ஊடக மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதாரங்களை நிர்வகிப்பதற்கு புத்தகங்கள் மற்றும் பத்திரிகைகள் வரிசைப்படுத்தி மற்றும் ஒழுங்கமைப்பதில் இருந்து நூலக ஊழியர்கள் ஒரு கடினமான பணியை எதிர்கொள்கின்றனர். உங்கள் நூலக ஊழியர்களின் திறமை உங்கள் நிறுவனத்தை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். ஒரு குறைந்த ஊதிய வரவு செலவு திட்டத்தில், நல்ல பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி மற்றும் வளரத் தேவையான செயல்திறன் மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்தவும், ஏழை பணியாளர்களை அகற்றும் செயல்முறையை தொடங்கவும் தொடங்க வேண்டும்.
பித்து முறை
உங்கள் பணியாளர் மதிப்பீட்டு அமைப்பு சீரான மற்றும் முழுமையாக வெளிப்படையானதாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் மதிப்பீட்டு மதிப்பீட்டு முறையை நீங்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும் மற்றும் ஊழியர்களிடமிருந்து கேள்விகள் மற்றும் பின்னூட்டங்களைக் கேட்கவும். மதிப்பீட்டு மதிப்பெண்களை கணக்கிட ஒரு எண்ணும் அமைப்பு உருவாக்க மற்றும் அனைத்து ஊழியர் மதிப்பீடுகள் அதே அமைப்பு பயன்படுத்த. எதிர்கால மதிப்பீடுகளுக்கான இந்த அமைப்பை பராமரிக்கவும், உங்கள் ஊழியர்கள் முந்தைய மதிப்பீடுகளிலிருந்து முன்னேற்றம் அல்லது பின்னடைவின் அளவுகோல் பகுதிகள் பார்க்க முடியும். ஆய்வு திறனை, ஆராய்ச்சி நுண்ணறிவு அல்லது வாடிக்கையாளர் சேவை போன்ற உபதலைப்புகளைப் பிரித்தெடுக்கும், எனவே நீங்கள் மதிப்பாய்வுகளுக்கு இடையில் அவ்வப்போது பின்தொடரலாம்.
$config[code] not foundநூலக வேலை எசென்ஷியல்ஸை மூடு
அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வேலை விவரங்கள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட தொகுப்பு இலக்குகளை வைத்திருக்க வேண்டும். இந்த விளக்கமும் இலக்கு அறிக்கைகளும் நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யும் பல வகைகளின் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் ஊழிய இலக்குகள் விரைவாக தீர்க்கப்படக்கூடிய பணிகளின் பட்டியலாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் பெரிய படம் சார்ந்த பாத்திரங்களைப் பட்டியலிடுவதன் முடிவை நோக்கி வேலை செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, பட்டதாரி-அளவிலான ஆராய்ச்சிக்கான தொழில்நுட்ப புத்தகங்கள் மற்றும் பருவகாலங்களை புதுப்பிப்பதற்கான ஒரு இலக்கை நீங்கள் அமைக்கலாம், மற்றும் வழக்கமாக வழக்கத்திற்கு மாறான உருப்படிகளுக்கான சுழற்சி மீண்டும் மாற்றுவதற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கலாம். அப்படியானால், இந்த மதிப்பீட்டு திட்டத்தை நோக்கி உங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இந்த வழியில் மதிப்பாய்வு செய்வது நல்ல நடத்தைக்கு மட்டுமல்லாமல் மோசமான செயல்திறனை சரிசெய்யவும் செய்கிறது, இது பெரிய திட்டங்களுடன் பணிபுரியுவதற்கு ஒரு ஊக்கத்தை வழங்குகிறது.
பொது பொருட்கள்
ஒவ்வொரு வகையிலும் நூலக ஊழியர் ஒரு வித்தியாசமான வேலை விவரங்களைக் கொண்டிருந்தாலும், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் நீங்கள் மதிப்பீடு செய்வது, வருகை, வாடிக்கையாளர் சேவை, குழுவினரில் பணிபுரியும் திறன் மற்றும் பின்தொடர்தல் போன்ற அடிப்படைகளை உள்ளடக்கியது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இந்த சிறப்பியல்புகள் ஒரு பராமரிப்பு பணியாளர் மற்றும் ஒரு தலைமை நூலகர் போன்றவையாகும். அடிக்கடி விருந்தினர்களுக்கான திருப்தி கணக்கை உருவாக்குவதன் மூலம் இந்த மதிப்பெண்களின் ஒரு பகுதியாக நூலக புரவலர் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் பேட்ரன்களுக்கும் மற்ற ஊழியர்களுக்கும் மரியாதை இல்லாத ஊழியர்கள், மற்ற வேலைகளை நன்றாக செய்தாலும், உங்கள் நூலகத்தின் நற்பெயரைத் தீர்த்துவிடலாம்.
அதிரடி பொருட்களுடன் ஆக்கபூர்வமான கருத்துகளைப் பயன்படுத்தவும்
இந்த மதிப்பீடு உங்கள் ஊழியரின் உறுப்பினர் வளர ஒரு வாய்ப்பாக இருக்க வேண்டும், ஒரு எழுச்சி கொடுக்க அல்லது உங்கள் பணியாளரை எழுதுவதற்கு வாய்ப்பே இல்லை. மற்ற ஊழியர்களிடம் அல்ல, முந்தைய மதிப்பீடுகளை ஒப்பிட்டு உங்கள் ஊழியர்களை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். உங்கள் பணியாளர் உடனடியாக வேலை செய்யத் தொடங்கும் நடவடிக்கைப் பிரிவின் ஒரு பகுதியைச் சேர்க்கவும், இந்த விஷயங்களில் அவரது முன்னேற்றத்தைத் திருப்தி செய்யவும் அல்லது திருத்தவும்.
பணியாளர் கருத்து தேவை
ஒவ்வொரு மதிப்பீடும் அவரின் சொந்த செயல்திறனைப் பிரதிபலிக்க மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு, ஒட்டுமொத்த அமைப்பை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும். இந்த இரு பகுதிகளிலும் கருத்துக்களை வழங்க எழுதப்பட்ட தன்னியக்க மதிப்பீட்டில் கணிசமான இடைவெளியை அனுமதிக்கவும், நேருக்கு நேர் மதிப்பீட்டை நிகழ்த்தும்போது அவர் எழுதியவற்றை மீளாய்வு செய்யவும். இது பணியாளர்களின் பிரச்சினைகள், மனநிறைவு பிரச்சினைகள் மற்றும் பிற கவலைகள், மற்றும் அவற்றை தேவைப்படுவதைப் பற்றி கேட்க உங்களை அனுமதிக்கும். அதை மேம்படுத்துவதற்கான உங்கள் பணியாளரின் கடமை மதிப்பீடு செய்ய உங்கள் அமைப்பைப் பற்றி திறந்த-கேள்விகளைக் கேட்கவும். உங்கள் பணியாளர் ஒரு கவலையை பட்டியலிடும்போது, அவருடன் நீங்கள் அவருடன் பரிவுணர்வதைக் காண்பிப்பதற்கு அதைப் பின்பற்றவும்.
