ஒரு அல்லாத செங்குத்தாக ஒருங்கிணைந்த மற்றும் வளர்ந்து வரும் கஞ்சி சந்தை உள்ள பேச்சாளர் பேச்சுவார்த்தைகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

வெறும் 44 செயல்பாட்டு மருத்துவ கன்னாபீஸ் மருந்துகள் (சில்லறை விற்பனையாளர்கள்) மற்றும் 19 பயிர் மையங்களை (சப்ளையர்கள்) கொண்டு, இல்லினாய்ஸ் மருத்துவ கன்னாபீஸ் தொழில் உண்மையில் சிறியது. இல்லினாய்ஸ் உள்ள அனைத்து சட்ட மருத்துவ கன்னாபீஸ் மாநிலத்தில் வளர்ந்து, அறுவடை மற்றும் விற்கப்பட வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், கன்னாபீஸை அரச வரிகளில் வாங்கவோ அல்லது விற்கவோ முடியாது.

பெரும்பாலான கன்னாபீஸ் வணிக உரிமையாளர்கள் சில்லறை அல்லது விநியோக பக்கங்களில் பங்குகளை வைத்திருக்கிறார்கள், ஆனால் சில செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன. நோயாளிகளுக்கு இடையில் உள்ள இடைவெளி, அடிக்கடி நோயாளிகளுடன் ஈடுபடுவது, மற்றும் சாகுபடி செய்வோர் ஆகியோர், மருத்துவ குணநலன்களை வளர்த்து, செயல்படுத்தி, செங்குத்தாக ஒருங்கிணைந்த விநியோக சங்கிலியை உருவாக்குகின்றனர். இந்த சந்தை இன்னும் சிக்கலானது சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள், அதேபோல் தயாரிப்பு வழங்குபவர்களால் (உதாரணமாக, ஐந்து பூப்பந்திகள் தற்போது ப்ளூ ப்ளூ டிரீம் வளைவைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன), மற்றும் தயாரிப்பு கிடைப்பதன் மாறும் தன்மை (பெரும்பாலும் அறுவடை மற்றும் அலமாரியில் வாழ்ந்து கொண்டிருக்கின்றன) நோயாளிகள் தேவைப்படும் நோயாளிகளுக்கு தேவையான நீண்ட கால, நிலையான உறவுகளை வளர்ப்பதன் மூலம் விவசாயிகளுடன் நெருங்கிய ஒத்துழைப்புடன் வேலை செய்ய வேண்டும்.

$config[code] not found

சிகாகோ புறநகர்ப் பகுதியில் உள்ள மருத்துவ குணநலப் பணிப்பாளரின் உரிமையாளராக, சப்ளையர்கள் ஒருவரையொருவர் புரிந்து கொள்ளும் வகையில் சேனலாக எங்கள் பேச்சுவார்த்தைகளை நாம் பார்வையிடுகிறோம் - ஒவ்வொரு கட்சிக்கும் முக்கியம் என்னவென்றால், எங்களது சொந்த தேவைகளையும் எங்கள் எதிர்-பகுதியின் தேவைகளையும் எப்படி முன்னுரிமை செய்வது, ஒட்டுமொத்த மதிப்பு அதிகரிக்க ஒப்பந்தம் விதிமுறைகள் என்ன.

மருத்துவ மரிஜுவானா சப்ளை சங்கிலியில் நுண்ணறிவு

பேச்சுவார்த்தைகளின் மதிப்பு

இந்த மூலோபாய கூட்டுறவு உறவுகளை கட்டமைப்பதற்காக, சப்ளையர்களுடன் எங்கள் பேச்சுவார்த்தைகள் இரு கட்சிகளுக்கும் தங்கள் சொந்த இலாபங்களைப் பெற ஒரு வழிமுறையை வழங்குகிறது. வருவாய் விநியோகத்தின் கண்ணோட்டத்தில், முழு சப்ளை சங்கிலிக்குள் ஒரு பார்சோ உகந்த தீர்வு பெற நாங்கள் முயல்கிறோம். இது எட்டப்படாவிட்டால், நம்மில் யாரும் "மற்றவர்களுடைய" மோசமான நிலையை அடையாமல் "சிறந்தது" செய்யப்பட முடியாது. ஒரு பார்சோ உகந்த தீர்வு, உயர்தர தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க உதவுகிறது, சப்ளை சங்கிலி செயல்திறனை ஊக்குவிக்கிறது, விலையுயர்வு பேச்சுவார்த்தைகளில் வெற்றிபெற வேண்டும். இதன் விளைவாக, நோயாளிக்கு அளிக்கப்படும் விளைவாக, பங்குச் சரக்குகள், அதிக தயாரிப்பு வகைகள் மற்றும் மலிவு தயாரிப்பு விலை நிர்ணயம் ஆகியவை உறுதி செய்யப்படுகின்றன.

