தொழில்நுட்ப டைட்டன்ஸ்: அமேசான், ஆப்பிள், ஈபே, ஃபேஸ்புக் மற்றும் கூகிள் - வாட்ச் த்

ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்னர், பொருளாதாரத்தை உந்துதலில் முன்னணியில் உள்ள நிறுவனங்கள் என்னவென்று கேட்கப்பட்டால், மைக்ரோசாப்ட், வால்மார்ட், ஐபிஎம், டெல் மற்றும் சில மற்றவர்களின் விருப்பங்களை உள்ளடக்கிய பல பட்டியலை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாது. ஆனால் இப்போது அந்த கேள்வியை நீங்கள் கேட்டால், அவர்களில் யாராவது காட்டினால் நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம். இது உலகின் மாபெரும் மாதிரியின் இயல்பு, எவ்வளவு முன்னோக்கி செல்கிறது என்பதை நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம்.

$config[code] not found

லோரி ஷாஃபர், SAS இன் இன்ஸ்டிடியூட் இன் ரிலாக் பிராக்டிஸ் மற்றும் "பிராண்டட்! இன்றைய தொழில்நுட்ப டைட்டன்ஸ் - அமேசான், ஆப்பிள், ஈபே, பேஸ்புக் மற்றும் கூகிள் ஆகியவற்றில் ஏன் பிரத்தியேகமான முன்னோக்கை பகிர்ந்து கொள்வதற்காக பிரண்ட் லீரிடன் இணைந்து, சமூக மீடியா மற்றும் மொபிலிட்டி உடன் நுகர்வோர்களை ஈடுபடுத்துவது எப்படி?

* * * * *

சிறு வணிக போக்குகள்: நீங்கள் ஐந்து டைட்டன்ஸ் பற்றி சிறிது பேச முடியுமா, ஏன் அவற்றைத் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள்?

லோரி ஸ்கேஃபர்: அமேசான், ஆப்பிள், ஈபே, பேஸ்புக் மற்றும் கூகிள் - - நான் அவர்கள் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தை மாற்ற மற்றும் உலகில் நம்மை பல மாற்றும் என்று நம்புகிறேன் நிச்சயமாக, நான் தொழில்நுட்ப டைட்டன்ஸ் என பார்க்கவும் பற்றி ஆராய்ச்சி மற்றும் எழுதி சொல்ல வேண்டும். அவர்கள் ஏற்கனவே, மற்றும் அவர்கள் தொடரும், ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை உண்டு.

IBM, Hewlett Packard, ஆரக்கிள் போன்றவற்றைப் பற்றிய விவாதங்களைப் பற்றி மற்ற பெரிய நிறுவனங்கள் இல்லை, குறிப்பாக தொழில்நுட்ப உலகில் இல்லை என்று சொல்லக்கூடாது. சில ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் அவர்கள் செய்திகளில் இருந்தனர் மற்றும் மக்கள் செயல்படுவதையும் சிந்திக்கின்ற விதத்தையும் மாற்றினார்கள். வியாபாரத்தில் மட்டுமல்ல, அன்றாட வாழ்வில் மட்டுமல்ல. இப்போது நான் விவாதித்த ஐந்து டைட்டன்ஸ் உண்மையில்.

அதன் மேல் உங்கள் சந்தை தொப்பி இணைந்திருக்கும் அளவைக் கணக்கிடுகையில், அவை ஒவ்வொன்றிலும் ஐந்து டிரில்லியன் டாலர்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை உண்மையில் இந்த நிறுவனங்களின் எதிர்கால திறனைக் காட்டுகிறது. இன்று அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி இன்னும் அதிகமாக இருக்கும் தங்கள் பண நிலைகளை நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், இது முதல் ஐந்து சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஆறு மடங்கு அதிகம்.

ஆனால் புள்ளி அவர்கள் எதிர்கால அந்த வகையான இல்லை, ஆனால் அவர்கள் கையில் அந்த ரொக்கம் ஏனெனில் ஏனெனில் புதுமை தொடர தற்போதைய திறன்.

சிறு வணிக போக்குகள்: இந்த நிறுவனங்கள் பொருளாதாரத்தில் இத்தகைய ஒரு பாதிப்பு ஏற்பட்டுள்ளதாக நீங்கள் ஏன் நினைக்கிறீர்கள்?

