தொழில் கண்டுபிடிப்பாளர்களை வரையறுக்கும் நான்கு காரணிகளை ஆய்வு செய்கிறது

பொருளடக்கம்:

Anonim

அனைத்து வகையான மற்றும் அளவிலான வணிகங்களுக்கான கண்டுபிடிப்பு இன்றியமையாதது என்பது இரகசியமில்லை.

டிசம்பர் 2015 ஆம் ஆண்டில் தி பாஸ்டன் கன்சல்டிங் குரூப் (பி.சி.ஜி), உலகளாவிய மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனம் மற்றும் வணிக மூலோபாயத்தின் முன்னணி ஆலோசகர் ஆகியோரால் வெளியிடப்பட்ட புதுமை மாநிலத்தின் 10 வது வருடாந்திர உலகளாவிய கணக்கெடுப்பில் இந்த உண்மையை மீண்டும் தெளிவுபடுத்தியது.

BCG கணக்கெடுப்பில், 79 சதவிகிதத்தினர் புதிய கண்டுபிடிப்பை வழங்கியுள்ளனர் - நிறுவனங்களில் பணியாற்றும் ஒரு சில வளர்ச்சி உத்திகளில் ஒன்று - மிக உயர்ந்த முன்னுரிமை அல்லது தங்கள் நிறுவனத்தில் முதன்மையான மூன்று முன்னுரிமை. இது 2005 ஆம் ஆண்டு முதல் உயர்ந்த முன்னுரிமை என பதிலளித்தவர்களில் மிக உயர்ந்த சதவீதத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது, 66 சதவீதத்தினர் புதுமை புதுமைகளாக அல்லது மூன்று முக்கிய முன்னுரிமைகள் மத்தியில் கூறப்பட்டபோது.

$config[code] not found

வணிக கண்டுபிடிப்புகளை அளவிடுவது என்பது ஒரு அபூரண விஞ்ஞானம் என்று உண்மைதான், ஆனால் பி.சி.ஜி. யின் ஆண்டு வருடாந்திர உலகளாவிய கண்டுபிடிப்பு ஆய்வுகள் மூலம் நடைமுறைப்படுத்தப்படும் வழிமுறைகள் பாரபட்சமற்ற தன்மை மற்றும் சமநிலையைத் தக்கவைக்கத் தோன்றியுள்ளன. பி.சி.ஜி.யின் கணக்கெடுப்பு விஷயங்களை வழிநடத்தும் வழிவகுக்கும் நிறுவனங்களுக்கு விதிவிலக்கல்ல.

பி.சி.ஜி தனது கண்டுபிடிப்புகளை புதுமை பற்றிய 2005 ஆம் ஆண்டு வெளியிட்டது. கடந்த ஆண்டு போன்ற முந்தைய ஆய்வில் 1,500 மூத்த வணிக நிர்வாகிகளுடன் நேர்காணல்கள் அடிப்படையாகக் கொண்டது.

10 வது ஆண்டு BCG சர்விலிருந்து முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள்

பி.சி.ஜி.யின் கணக்கெடுப்பில் இருந்து முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் மத்தியில் அறிவியலுக்கும் தொழில்நுட்பத்துக்கும் புதிய கண்டுபிடிப்பை அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக தொடர்ந்து கொண்டிருக்கிறது. கடந்த 10 ஆண்டுகளில், கடந்த 10 ஆண்டுகளில், 10 நிறுவனங்களில் குறைந்தபட்சம் 50 நிறுவனங்கள் புதிதாக அறிமுகப்படுத்தியுள்ளன. ஆப்பிள், கூகுள், மைக்ரோசாப்ட், சாம்சங், அமேசான், ஐபிஎம், ஹெவ்லெட்-பேக்கர்டு, ஜெனரல் எலக்ட்ரிக், இன்டெல் மற்றும் சோனி.

வியாபாரத்தில் புதுமை நிலையில் இந்த மிக சமீபத்திய அறிக்கையில் (PDF), அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்துடன் வலுவாக தொடர்புடைய நிறுவனங்கள் மேல் புள்ளிகளை தேர்வு செய்தன. ஆப்பிள் இன்க். ஒரு பதிப்பில் பதினோராம் ஆண்டிற்கான மிக புதுமையான நிறுவனங்களின் பட்டியலில் முதலிடத்தைப் பிடித்தது, கூகிள் இரண்டாவது ஆண்டில் இரண்டாவது வரிசையில் இரண்டாவதாக வருகிறது. டெஸ்லா மோட்டார்ஸ், "அதன் மாடல் எஸ்.டி.சீடனின் ஒரு வேகத்தின் பட்டியலை நகர்த்துவதாக" கூறப்படுகிறது. ஆயினும், 50 மிக புதுமையான நிறுவனங்களின் பெரிய பட்டியலில், 38 (76%) பாரம்பரிய, அல்லாத தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள்.