எங்கள் சொந்த தேவைகள் மற்றும் குறிக்கோளை மதிப்பீடு செய்தல்

பேச்சுவார்த்தை நடைமுறையில் நமது முதல் படி நமது சொந்த தேவைகளையும் நோக்கங்களையும் மதிப்பிடுவதாகும். நாங்கள் வழக்கமாக எங்கள் சரக்கு அளவை மதிப்பீடு செய்கிறோம். எங்களது தயாரிப்புகள் விற்பனை செய்யும் முறையிலும், பொருள்களின் மறு மதிப்பீடு மற்றும் மறு மதிப்பீடு அளவையும் தீர்மானிக்க, நாங்கள் கருவிகள் அறிக்கைகளை பயன்படுத்துகிறோம். சரக்கு வருவாய் போன்ற விவரங்கள், விற்பனை விகிதத்திற்கான சரக்குகள் மற்றும் வெளியேற்றப்பட்ட பொருட்களின் மதிப்பீடுகள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. சந்தையைத் தாக்கும் வகையில் நோயாளி தயாரிப்பு கோரிக்கைகள் மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வோம்.உதாரணமாக, கன்னாபீஸ் எண்ணெய் மேற்பூச்சு பட்டைகளின் பட்டியல் எண்ணிக்கையை குறைக்க நாங்கள் தேர்வு செய்யலாம், இப்போது மேற்படி கன்னாபிஸ் இணைப்புகளை சந்தையில் சந்தித்திருக்கிறோம்.

இரண்டாவதாக, மறு மதிப்பீட்டை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​தயாரிப்பு (விற்பனைக்கு ஒரு வருமானம்) விற்கப்படும் விலை ஒப்பிடும்போது நாம் எவ்வளவு பணம் செலுத்த விரும்புகிறோமோ (செலவின செலவு) பற்றி நாங்கள் கருதுகிறோம். விலைகள் மீது, அதாவது அதிக விவசாயிகள் மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட தயாரிப்பு வரி விலையை குறைக்கலாம், கொலராடோவில் நாம் பார்த்திருக்கும் போக்கு, 2016 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து 40 சதவிகிதத்திற்கும் அதிகமாக குறைந்துவிட்டது. சிறிய, அதிகமான வாங்குதல்கள் அல்லது தொகுதி தள்ளுபடிகளை பயன்படுத்தி, பெரிய அளவில் ஆர்டர் செய்ய வேண்டும்.

உங்கள் சப்ளையர் மற்றும் அவற்றின் முன்னுரிமைகளை புரிந்துகொள்வது

சப்ளையர்கள் நோக்கங்களைப் புரிந்து கொள்வது முன்மொழியப்பட்ட மற்றும் பேச்சுவார்த்தை ஒப்பந்த விதிமுறைகளை விளக்குகிறது. சப்ளையர்களுடன் வாராந்த அடிப்படையில் நாங்கள் பேசுகிறோம், சமூகத்துடன் அவர்களோடு வெளியேறி, அவர்களின் சாகுபடி வசதிகளை பார்வையிடுகிறோம். கேள்விகளைக் கேட்கவும் உரையாடலை திறக்கவும்:

  • மற்ற மருந்துகள் என்னென்ன பொருட்கள் உள்ளன? நம் நெருங்கிய போட்டியாளருடன் அவர்கள் உறவு வைத்திருக்கிறார்களா? தங்களது தயாரிப்புகளைச் சுமந்து செல்லும் 20 நிமிடங்களா? அப்படியானால், நுகர்வோர் சரக்கு எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கு சமமான ஒரு புள்ளியாக, இந்த அதே பொருட்கள் எவை?
  • அவர்கள் குறிப்பாக ஒரு பெரிய அளவு சரக்குகளை முடக்க விரும்புகிறார்கள்? அப்படியானால், என்ன காரணம்?
  • அவற்றின் தயாரிப்புகளில் எது பெரிய கோரிக்கை? ஏன் இந்த பொருட்கள் மிகவும் விரும்பப்படுகின்றன? இந்த தயாரிப்புகளில் அவற்றின் பங்கு அளவு என்ன?
  • அவர்களின் நிறுவனம் புதிதாகத் தேட வேண்டுமா? அவர்கள் ஆர் & டி முயற்சிகள் எங்கு கவனம் செலுத்துகின்றன? அவர்களின் தயாரிப்பு குழாய் என்ன?
  • அலமாரியில் இடம் பெறும் முயற்சிகள் எப்படி இருக்கும்?
  • இணை-பிராண்ட் அல்லது இணை சந்தைக்கு எங்களுக்கு வாய்ப்புகள் உள்ளனவா? அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை வெள்ளை பெயரிடுவதற்கு திறந்திருக்கிறார்களா?
  • பணம் செலுத்தும் முறைகளில் அவர்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவா?

வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நடந்துகொண்ட தொடர்பாடல்

வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தகவல்தொடர்பு எங்கள் சப்ளையர் உறவுகளின் அடித்தளம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். நாங்கள் தயாரிப்பு விற்பனை தரவு பகிரங்கமாக பகிர்ந்து கொள்கிறோம். நோயாளிகளிடமிருந்தும் நோய்த்தடுப்பு முகவர்களிடமிருந்தும் கருத்துக்களைக் கேட்டுக்கொள்வதன் மூலம் இந்த தரவரிசைக்கு நாங்கள் பயிற்சி எடுத்துக்கொள்வோம். தயாரிப்பு ஆய்வுகள் மற்றும் கவனம் குழுக்களில் உள்ள நோயாளிகளால் பங்கேற்பதை ஊக்குவிப்போம் அல்லது எங்கள் பேஸ்புக் பக்கத்தில் மதிப்பாய்வுகளை விடுங்கள். நோயாளியின் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் தயாரிப்பு மறு வாங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றை எவ்வாறு சந்தித்தோம் என்பதை ஒரு குறிப்பிட்ட விவசாயி அல்லது பொருட்களின் வகைக்கு ஒரு நோயாளியின் விசுவாசத்தை மதிப்பிடுகிறோம்.

இந்த பின்னூட்டம் வளையம் எங்கள் தயாரிப்பு சாலை வரைபடத்தை வழிகாட்டுகிறது. இது எங்கள் தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை மீறுவதாக உறுதிப்படுத்துகிறது. எங்கள் சப்ளையர்களுக்கு நாங்கள் வழங்குவதைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்கள், மிகச் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க முடியும் என்பதோடு இன்னும் அற்புதமான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை வழங்க முடியும்.

சப்ளை சங்கிலி வெளியே ஒத்துழைப்பு

பேச்சுவார்த்தை ஒப்பந்தத்தை அமுல்படுத்த முயற்சிக்கும் போது, ​​ஒற்றைப் பிரச்சினை பற்றி விவாதிப்பது சர்ச்சைக்குரியதாக இருக்கலாம், மேலும் எதிர்மறையானதாக இருக்கலாம். இந்த முடிவுக்கு, எங்கள் உறவுகளை பலப்படுத்தும், எங்கள் உறவுகளை வலுப்படுத்த ஒரு வழிமுறையாக பல வழிகளை வழங்குகிறோம். இந்த வாய்ப்புகள் பின்வருமாறு:

  • "நிபந்தனைகளுடன் இணைந்த" குழுக்களுடனான ஈடுபாடு, அதாவது வலிப்பு நோயால் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு கன்னாபீஸின் மருத்துவ நன்மைகள் பற்றிய நோய்த்தடுப்பு நோயாளிகளுக்கு ஒரு கல்வி விளக்கக்காட்சிக்கான படைகளை சேர்ப்பது,
  • தயாரிப்பு சிறப்புகள் நோயாளிகளின் குறிப்பிட்ட குழுக்களுக்கு உதவுகின்றன, நினைவு நாளன்று படைவீரர்களுக்கான ஆழ்ந்த தள்ளுபடி பொருட்கள்,
  • மருத்துவ சமூகத்திற்கு அவுட்ரீச்
  • இல்லினாய்ஸ் மருத்துவ கன்னாபீஸ் திட்டத்தில் வருங்கால நோயாளியின் சேர்க்கை உதவி

முடிவில், சப்ளையர் உறவு மேலாண்மையை ஒரு "ஒருமுறையும் ஒருமுறை" பயிற்சியாக பார்க்கக்கூடாது. ஒரு அல்லாத நிலையான சூழலில், குறிப்பாக உயர் தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் விரைவுபடுத்தப்பட்ட தேவை வளர்ச்சி வகைப்படுத்தப்படும் இது இல்லினாய்ஸ் மருத்துவ கன்னாபீஸ் சந்தை போன்ற ஒரு, சங்கிலி தொடர் ஒரு தொடர் மதிப்பீடு தொடர்ந்து மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

மருத்துவ மரிஜுவானா ஷாட்டர்ஸ்டாக் வழியாக புகைப்பட

கருத்துரை ▼