லோரி ஸ்கேஃபர்: கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மொபைல் மற்றும் சமூக ஊடகங்களின் கலவையாக இருப்பதால் நான் நினைக்கிறேன்.

பல முறை தவறாகத் தொடங்குகிறது, ஆனால் சவாலின் ஒரு பகுதியாக மொபைல் ஃபோல், ஆப்பிள் முன் ஸ்மார்ட் ஃபோனைக் கண்டுபிடித்து, புரட்சிகரமாக்குவது, நட்பு என்று இல்லை.

பின்னர் இணைய ஊடகத்தில் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதற்கான வழிமுறையை சமூக ஊடகம் முற்றிலும் மாற்றியுள்ளது. ஆப்பிள் இருவருக்கும் மொபைல் மற்றும் புரோகிராம்களை புரட்சி செய்வதற்காக, ஆப்பிள் இருவருக்கும் கடன் கொடுக்க வேண்டும்.

சிறிய வணிக போக்குகள்: நீங்கள் அமேசான் சில்லறை இடத்திற்கு அப்பால் சென்று தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்ப டைமன்களில் ஒன்றைப் பார்க்கிறீர்கள்?

லோரி ஸ்கேஃபர்: நான் சில்லறை விற்பனையில் ஒரு பகுப்பாய்வுக் கம்பனி வைத்திருந்தேன், நாங்கள் SAS க்கு விற்பனை செய்தோம், அமேசான் எங்களுக்கு அணுகி, எங்கள் தீர்வை வாங்க விரும்பினேன்.

நான் ஒரு நாள் முதல் நினைக்கிறேன், அவர்கள் வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு இடைவிடாமல் இருந்தனர். ஆனால் வேறு விஷயம் பகுப்பாய்வில் தொடர்ச்சியாக இருந்தது. நான் மற்றவர்கள் கூட அவர்கள் ஒரு வலைத்தளம் வேண்டும் இல்லையா என்று கூட தெரியாது போது அவர்கள் ஒன்றாக பரிந்துரைகள் போடுவது போகிறேன் செல்ல.

சிறு வணிக போக்குகள்: நாங்கள் ஐந்து டைட்டன்ஸ் பார்க்க முடியும், அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் இனிப்பு இடத்தில் பெற தொடங்கி ஏனெனில்? ஒரு மொபைல் வருங்காலத்திலிருந்து அதைப் பற்றிப் பேசலாம்.

லோரி ஸ்கேஃபர்: நான் மொபைலை எப்படி பார்க்கிறேனோ அதைப் பொறுத்து நான் நினைக்கிறேன். மொபைல் விளம்பரத்தில் மொபைல் என்றால் என்ன?

ஆப்பிள் அல்லது கூகிள் ஒரு இயக்க முறைமையைப் பார்க்கிறேன். விற்க திறனைக் கருத்தில் கொண்டு மொபைலை நீங்கள் பார்க்கிறீர்களா? ஏனெனில் நான் மொபைலைப் பார்க்கும்போது அது ஒரு பெரிய சொல்.

சிறு வணிக போக்குகள்: நான் டெஸ்க்டாப்பைப் பற்றி யோசித்துப் பார்க்கும்போது, ​​ஒரு தேடலைச் செய்ய அல்லது ஏதோ ஒன்றை வாங்க போகிறேன், மக்கள் அமேசான் உரிமைக்கு செல்கிறார்கள். அவர்கள் மொபைல் சாதனத்தில் அந்த விளைவு இருக்கிறதா?

லோரி ஸ்கேஃபர்: எனக்கு இந்த புள்ளிவிவரங்கள் இல்லை, அதனால் எனக்கு முன்னால் சொல்லலாம். அவர்கள் எனக்குச் சொல்கிறார்கள். ஏனென்றால் நான் எனது மொபைல் ஃபோனில் அமேசான் பயன்பாட்டைக் கொண்டிருக்கிறேன், மேலும் Google இல் செய்ததை விட அதிகமான மக்கள் அமேசான் மீது தயாரிப்புகளை தேடுவதைப் பற்றிய புள்ளிவிவரங்கள் எனக்கு உள்ளன. விளம்பர பல டாலர்கள் நிறைய உள்ளன. நான் அந்த உண்மையை சுட்டிக்காட்ட விரும்புகிறேன், ஏனெனில் இது மிகவும் கண் திறப்பு ஆகும்.