வணிக கண்டுபிடிப்புத் தலைவர்களை வரையறுக்கும் நான்கு குணாதிசயங்களைப் பற்றிய கணக்கெடுப்பில் இருந்து மற்றொரு சுவாரஸ்யமான கண்டுபிடிப்பு. கண்டுபிடிப்புத் தலைவர்களின் இந்த நான்கு சிறப்பியல்புகளைப் பற்றி குறிப்பாக சுவாரஸ்யமானவை என்னவெனில் பண்புகளை ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையதாக இல்லை. வியாபாரத்தின் அளவைக் கொண்டு அவர்கள் செய்ய வேண்டியது அவசியம். அதாவது, எந்தவொரு சிறு வியாபாரமும் சாதகமானதாக இருக்கக்கூடும் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள்.

எனவே, மிகவும் புதுமையான வணிகங்களை வரையறுக்கும் இந்த காரணிகள் யாவை?

1. வேகம் ஒரு முக்கியத்துவம்

உண்மையான வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்பாளர்களுக்கான வேறுபாட்டின் முக்கிய ஆதாரங்களில் ஒன்றாக வேகம் அடையாளம் காணப்பட்டது.

"வேகத்திற்காக கட்டப்பட்ட நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் முதல்-முன்னுரிமை அனுகூலங்களை உணர்கின்றன" என்று ஆய்வு ஆசிரியர்கள் எழுதினார்கள். "போட்டியாளர்கள் 'நகர்வுகள் அல்லது சந்தை மாற்றங்கள் தங்கள் தயாரிப்புத் தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்புகள் மூலம் விரைவாக செயல்படுவதற்கு அவை நிறுவனங்கள் ஆகும்."

மேலும், இவை புதிய தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதில் விரைவான நிறுவனங்கள் ஆகும்.

2. நன்கு ரன் (மற்றும் மிகவும் அடிக்கடி லீன்) செயல்முறைகள்

வலுவான மற்றும் நன்கு இயங்கும் வணிக செயல்முறை இடத்தில் இரண்டாவது பண்பு வணிக நிர்வாகிகள் வெற்றிக்கு முக்கியம் என்று கூறினார். ஏன்? ஏனெனில்:

ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட செயல்முறைகள், வரையறுக்கப்பட்ட மறுதொடக்கங்கள், மற்றும் இதர மதிப்பு-சேர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகளுக்கு நிதி மற்றும் இயக்க வளங்களை குறைக்கின்றன. "

3. தொழில்நுட்ப இயங்குதளங்களைப் பயன்படுத்துதல்

முன்னணி நிறுவனங்கள், புதிய கருவிகள் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் (குறிப்பாக டிஜிட்டல் மற்றும் தரவு சார்ந்த தொழில்நுட்பங்கள்) தயாரிப்புகள், சேவைகள் மற்றும் வணிக மாதிரிகள் ஆகியவற்றில் புதுமை புதுமைக்கான அடித்தளமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

ஜெனரல் எலெக்ட்ரியின் உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நிறுவனம் 3 டி பிரிவின் புதிய தொழில்நுட்பத்தை உற்பத்தி ஆற்றல் உற்பத்தியாளர்களின் ஆய்வுகள், அல்ட்ராசவுண்ட் உபகரணங்களில் மிகவும் விலையுயர்மான கூறுகளை குறைக்க, BCG தனது அறிக்கையில் விளக்கினார்.

"இந்த கண்டுபிடிப்பு, கணிசமான செயல்திறன் மற்றும் நெகிழ்வான உற்பத்தி வரிகளை விளைவித்தது, செலவினங்களைக் குறைத்தல், இதனால், முன்னர் தொழிற்துறை செயல்முறைகளுக்கான ஆய்வு கருவியில் விலை தடைசெய்யப்பட்ட தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துவதற்கு வழிவகுத்தது."

4. அருகில் உள்ள சந்தைகளின் முறையான ஆய்வு

பின்தங்கியுள்ள சந்தை வளர்ச்சி என்பது வணிக கண்டுபிடிப்பாளர்களின் ஒரு அடையாளமாகும். 3M, ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் மற்றும் Procter & Gamble போன்ற உலகின் 50 மிக புதுமையான நிறுவனங்களின் பி.சி.ஜி.யின் வருடாந்திர பட்டியலிலேயே தொடர்ச்சியாக இடம்பெறும் நிறுவனங்கள் அருகிலுள்ள சந்தையில் புதிய தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் அதிக இலாப வளர்ச்சியை அனுபவித்து வருகின்றன. ஆப்பிள், கூகிள் மற்றும் அமேசான் போன்ற இளைய, புதுமையான, தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான நிறுவனங்கள் தீவிரமாக இதேபோன்ற மூலோபாயத்தை பின்பற்றி வெற்றிகரமாக செயல்பட்டு வருகின்றன.

"தொடக்க சந்தையை எதிர்கொள்ளும் ஒரு தயாரிப்பு ஆரம்ப போட்டியை எதிர்கொள்ளும் வாய்ப்பு குறைவாக உள்ளது" என்று BCG எழுதியது. "ஒரு சந்தையில் சரிந்துவிடுவதற்கு முன்னர் சந்தை பங்கை உருவாக்க விரைவான அறிமுகம் ஒரு தயாரிப்புக்கு இன்னும் அதிக நேரம் கொடுக்கிறது."

ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக லைட் பல்ப் பட

2 கருத்துகள் ▼