வெற்றிகரமான வணிக தலைமை வலுவான மதிப்புகள், நோக்கம் ஒரு வலுவான உணர்வு மற்றும் அது அடைய உதவும் மற்ற மக்கள் ஊக்குவிக்கும் ஒரு கட்டாய பார்வை உருவாக்க திறனை பற்றி உள்ளது. இதை செய்ய, ஒரு தலைவராக, நீங்கள் பொது இலக்குகளை அடைய தங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட திறமைகள் மற்றும் திறன்களை பயன்படுத்தி harmoniously ஒன்றாக வேலை ஊக்கம் அங்கு ஒரு சூழலை உருவாக்க வேண்டும்.
$config[code] not foundஇது மிகவும் நேர்மையானதாக இல்லை என்று தெரிகிறது?
இருப்பினும், பெரிய தலைமைக்கு ஒரு சிக்கலான தொகுப்புத் திறமை தேவைப்படுகிறது, இது தொடர்ச்சியாக மென்மையாக்கப்பட்டு, தண்டிக்கப்பட வேண்டும். பெரிய தலைவர்கள் அனைவருக்கும் பொதுவான பண்புகளை பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். அவர்களின் நடத்தைகள் மற்றும் செயல்களின் அனைத்து அம்சங்களுக்கிடையிலான சத்தியங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு செயல்படுகின்றன.
ஒவ்வொரு பெரிய தலைவருக்கும் தெரியும் 5 சத்தியங்கள்:
உண்மையை # 1: நீங்கள் யாரையாவது ஊக்கப்படுத்த முடியாது, தங்களைத் தூண்டுவதற்கு அவர்களை மட்டும் ஊக்குவிப்பீர்கள்
உள்நோக்கம் ஒரு நபருக்குள் இருந்து வருகிறது. நீங்கள் ஊக்குவிக்க முயற்சிக்கும் மக்கள் யோசனையில் வாங்க வேண்டாம் என்றால் உலகில் அனைத்து உந்துதல் நுட்பங்கள் வேலை செய்யாது.
உந்துதல் விட ஒரு ஆழமான மட்டத்தில் மேல்முறையீடு மற்றும் இதயங்கள் மற்றும் மனதில் வெற்றி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என உத்வேகம் வேறு. பெரிய தலைவர்கள் உண்மையிலேயே ஊழியர்களை ஈடுபடுத்த வேண்டும், அவர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும், பின்னர் அவர்கள் உந்துதல் பெறுவார்கள்.
உண்மை # 2: திறன்களை ஒருங்கிணைத்தல், திறன் மற்றும் திறன் ஆகியவை தனித்தனியாக வேலை செய்வதை விட அதிகரிக்கும்
பெரிய தலைவர்கள் அவர்கள் சுதந்திரமாக விரும்புவதை அடைய முடியாது என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள், அல்லது அவர்கள் விரும்புவதில்லை. மனிதர்கள் தங்கள் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்வதன் மூலமும் மற்றவர்களின் பலத்தை பயன்படுத்துவதன் மூலமும் சிறந்த முடிவுகளை பெற முடியும் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
இத்திட்டத்தின் சார்பில் பணிபுரிதல் என்பது தனித்தனியாக வேலை செய்வதன் மூலம் மிக அதிகமான விளைவுகளை உருவாக்குகிறது.
உண்மை # 3: நீங்கள் மற்றவர்களை பார்க்க விரும்பும் மாற்றம் இருப்பது விஷயங்களை மேம்படுத்துவதற்கான முதல் படி
ஊழியர்கள் சில நடத்தைகள் பின்பற்ற வேண்டும் என்றால், குறிப்பிட்ட திறன்களை வளர்க்கவும், குறிப்பிட்ட பண்புகளை காட்டவும் நீங்கள் முதலில் உங்களை மாதிரியாக மாற்ற வேண்டும். ஒரு வலுவான கொள்கைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை மதிக்கும் தலைவர்கள், மற்றும் அவர்களால் வாழ்கின்ற தலைவர்கள், செய்யாதவர்களைவிட அதிக மரியாதை காட்ட வேண்டும்.
ஒரு தலைவர் மற்றவர்களிடமிருந்து அவன் / அவள் எதிர்பார்த்திருக்கும் நடத்தை எப்பொழுதும் காட்ட வேண்டும்.
உண்மையை # 4: மக்கள் வரம்பற்ற திறனைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் பொதுவாக சிறந்ததை செய்வார்கள்
மக்களின் திறனை நம்புவது ஒரு தலைமைத்துவ பாத்திரத்தில் முக்கியமாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களுடைய பணியாளர்கள் வேலைக்கு வருகிறார்கள் அல்லது உங்கள் நிறுவன நோக்கங்களை அடைவதற்காக தங்கள் முழு திறனை வளர்த்துக்கொள்ள முடியும் என்பதை நீங்கள் நம்ப வேண்டும்.
இந்த வகையான மனப்போக்கு மற்றும் நேர்மறையான எதிர்பார்ப்பு கொண்டவர்கள் உயர்ந்த செயல்திறன் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்க உதவும்.
உண்மையை # 5: தெரிந்துகொள்ளுங்கள் மற்றும் உங்களைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு சிறந்த வழியை அடைவதற்கான சிறந்த வழி
சுய விழிப்புணர்வு மற்றும் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு ஆகியவற்றின் உயர் நிலைகள் அனைத்து பெரிய தலைவர்களுக்கும் பொதுவான பண்புகள். அதாவது, அவர்கள் எல்லா நேரங்களிலும் தங்கள் நம்பகமான செயல்களைச் செயல்படுகிறார்கள் என்பதோடு அவர்கள் உள்ளார்ந்த கொள்கைகள் அல்லது மதிப்புகளின் தொகுப்புடன் செயல்படுகிறார்கள்.
முதலில் நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் உண்மையில் யார் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் எதைத் தேர்ந்தெடுப்பது என்பது உண்மையானது. நீங்கள் உங்கள் பலம் மற்றும் குறைபாடுகளை முழுமையாக அறிந்திருக்க வேண்டும். ஒரு முழுமையான சுய அறிவைக் கொண்டிருப்பது, உங்களை நீங்களும் உங்கள் உணர்ச்சிகளையும் நிர்வகிக்க முடியும், உங்கள் பலவீனங்களை வளர்த்து, உங்கள் பலத்தின் மீது முதலீடு செய்யலாம்.
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக எளிமையான உண்மை
6 கருத்துரைகள் ▼