நான் அமேசான் பார்க்கும் போது, ​​அவர்கள் இறுதியில் பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள். அவர்கள் வன்பொருள் மீது பணம் இல்லை, மற்றும் அவர்கள் கூட வன்பொருள் புரிந்து என்ன இருந்து கூட உடைத்து இல்லை. அவர்களுடைய முழு யோசனை அமேசான் கடைக்கு வசதியாக இருக்கும், ஏனென்றால் நீங்கள் ஒரு பொத்தானை அழுத்தி, அமேசானில் இருப்பீர்கள்.

என் சொந்த கருத்து என்னவென்றால், அவர்கள் என்ன முயற்சி செய்கிறார்கள் என்பதற்கு இதுவே - அவர்கள் ஏற்கனவே அங்கே இருக்கிறார்கள்.

சிறு வணிக போக்குகள்: ஐந்து டைட்டன்ஸ் வெளியே, நீங்கள் மொபைல் வணிக வரும் போது, ​​eBay அல்லது ஆப்பிள் விட ஒரு சிறந்த நிலையில் அமேசான் உள்ளது என்று சொல்ல?

லோரி ஸ்கேஃபர்: ஈபே மொபைல் வர்த்தகத்தில் அழகான தை நல்லது. ஆப்பிள் SKU 'அமேசான் இன் சதவிகிதம் இல்லை. நான் ஆப்பிள் விட அமேசான் ஷாப்பிங் மிகவும் எளிதாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன். ஆப்பிள் ஒரு பெரிய பயன்பாடு உள்ளது, அவர்கள் ஆன்லைன் வாங்க ஒரு அற்புதமான திறன், 12 நிமிடங்களுக்கு பின்னர் கடையில் இடும், அந்த அனைத்து. அந்த விஷயங்கள் பெரியவை, என்னை தவறாக எண்ணாதே. ஆனால் அமேசான் மைல் முன்னால் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன்.

ஈபே சந்தையில் விளையாட்டில் பெரியது - இப்போது கூகிள் உள்ளது. ஈபே கடந்த 18 மாதங்களில் உண்மையில் எடுக்கப்பட்டிருக்கிறது. ஒரு மொபைல் சாதனத்தில் அவற்றின் பயன்பாடு மிகவும் நல்லது - அவர்களது மொபைல் வருவாய் யாரையும் விட அதிகமானது என்ற பொருளில் எதுவும் இல்லை. மற்றும் பேபால் யோசனை இருக்கிறது, இது இன்னும் அதிக செய்கிறது.

சுருக்கமாக, மேலும் மக்கள் அமேசான் பற்றி தெரியும். நான் eBay ஐ அமேசான் போட வேண்டும், வெறுமனே வாடிக்கையாளர் கணக்குகளை சுற்றி.

சிறு வணிக போக்குகள்: சமூக வணிகம் பற்றி சிறிது பேசலாம். ஒருவேளை அமேசான் எதிராக Facebook அல்லது Google? அவர்கள் எங்கே ஸ்டேக் செய்கிறார்கள்?

லோரி ஸ்கேஃபர்: வார்த்தை பரந்த உணர்வு, நண்பர்களுடன் அரட்டை மற்றும் பகிர்ந்து முன்னும் பின்னுமாக, எங்கே அமேசான் சரியான உள்ளது. ஏனென்றால் அமேசான் முழுமையான சில்லறை விளையாட்டுக்கு வெளிப்படையான அறிமுகத்தை அறிமுகப்படுத்தியது.

விற்பனையாளர்கள் வெளிப்படையானவை அல்ல. முழு மதிப்பீடுகள் மற்றும் மதிப்புரைகளையும் நீங்கள் அறிவீர்கள். அமேசான் அவ்வாறு செய்ய முதலில் இருந்தார் மற்றும் அது கேட்கப்படவில்லை. பெரும்பாலான சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பீதிக்குள்ளாக்கப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் குறிப்பாக சமூக சூழலில், மதிப்பீடுகள் மற்றும் விமர்சனங்களை சமூக ஊடகங்கள்.

