக வேலைகள் உருவாக்கப்படும். முதலாளிகள் தங்கள் வேலையைச் செய்ய தகுதியுடையவர்களைப் பணியில் அமர்த்தும் முயற்சியில் ஆக்கிரோஷமாக ஈடுபடுவார்கள். சரியான கல்வி, பயிற்சி மற்றும் அனுபவம் உள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தொழிலாளர்கள் முதலாளிகளுக்கு தகுதியற்ற ஊழியர்களுடன் பணியாற்றுவதை கட்டாயப்படுத்தி, வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்காமல் அல்லது / அல்லது சந்தை நிலையை பராமரிக்காத அபாயம் ஏற்படுவார்கள்.
2. பணியாளர் தக்க வைத்துக் கொள்ளுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
-
வேலைவாய்ப்பு சந்தையின் அதிகரித்து வரும் வெப்பம் வேலைகளை மாற்றுவதற்கு அதிகரித்து வரும் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தி, கவர்ச்சிகரமான ஊக்கத்தொகைகளுக்கு பெரும்பாலும் பதிலளிக்கிறது. முதலாளிகள் மிகவும் தாமதமாக உணர்ந்துகொள்வார்கள், அவர்களது கொடூர விகிதங்கள் உயர்ந்துள்ளன, மேலும் அவை எளிதாக மாற்றுவதற்கு மிகவும் கடினமாகிவிட்டன. தக்கவைப்பு உத்திகள் பெரும்பாலும் தற்காப்புடன் இருப்பதால் தற்காப்புடன் இருக்கும்.
3. பழைய தொழிலாளர்கள் அதிகரிப்பு முதலீடு.
-
ஞானம், அனுபவம் மற்றும் நம்பகத்தன்மையுடன் கூடிய ஒரு நிலையான பணியிடத்தின் தேவை, முதலாளிகள் பழைய தொழிலாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ளவும் வலியுறுத்துகின்றனர். வருவாய் பெறும் மூத்தவர்கள் - முழு அல்லது துணை, சமூக உறவுகள் மற்றும் செயலில் மற்றும் உற்பத்தித் திறனைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள விரும்பும் ஆசை, எண்பது மற்றும் தொன்னூறுகளில் பணிபுரியும். வாழ்க்கைமுறையை மாற்றுவதன் மூலம் பாரம்பரிய ஓய்வூதியம் மாற்றப்படும்.
4. வாழ்நாள் வாழ்க்கை நிதியை ஓய்வூதிய திட்டங்களில் மாற்றவும்.
-
பாரம்பரிய ஓய்வெடுப்பின் ஆவியாதல், நீண்டகால செல்வ வளர்ப்பு திட்டங்கள் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குவதற்கு ஊதியம்-விருப்பத்தேர்வுகளை மாற்றியமைக்கின்றன. மக்கள் வயது, அவர்கள் சேமிப்பு இருந்து sabbaticals நிதி பெற, உலக பயண பணம், நிதி கல்வி, அல்லது பிற அல்லாத வேலை நடவடிக்கைகள் மானியம்.
5. சில வேலைகளைத் தொடரவும், பிற வேலைகளைத் திருப்பிச் செய்யவும்.
-
அபிவிருத்தி செய்யப்பட்ட நாடுகளில் உள்ள முதலாளிகள் குறைந்த செலவிலான செலவினங்களுக்காக வேலைக்குத் தொடர்ந்து பணத்தை அனுப்புவார்கள். கோரிக்கைகளை உறிஞ்சுவதற்கு உலகெங்கிலும் குறைந்த விலையிலான உற்பத்திகள் நிறுவப்படும். வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு உணர்திறன் கொண்ட வேலை ஒன்றிணைந்த வேலை, அல்லது தரம் அல்லது படைப்பாற்றல் தேவைக்கான தொழில் நுட்பம் கொண்டது. இது, உள்ளூர் தொழிலாளர்கள் வேலைகளைச் செய்வதற்கு கிடைத்திருந்தால்.
6. பெருநிறுவன பயிற்சி பெரிய முதலீடு.
-
சிறந்த பயிற்சியளிக்கப்பட்ட திறமையான தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தேவைப்படுவது பெருநிறுவன பயிற்சிக்கு அதிகமான முதலீடுகளை அதிகரிக்கும். மேலும் நிறுவனங்கள் தங்கள் கல்வி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை வளர்க்கின்றன, உள்வள ஆதாரங்களை, சமூக கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களை, வெளிப்புற ஒப்பந்தக்காரர்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. எதிர்காலத் தலைவர்களின் வளர்ச்சியில் வலியுறுத்தப்படுதல், ஏற்கனவே தகுதிவாய்ந்த தலைமை இல்லாத அந்த நிறுவனங்களில் வேகமாக கண்காணிப்பது.
7. தொலைகாட்சியில் வளர்ச்சி.
