சிறப்பான முன்மாதிரியாக எப்படித் தயார் செய்யலாம்

நீங்கள் ஒரு ஆரம்ப நேர்காணலை நடத்துவதா அல்லது உங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஒரு வழியை எவ்வாறு நடத்துவது என்பதைத் தயாரிக்கிறதா, மனித வளங்களின் சிறந்த நடைமுறைகளுக்கு கவனம் செலுத்துவது நல்ல முடிவுகளை வழங்கும் ஒரு ஆட்சேர்ப்பு நுட்பத்திற்கு முக்கியமாகும். சிக்கலற்ற இன்னும் பயனுள்ள சிறந்த நடைமுறைகள் தொடர்ந்து உங்கள் தொடக்க நேர்காணல்கள் உங்களுடைய நேரத்தையும் விண்ணப்பதாரரின் நேரத்தையும் ஒரு வாரியாக பயன்படுத்துகின்றன என்பதையும், உங்கள் வேட்பாளர்களின் விருப்பத்தை குறுகியதாகக் குறைக்க உதவும் தகவலை உருவாக்குகின்றன என்பதையும் உறுதிப்படுத்துகிறது. பணியமர்த்தல் மற்றும் விண்ணப்பதாரர் இருவருக்கும் அதிக நேரம் ஒதுக்குவதால், பல பிரதிநிதிகளும் பணியமர்த்தல் மேலாளர்களும் தொலைபேசி அல்லது வீடியோ மாநாட்டின் மூலம் ஆரம்ப நேர்காணல்களை நடத்துகின்றனர்.

$config[code] not found

மீள்பார்வை-மேலாளர் தொடர்பாடல்

ஒரு ஆரம்ப நேர்காணலுக்கான தயாரித்தல், ஒரு பணிக்குழு மேலாளர் மனிதவள துறைக்கு ஒரு வேலை வேண்டுகோள் விடுப்பதற்கும் வேலைவாய்ப்பு காலியிடத்திற்கு முன்னர் விளம்பரம் செய்யப்படுவதற்கும் ஒரு நிமிடம் தொடங்குகிறது. ஆரம்ப நேர்காணல்களை நடத்துபவர் ஆட்சேர்ப்பாளர் அல்லது மனித ஊழியர் ஒருவர், நீங்கள் பணியமர்த்தல் பணியிடங்களை வெளியிடுவதற்கு முன்னர் நீங்கள் மற்றும் பணியமர்த்தல் மேலாளர் இணைக்கப்படுவது மிகவும் கடினம். வேலையின் பொறுப்புகள், வேலை தேவைகள் மற்றும் பணியமர்த்தல் மேலாளர் நம்பிக்கைக்குரிய நபரை நம்புவதற்குத் தேவைப்படும் அனுபவங்கள் ஆகியவற்றின் மீது கண் பார்வைக் கண்களைப் பார்க்க வேண்டும் - உறுதியான, விவரம் சார்ந்த கவனம், பகுப்பாய்வு அல்லது பிற குணங்கள் மேலாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்களிடத்தில். பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் மேலாளர் காலியிடத்தைப் பற்றியும், நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வேட்பாளர்களை எவ்வாறு அடையாளம் காணலாம் எனவும் தெரியவில்லை என்றால், வேலை நேரமும் வெளியிடப்படுவதற்கு முன்பே ஆரம்ப நேர்காணல் துல்லியமாக உள்ளது.

அடிப்படை தேவைகள்

ஒரு விண்ணப்பதாரர் இருக்க வேண்டும் குறைந்தபட்ச தேவைகள் வேலை இடுகையில் தெளிவாக கூறினார். ஒரு தெளிவற்ற வேலை விளம்பரத்தை வெளியிடுவது - அல்லது தேவைகளை நன்கு விவரிக்காத ஒன்று - அடிப்படை தகுதிகள் எதுவுமில்லாத அல்லது விண்ணப்பத்தை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளாத விண்ணப்பதாரர்களிடமிருந்து விண்ணப்பங்கள் தொடரும். மேலும், இது தொடக்கத்திலிருந்து பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தலின் நேரத்தை வீணடிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு வேலைக்கான குறைந்தபட்ச தேவைகள் ஒரு நான்கு ஆண்டு பட்டம் மற்றும் ஐந்து ஆண்டுகள் அனுபவம் உள்ளிட்டால், விதிவிலக்கு இல்லாமல், அந்த இடுகை தெளிவாக தேவைகளை குறிப்பிட்டுக் கொள்ள வேண்டும், எனவே அந்த தகுதிகளைப் பிரதிபலிப்பதில்லை என்று விண்ணப்பதாரர் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் என்று மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். ஆரம்ப நேர்காணங்களுக்கான பயனுள்ள தயாரிப்பு, விண்ணப்பதாரர்கள் அடிப்படை தகுதிகளை எடுப்பதை தீர்மானிப்பதுடன், விண்ணப்பதாரர்கள் பேட்டி காணப்படுவார்கள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