FAB போன்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் விற்பனையை பேஸ்புக்கில் நாள் ஒப்பந்தம் என்று வைத்துக்கொள்கின்றன. பேஸ்புக் விடுமுறை நாட்களில் ஃபேஸ்புக்கில் 25% பேஸ்புக் ஓட்டி வந்தது, அது சுமார் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்தது. நான் சமீபத்திய புள்ளிவிவரங்களைப் பெறவில்லை, ஆனால் அந்த நிலைப்பாட்டில் இருந்து, பேஸ்புக் நன்றாக இருக்கிறது.

உங்கள் தேடல் தரவரிசையில் எல்லாவற்றையும் Google கையாள முயற்சிக்கிறது, எல்லோரும் Google Plus இல் செல்ல விரும்புகிறார்கள். நான் அமேசான் மற்றும் பேஸ்புக் இரு தலைவர்களாக இருக்க வேண்டும்.

சிறு வணிக போக்குகள்: நீங்கள் பல வேறுபட்ட தொழில்களில் விளையாடும் மற்றும் அமேசான் போன்ற, அவர்களை ஆதிக்கம் செலுத்தும் மற்ற டைட்டன்ஸ் எந்த பார்க்கிறீர்கள்?

லோரி ஸ்கேஃபர்: நான் தொழில்களின் எண்ணிக்கையில், Google இல், பார்க்கிறேன். வெளிப்படையாக விளம்பரம், பல வழிகளில் மொபைல்; இயக்க முறைமைகள், மொபைல் விளம்பரம், மொபைல் போன்கள்; அந்த நிலைப்பாட்டில் இருந்து எஸ்சி இருப்பிடத்தை அவர்கள் கண்டுபிடித்திருக்கிறார்கள். இப்போது அவர்கள் முழு அறை அறை விளைவுடன் டிஜிட்டல் மீடியாவில் ஷாப்பிங்கிற்கான சந்தையிலும், காக்லீ டிவி மற்றும் காக்லீ ஃபைபர் என்ற யோசனையிலும், கேபிள் நிறுவனங்கள் மற்றும் தொலைபேசி நிறுவனங்களை இடமாற்ற முயற்சிக்கின்றனர். அவர்கள் முட்டுக்கட்டைக்கு பழுத்திருக்கிறார்கள், ஆப்பிள் போல் காக் கில் தலையில் செல்கிறது.

ஆனால், கூகிள் ஒரு அறிக்கையை இன்னும் அதிகமாக செய்து, அந்த நிறுவனங்களை இடமாற்ற முயற்சிக்கிறது.

சிறு வணிக போக்குகள்: நீங்கள் ஏற்கனவே மேலாதிக்கம் மற்றும் வெற்றி என்று மற்ற டைட்டன்ஸ் எடுக்க முடியும் titans எந்த பார்க்கிறீர்களா?

லோரி ஸ்கேஃபர்: ஆம். தெளிவாக கூகிள் விளம்பரத்தில் கூகிள் விளம்பரத்தில் பெரிய அளவில் ஈடுபட்டு வருகிறது, கூகிள் தனது கால்விரல்களில் திடீரென்று இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் சமூக விளம்பரம் மிகப்பெரியது. ஃபேஸ்புக், அதன் திறனைக் கொண்டு, தனிநபர்களுக்கும் மைக்ரோ விளம்பரத்திற்கும் கூகிள் தற்போது செய்யக்கூடியதைத் தாண்டி அப்படியே இருக்க முடியும். எனவே, அந்த உதாரணத்தையும், ஃபேஸ்புக் மற்றும் கூகுள் வருமானத்திற்கான விளம்பர டாலர்களைச் சார்ந்து இருக்கும்போது, ​​திடீரென்று கூகிள் போட்டியிடுவது.

கூகிள் ஆப்பிள் அதன் பணத்திற்காக ஒரு ரன் கொடுக்கிறது என்று நான் கூறுவேன். அங்கு இன்னும் அண்ட்ராய்டு போன்கள் நிச்சயமாக உள்ளன, மற்றும் கூகிள் அந்த பணம் இல்லை, அவர்கள் ஆண்ட்ரூட்ஸ் விட்டு கொடுக்க. ஆப்பிள் வன்பொருள் ஒரு டன் வெளிப்படையாக பணம், ஆனால் கூகிள் தொலைபேசிகள் மீது தரத்தை கொண்டுள்ளது. நான் ஆப்பிள் அவர்கள் இருக்கும் என புதுமையான இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன் அல்லது அவர்கள் சந்தை பங்கு இழந்து ஆபத்து.

