செயல்திறன் விமர்சனங்கள் பரிணாம வளர்ச்சிக்குத் தொடங்குகின்றன. ஆண்டுதோறும் உங்கள் பணியாளர்களை உற்பத்தித்திறன், மேம்பாடு மற்றும் இலக்கை அடைய முயற்சிக்கும் முறைகளை மதிப்பீடு செய்யும் முறை, மில்லியன் கணக்கான தொழில்களுக்கு ஒரு தொடுவானமாக உள்ளது, ஆனால் அவர்கள் இந்த மதிப்பீடுகளை பின்பற்றுவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் வழிவகுக்கிறது, புதிய போக்குகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை புதிய தரநிலை.
எனவே செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் மாறும், நீங்கள் அதை பற்றி என்ன செய்ய வேண்டும்?
$config[code] not foundநீங்கள் செயல்திறன் விமர்சனம் போக்குகள் பற்றி கவலைப்பட வேண்டும் ஏன்
உங்கள் வணிக தற்போது நிலையான செயல்திறன் மதிப்பீட்டை வழங்கவில்லை என்றால் அல்லது நீங்கள் ஏற்கெனவே உள்ள செயலாக்கத்தால் திருப்தி அடைந்தால், நீங்கள் இந்த வளர்ச்சியைப் பற்றி ஏன் கவலைப்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் யோசித்து இருக்கலாம்.
ஆனால் இதை கவனியுங்கள்:
- செயல்திறன் விமர்சனங்களை ஒரு நோக்கம் உள்ளது. Emplo படி, நவீன செயல்திறன் ஆய்வு "கருத்து மற்றும் அமைதி இடையே, மேலாளர் மற்றும் ஊழியர் இடையே திறந்த வரி தொடர்பு ஒரு ஒருங்கிணைந்த பங்கு வகிக்கிறது. ஊழியர்களை அவர்கள் தேடிக்கொண்டிருக்கும் அங்கீகாரத்தை வழங்குவதும், முந்திய ரோஜாக்களை வளர்ப்பதற்கு முன்னர், உயர்ந்த அளவிலான சாதனைகளைப் பெற முயற்சிப்பதும், முள்ளில் சிக்கியுள்ள சிக்கல்களுக்கு ஊக்கமளிக்கும் வாய்ப்பும் இது. "
- டெக் விஷயங்களை எளிதாகவும் மலிவாகவும் செய்கிறது. தொழில்நுட்பம் கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றையும் எளிதாகவும் வேகமாகவும் குறைவாகவும் செலவு செய்கிறது; ஏன் செயல்திறன் விமர்சனங்களை வித்தியாசமாக இருக்கும்? சமீபத்திய தொழில்நுட்பத்தை இணைத்தல் செயல்முறை மென்மையானது மற்றும் குறைவான நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிக்கும்.
- ஊழியர்கள் நவீனத்துவத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள். செயல்திறன் மதிப்பீடுகளுக்கான புதிய தரங்களை நீங்கள் பின்பற்றவில்லை என்றால், உங்கள் போட்டியாளர்களில் ஒருவராக இருப்பார். பணியாளர்கள் தங்கள் முதலாளிகளால் போட்டித்திறன் வாய்ந்த செயல்திறன் விமர்சனங்களை மற்றும் நன்மைகள் வழங்க எதிர்பார்க்கிறார்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் குறைவாக தோன்றலாம்.
பாரம்பரிய மாதிரியை நிராகரித்தல்
கன்சாஸ் ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டி, ஈஸ்ட் கென்டக்கி பல்கலைக்கழகம் மற்றும் டெக்சாஸ் ஏ & எம் பல்கலைக்கழகம் ஆகியவற்றின் ஆராய்ச்சிப்படி, பாரம்பரிய சூழலில் எதிர்மறையான பின்னூட்டங்களைப் பெற அனைவரும் மிகவும் விரும்புகிறார்கள். செயல்திறன் காலகட்டத்தின் முடிவில் பல பிரிவுகளில் ஒரு எண் மதிப்பீட்டை பெறுதல் மக்களை வெறுப்புடன் மற்றும் ஏமாற்றத்துடன் நிரப்புகிறது.
அந்த மேல், பெரும்பாலான மேற்பார்வையாளர்கள் அனைத்து தங்கள் ஊழியர் விமர்சனங்களை அதே, சோர்வாக, formulaic வார்ப்புருக்கள் நிரப்ப வெறுக்கிறேன். அவர்கள் நேரத்தை வீணாகக் காண்கிறார்கள், மேலும் புதிய மாடலுக்கு ஆர்வமாக உள்ளனர், இது வேகமான வேலையை செய்ய அனுமதிக்கிறது, உண்மையில் பணியாளர்களுக்கு முறையிடும் வகையில் உள்ளது.
திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள்
பணி மேலாண்மை மென்பொருள் தளங்கள், ஒருமுறை பணியிடங்களை நிர்வகிப்பதற்கும் ஒழுங்கமைப்பதற்கும் தள்ளப்படுவதோடு, பணியாளர்களின் மதிப்பீட்டிற்கு உதவ கூடுதல் அளவீடுகள் மற்றும் நுண்ணறிவுகளை இணைத்துக்கொள்ள இப்போது உருவாகி வருகின்றன. உதாரணமாக, Taskworld இதைப் போன்ற அதன் புதிய அம்சத்தை விளக்குகிறது: "ஒரு பணி முடிந்ததும், அதன் ஒதுக்கீட்டாளர்களுக்கு கருத்து தெரிவிப்பதற்கான ஒரு விருப்பத்தை ஒதுக்கி வைத்திருப்பார். இது பெறுதல் அமைப்பு பின்னூட்டத்தின் பின்னணியை புரிந்துகொள்கிறது. இது உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் அடிக்கடி கருத்துக்களை வழங்க ஊக்குவிக்கிறது. "
கூடுதலாக, திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் மேற்பார்வையாளர்களுக்கு வெளிப்படையான, தன்னியக்க கருவியாக தனிப்பட்ட ஊழியர் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது, "இந்த நபர் எத்தனை பணிகளை முடித்துள்ளார்?" மற்றும் "இந்த நபரை எப்படி மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்?"
ஆயிர வருட கோரிக்கைகள் மற்றும் மேற்பார்வை
செயல்திறன் விமர்சனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான ஒரு விளைவை Millennials கொண்டுள்ளது. ஊழியர்கள் என, ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு பிற தலைமுறை விட கருத்துக்களை அதிகரிக்க. அவர்கள் வேலை ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும், அவர்கள் எப்படி செய்கிறார்கள் என்பதைக் கேட்க விரும்புகிறார்கள், அதனால் அவர்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம், சரியான முறையில் சரிசெய்யலாம், தொடர்ந்து முன்னேறலாம். இது அவர்களது வேலைகளில் அதிக ஈடுபாடு கொண்டிருப்பதாக உணர்கிறது, எனவே ஒரு நிறுவனத்தில் அவர்கள் அதை பெற முடியாவிட்டால், அவர்கள் வேறு வாய்ப்புக்கு போகலாம்.
நிச்சயமாக, இந்த நாட்களில், ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு மேலதிக மேற்பார்வை மற்றும் நிர்வாக பதவிகளுக்குள் நுழைவது தொடங்குகிறது. அதிக செயல்திறன் மதிப்புரைகளுக்கு தங்கள் முதலாளிகளைக் கேட்பதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் சார்பு கருத்துக்களை நிலைநாட்டியுள்ளனர், மேலும் அவர்களது கீழ்நிலைக்கு மிகவும் சிக்கலான, ஈடுபாடுள்ள விமர்சனங்களை உருவாக்க அவர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர்.
நிகழ் நேர கருத்து
தற்காலிக தொழில்நுட்பம் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு உண்மையான நேரத்தை வழங்குவதற்கு மேற்பார்வையாளர்களுக்கு ஏராளமான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. வருடம் முடிவடையும் வரை அல்லது ஒரு திட்டத்தின் முடிவிற்கோ காத்திருக்கும் வரை, உடனடி தூதுவர் அல்லது ஒரு சுருக்கமான மின்னஞ்சல் நூல் மீது ஒரு விரைவான அரட்டை ஒரு பிரச்சனைப் பகுதியை முன்னெடுத்துச் சரிசெய்யவும், அதை சரிசெய்ய ஒரு படிப்பை பரிந்துரைக்கவும் போதுமானதாக இருக்கலாம். பின்னூட்டத்தின் இந்த சுறுசுறுப்பான வழி விரைவான மாற்றங்களுக்கும், மேலும் திருப்திகரமாகவும், ஒவ்வொரு திட்டத்தின் ஊடாகவும் தெரிவிக்கப்பட்ட பணியாளர்களை அனுமதிக்கிறது.
இந்த மாற்றங்களைக் கொண்டு வேகத்தைத் தொடர உங்கள் வியாபாரம் தயாரா? நீங்கள் வேறு நிறுவனத்தின் அணுகுமுறையைப் பின்பற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் புதிய தரநிலைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் ஆகியவற்றிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். சிறந்த செயல்திறன் விமர்சனங்களை உயர்ந்த மன உளைச்சலுக்கு வழிவகுக்கும், அதிக செயல்திறன் மற்றும் ஒட்டுமொத்த, ஒரு சிறந்த நிறுவனம் இதில் வேலை செய்யலாம்.
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
2 கருத்துகள் ▼