-
தங்களது நேரத்தின் மீது அதிகமான கட்டுப்பாட்டை விரும்பும் தொழிலாளர்கள், சிறந்த வாழ்க்கைத் தொழிலாளர் சமநிலையைத் தேடும், தொலைதொடர்பு விருப்பங்களை எளிதாக்குவதற்கு முதலாளிகளுக்கு இணங்குவார். கிடைக்கக்கூடிய மற்றும் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துவதன் மூலம், ரிமோட் ஊழியர்கள் சக ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத் தலைவர்களுடன் மிக நெருக்கமாக தொடர்பு கொள்ளப்படுவார்கள். உலகமயமாக்கல் வளர்ச்சியுடன் நீண்ட தூரம் மற்றும் சர்வதேச தொலைதொடர்புகள் அதிகரிக்கும்.
8. ஊழியர்கள் தொழில் விரிவாக்கம்.
-
தகுதிவாய்ந்த திறமையைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிரமம் அதிகமான முதலாளிகளுக்குத் துணை நிறுவனங்களுக்கான பணியமர்த்தல் நிறுவனங்களுக்கு தங்கியிருக்கும். உடனடி தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய நிறுவனங்களுக்கு வளர்ந்து வருவதால், ஆட்சேர்ப்பாளர்கள் அதிக அளவில் தேவைப்படுவார்கள். இண்டர்நெட் வேலை தேடல்கள், தொழில்நுட்பம், நுட்பமான விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு அமைப்புகள் மற்றும் தொடர்புடைய மென்பொருள்களை உள்ளடக்கிய முக்கிய பணியிடங்களின் அதிக பயன்பாட்டை ஏஜென்சிகள் அதிக அளவில் பயன்படுத்துகின்றன.
9. வேலை ஏற்பாடுகளில் நெகிழ்வுத்தன்மை அதிகரித்தது.
-
தகுதி வாய்ந்த தொழிலாளர்களுக்கு போட்டியிடும் முதலாளிகளுக்கு குறுகிய வேலை, வாரங்கள், நெகிழ்வான மணிநேரம், வேலை-பாத்திரத்தை மாற்றியமைத்தல் போன்ற பணிச்சூழல்களின் விருப்பங்களை அளிக்கும். அதிகரிக்கும் முக்கியத்துவம், மேலாளர்கள் மற்றும் கீழ்நிலைக் கூட்டாளிகளுடன் சமமான - கூட்டாளிகளைப் போல - வேலைகளை நிறைவேற்றும். ஆழ்ந்த hierarchies கூட நிறுவனங்கள், வேலை சூழல்களில் இன்னும் நிலை உணர்கிறேன்.
10. பள்ளிகளின் உற்பத்தியுடன் முதலாளிகள் அதிருப்தி.
-
மேலாளர்கள் தொழிலாளர்கள், குறிப்பாக நுழைவு நிலை விண்ணப்பதாரர்கள் தயாரிப்பின் குறைந்த மட்டத்தில் பெருகிய முறையில் விரக்தியடைவார்கள். பொதுப் பள்ளிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம், சமூகம் மற்றும் நான்கு வருடக் கல்லூரிகளில் இருந்து அதிகமான செயல்திறனைக் கோரி வரும் மூத்த பெருநிறுவன நிர்வாகிகள் அவர்களது புகார் கேட்கப்படும். சமூகத் தலைவர்கள், நாளைக்குத் தேவையான பணியிடங்களை மேம்படுத்துவதற்காக உள்ளூர் கல்வித்திட்டங்களை மேம்படுத்துவர்.
இந்த கணிப்புகள் ரோஜர் ஹெர்மன் மற்றும் ஜார்ஸ் ஜியியாயா, ஹெர்மன் குழுமத்தின் முதன்மை தலைவர்கள், கிரீன்ஸ்போரோ, வட கரோலினாவில் பணியாற்றும் தொழிலாளர்கள் எதிர்காலர்கள் ஆகியோரால் தயாரிக்கப்பட்டது. ஹேர்மன் மற்றும் ஜியோயியா ஆகியோர் உலக எதிர்கால சங்கத்தின் தொழில் நுட்ப நிபுணர்கள் மற்றும் தொழில்முறை உறுப்பினர்களின் சங்கத்தின் உறுப்பினர்கள். ஹெர்மன் ஃபியூச்சரிஸ்ட் பத்திரிகைக்கு பணியிட / பணியிட போக்குகளுக்கான பங்களிப்பு ஆசிரியர் ஆவார். இரண்டு எதிர்கால நிறுவனங்கள் ஹெர்மன் டிரெண்ட் அலர்ட் என்ற ஒரு பொது சேவை வாராந்திர மின்னஞ்சல் ஆலோசனையை உருவாக்கி வெளியிடுகின்றனர். நிபுணர்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த விஷயங்களைப் பற்றி பேசுகின்றனர் மற்றும் பெருநிறுவன தலைவர்களை ஆலோசனை செய்கிறார்கள். (336) 282-9370.