நான் ஈபே மற்ற சில்லறை உரிமையாளர்களுக்கு தங்களை நிலைநிறுத்தி மற்றும் பிற சில்லறை விற்பனை போட்டியிட மற்றும் நீண்ட தங்க உதவி என்று நினைக்கிறேன். சில்லறை விற்பனையாளர்கள் அமேசான் மூலம் அதிக போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க அனுமதிக்க தொழில்நுட்பத்தில் பெரிதும் முதலீடு செய்கிறார்கள்.

நான் மொபைல் சுவர் இந்த முழு யோசனை நினைக்கிறேன், எல்லோரும் கூகிள் கைப்பை நினைக்கிறார்கள். உங்களுக்கு தெரியும், மற்றவர்கள் சிலர், வெளிப்படையாக ஈபே, எல்லோருக்கும் கிரீம் செய்கிறீர்கள். அவர்கள் PayPal உடன் இப்போது அதிகமான ஒப்பந்தங்களைப் பெற வேண்டும். PayPal இல் அமெரிக்காவிலுள்ள சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் புள்ளி-விற்பனை-விற்பனை புதுப்பிப்பில் உள்ளது. முகப்பு டிப்போ இது பலவற்றில் முதன்மையானது மற்றும் அது பலவற்றை மற்றவர்களிடமிருந்து வெளிவரும்.

ஆப்பிள் ஒரு மொபைல் ஊதியமாக இருப்பதாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். ஆனால் iTunes இல் 400 மில்லியன் பிளஸ் வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர். செங்கல் மற்றும் மோட்டார் உள்ள நுகர்வோர் இருப்பை ஒரு வணிக வேண்டும் என்று சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் வங்கிகள் மற்றும் நிறுவனங்கள், அவர்கள் விற்பனை ஒரு மொபைல் புள்ளி செல்ல வேண்டும் என உணர்கிறேன்:

• பெரிய காசோலை கவுண்டர்கள் விலை உயர்ந்தவை மற்றும் விலை உயர்ந்தவை.
• இது மிகவும் பொருத்தமற்றது.
• தங்கள் விற்பனை சாதனங்களைப் பார்க்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுவதற்காக அவர்களது விற்பனையாளர்கள் அதிக படித்தவர்களாக இருக்க வேண்டும்.

நான் ஒவ்வொரு வழக்கிலும் பதில் என்று ஆமாம் என்று நினைக்கிறேன், அந்த ஐந்து.

நான் வேறு யாரையும் பார்க்க மாட்டேன் என்று இன்று எனக்கு தெரியாது. குறைந்தபட்சம் எதிர்காலத்திற்காக. நான் அதை பற்றி நகைச்சுவை, ஆனால் அது உண்மை என்று நான் நினைக்கிறேன். யாராவது அவர்களை எடுக்கும்போது, ​​அது சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு கேரேஜ் அல்லது ஏதாவது ஒரு குழுவாக இருக்கும். இது இன்று நாம் அறிந்திருக்கும் நிறுவனங்களில் ஒன்றாக இருக்கப்போவதில்லை.

தொழில்நுட்ப டைட்டன்ஸ் இந்த பேட்டியில் இன்று வணிக சிந்தனை தூண்டும் தொழில் முனைவோர், ஆசிரியர்கள் மற்றும் நிபுணர்கள் ஒரு பேட்டியில் தொடரில் ஒரு பகுதியாக உள்ளது. இந்த டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீட்டுக்கு திருத்தப்பட்டது.

இது சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் ஒரு-அன்று-ஒரு நேர்முகத் தொடரின் ஒரு பகுதியாகும். டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீடு திருத்தப்பட்டது. இது ஆடியோ அல்லது வீடியோ நேர்காணலாக இருந்தால், மேலே உள்ள உட்பொதிக்கப்பட்ட பிளேயரைக் கிளிக் செய்யவும் அல்லது iTunes வழியாக அல்லது Stitcher வழியாக பதிவு செய்யுங்கள்.

3 கருத்துரைகள் ▼