ஒரு மேலாளராக, நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களை நோக்கி உங்கள் ஊழியர்களை முயற்சிக்க வேண்டும், தொழில்முறை பாதையில் அவர்களை இயக்குவதில் உங்கள் சொந்த அனுபவத்தை நீங்கள் செலுத்த வேண்டும். எவ்வாறாயினும், எந்தவொரு அவசியமும் இல்லாவிட்டாலும் விமர்சனத்தை கேட்க யாரும் கடினமாக இருக்கலாம். திறமையான மேலாளர் பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் வெற்றிகளை விரிவுபடுத்துவதற்கான ஒரு வழியாக விமர்சனத்தை வழங்குகிறார், ஊழியரின் தோல்வியில் ஒரு பிரார்த்தனை அல்ல. ஊழியர்களை தற்காப்பு மற்றும் உங்கள் வழிகாட்டுதலை புறக்கணிப்பதில் இருந்து தோல்வியை தவிர்க்காமல், வெற்றியை அடைவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
$config[code] not foundபணியாளர் கருத்து அமர்வுகள் நடத்த குறைந்த மன அழுத்த நேரம் தேர்வு செய்யவும். வரவிருக்கும் காலக்கெடுவைப் போல, மற்றவர்களிடமிருந்தும் வலியுறுத்தப்பட்டோ அல்லது கவனம் செலுத்துவதோ, மக்கள் முடிவுக்குத் திரும்புவதற்கு வாய்ப்பு குறைவாக இருக்கும். கூடுதலாக, தவறாமல் திட்டமிடப்பட்ட மதிப்பீடுகளின் போது உங்கள் அலுவலகத்திற்குச் செல்லும் போது ஊழியர்கள் தற்காப்புடன் இருக்கலாம். ஒரு முறையான சந்திப்பு வரை எல்லாவற்றையும் வைத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, தனிப்பட்ட முறையில், முறைசாரா விமர்சனத்தை ஒரு தேவைக்கேற்ற அடிப்படையில் கொடுக்க முயற்சி செய்யுங்கள்.
அவர்களின் சமீபத்திய வெற்றிகள் மற்றும் அவர்கள் செய்த முன்னேற்றங்களை ஒப்புக்கொள்வதன் மூலம் உங்கள் சந்திப்பைத் திறக்கவும். இது உங்கள் பணியாளர்களை எளிதில் போடுவதோடு நீங்கள் வலுப்படுத்த விரும்பும் நேர்மறையான நடத்தை காண்பிக்கும் ஒரு புள்ளியையும் செய்யும்.
புகழ் இருந்து விமர்சனத்திற்கு மாறும்போது "ஆனால்" போன்ற சொற்களைப் பயன்படுத்துவதை தவிர்க்கவும். இது காதுகேளாதோரின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது மற்றும் டேல் கார்னெகி படி, நீங்கள் அவர்களுக்கு அளித்துள்ள புகழ்ச்சியின் நன்மைகளை எடுக்கும்.
விமர்சனத்தை வழங்கும்போது உங்கள் குரல் மற்றும் உடல் மொழிக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். உங்களுடைய வார்த்தைகள் இரக்கமற்றவையாகவும் நேர்மறையாகவும் இருந்தாலும்கூட, உங்களிடமிருந்து அதிகாரபூர்வமான, விரக்தியடைந்த அல்லது எதிர்மறை சிக்னல்களை நீங்கள் பாதுகாக்கிறீர்கள்.
நடத்தைகள் அல்லது அணுகுமுறைகளுக்கு எதிர்மறையான பின்னூட்டங்களை வழங்குதல், ஒரு நபராக ஊழியரிடம் அதைத் தடுக்காதீர்கள். உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட நடத்தையைத் தவிர்ப்பது, வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுடன் நல்ல தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்று ஒரு ஊழியரைக் குறிப்பிடுவதை விட சிறப்பாக பணியாற்ற முடியும் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கவும்.
குறிப்பு
எப்பொழுதும் உங்கள் பணியாளரின் காலணிகளில் வைக்கவும், நீங்கள் கொடுக்கும் விமர்சனத்தை எப்படி பெறுவீர்கள் என்பதை கற்பனை செய்ய முயற்சி செய்யுங்கள். இது பணியாளரைப் பற்றி ஒரு நல்ல புரிதலை அடைய உதவுவதோடு மேலும் பயனுள்ள கருத்துக்களை வழங்க உதவுகிறது.