நிலைத்தன்மையும்

ஒரு ஆரம்ப நேர்காணல் நீண்ட நேரம் எடுக்கவில்லை - ஒருவேளை 20 முதல் 30 நிமிடங்கள். வேலை குறித்த விவரங்களை வழங்குவதற்கு பேட்டி தருபவர் போதுமான நேரத்தை அளிக்கிறார், விண்ணப்பதாரர் பணிக்கு இன்னும் ஆர்வமாக உள்ளாரா மற்றும் அவரின் பணி வரலாற்றை சரிபார்க்கிறாரா என்று கேட்கிறார். அந்த மூன்று முக்கிய புள்ளிகள் கொண்டுவருகின்றன, எனவே, உங்களுடைய ஒவ்வொரு ஆரம்ப உரையாடல்களிலும் தொடர்ந்து பயன்படுத்த வேண்டும். ஒவ்வொரு விண்ணப்பதாரரிடமும் ஒரு ஆரம்ப நேர்காணலில் கேட்கும்படி கேள்விகளை ஒரு நிலையான பட்டியலை உருவாக்கவும். நீங்கள் பட்டியலில் இருந்து விலகி இருந்தால், நீங்கள் விண்ணப்பதாரர்கள் ஒரு நேர்மையான ஒப்பீடு வழங்க அல்லது அவர்களின் தகைமைகள், அனுபவம் மற்றும் தொலைபேசி போஸ் படி அவர்களை துல்லியமாக வழங்க மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.மேலும், ஒரு நேர்காணல் மதிப்பீட்டு படிவம், அதே அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் தரவரிசைப் போட்டியாளர்களாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.

இடம் மற்றும் நடுத்தர

பூர்வாங்க நேர்காணல்களுக்கு உங்களுடைய தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விண்ணப்பதாரர்களில் அதிக எண்ணிக்கையில் தற்போது பணிபுரிந்திருந்தால், உங்கள் கால அட்டவணை அல்லது HR department மணிநேரங்கள் சாதாரண வணிக நேரத்திற்கு வெளியே நேர்காணல்களை நடத்துவதற்கு குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் அல்லது நெகிழ்வான வேலை நேரங்களில் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு இடமளிக்க வேண்டும். இந்த வழியில், ஒரு விண்ணப்பதாரர் தனது வேலையை ஒரு வேலையில் வெளிப்படுத்தலாம் மற்றும் அடிப்படை கேள்விகளுக்கு ஒரு இரகசிய தொலைபேசி உரையாடலில் பங்கேற்காமல் பதில் சொல்ல முடியும், அதனால் அவர் ஒரு வேலையைத் தேடிக்கொண்டிருக்கிறார் அல்லது ஆரம்பத்தில் வேலைக்கு எடுப்பார் என்று அவருக்குத் தெரியாது. விண்ணப்பதாரர்களின் கால அட்டவணையினைச் சமாளிப்பது எளிது என்பது உங்கள் நிறுவனம் ஒரு நேர்மறையான, விண்ணப்பதாரர் மற்றும் உங்கள் தொழில் நற்பெயருக்கு நல்லது, பணியாளர்-மையப்படுத்தப்பட்ட ஒளி ஆகியவற்றில் உங்கள் நிறுவனத்தை சித்தரிக்கும் சிறந்த வழியாகும்.

வேலை தேடுபவர்கள்

உங்கள் ஆரம்ப நேர்காணல், நீங்கள் ஒரு வருங்கால முதலாளிக்கு ஒரு நல்ல எண்ணத்தை உருவாக்க வேண்டும். எனவே, நீங்கள் நேருக்கு நேர் நேர்காணல் செய்வது போல குறுகிய கால தொலைபேசி பேட்டிக்குத் தயாராகுங்கள். உதாரணமாக, நிறுவனப் பணியைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்ளுங்கள். பேட்டி அளிப்பவர் உங்கள் பணி வரலாற்றின் ஒரு சுருக்கமான, இன்னும் முழுமையான, காலக்கிரமமாகவும், முதலாளியை தேடுவதைப் பொருத்து கடந்த பணி அனுபவங்களின் பட்டியல் ஒன்றை உருவாக்கவும். உங்கள் நடைமுறையில் பேட்டி கேள்விகளை பதிவு செய்து அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான இடங்களைக் கேட்க அவற்றை மீண்டும் விளையாடவும். அல்லது, உங்களுடன் தொலைபேசியில் நேர்காணல் செய்வதற்கு ஒரு நண்பரிடம் கேளுங்கள். உங்கள் தகுதிகளை வெளிப்படையாக விவரிக்கும் ஒரு அறிக்கையைப் பின்பற்றுங்கள், ஏன் முதன்முதலாக போட்டியிடும் வேட்பாளர்களிடமிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.