ஒரு விருந்துக்கு ஒரு கேள்வி

Anonim

ஒரு வீடு வாங்குவது ஒரு பெரிய முதலீடு மற்றும் அது நிறைய பொறுப்புடன் வருகிறது. வீடுகள் பராமரிப்பு மற்றும் பராமரிப்பு நிறைய தேவைப்படுகிறது. எனவே சரியான கைக்குழந்தைகள் இல்லையென்றால், வீட்டு உரிமையாளர் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக வெளிப்படலாம்.

$config[code] not found

அதனால்தான் ஹேடிமேன் மேட்டர்ஸ் முடிந்தவரை பல வீட்டு மேம்பாட்டுத் திட்டங்களைக் குறிக்கோளாகக் கொண்டது. வணிக சுமார் 15 ஆண்டுகளாக சுற்றி வருகிறது, வாடிக்கையாளர் தேவைகளை புதிய சேவைகளை மற்றும் பிரசாதங்களை ஆணையிடுவதன் மூலம். இந்த வாரம் சிறிய வியாபார ஸ்பாட்லைட்டில் ஹேடிமேன் மேட்டர் பற்றி மேலும் வாசிக்க.

வணிக என்ன செய்கிறது:

சுமார் 1,162 வீடுகளின் முன்னேற்ற திட்டங்கள் மற்றும் வணிக ரீதியான பழுதுபார்க்கும் வகைகள்.

சேவைகள் பிளம்பிங், கூரை, drywall மேலும் பல. வணிகத்தில் தற்போது வட அமெரிக்காவில் 120 இடங்கள் உள்ளன. எனவே, எல்லாவிதமான பழுதுபார்ப்புகளையும் முடிந்தவரை பல பகுதிகளிலும் மூடிவிட வேண்டும்.

வணிக நிகி:

திட்டவட்டமான ஒவ்வொரு வீட்டுத் திட்டத்திற்கும் ஒரு வீட்டு உரிமையாளர் தேவைப்படலாம்.

பெரும்பாலும், வீட்டு உரிமையாளர்களுக்கு குவியலாக பல திட்டங்கள் உள்ளன. ஒரு பிளம்பர், கூரை மற்றும் பிற ஒப்பந்தக்காரர்களை அழைப்பது சிரமமானதாகவும் விலை உயர்ந்ததாகவும் இருக்கும். ஆனால் ஹேடிமேன் மேட்டர்ஸ் பல்வேறு திட்டங்களை ஒரு பெரிய பல்வேறு உள்ளடக்கியது. எனவே வீட்டு உரிமையாளர்கள் அனைவரும் தங்கள் வீட்டு மேம்பாட்டுத் தேவைகளுக்கெல்லாம் மிகுதியாக அல்லது ஒரு கோரிக்கையை மட்டுமே செய்ய முடியும்.

வர்த்தகம் தொடங்கியது எப்படி:

ஒரு மிக முக்கியமான திறன் தொகுப்பு.

வியாபாரத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, நிறுவனர் ஆண்டி பெல் உணவகத்தொழிலில் தொழிலில் பணிபுரிந்து ஒவ்வொரு மாதமும் மூன்று வாரங்களுக்குள் பயணம் செய்தார். குடும்ப வாழ்க்கைக்கு வாழ்க்கை முறையானது பெரியதல்ல என்று அவர் அறிந்திருந்தார். எனவே அவர் தனது வேலையை 1997 ஆம் ஆண்டில் விட்டுவிட்டார், அவர் ஒரு தொழிலை ஆரம்பிக்க விரும்பினார், ஆனால் உண்மையான திட்டம் இல்லை என்று தெரிந்து கொண்டார்.

பிறகு, சில நண்பர்களுடனான உரையாடலை அவரிடம் ஒரு யோசனை கொடுத்தார். பெல் கூறுகிறார்:

"மற்றொரு ஜோடி ஒரு பாட்டில் மது மீது ஒரு கவர்ச்சிகரமான கேள்வி கேட்கப்பட்டது. அதற்கு பதிலாக, "நீ என்ன செய்யப் போகிறாய்?" என்று கேட்டேன், "நீ என்ன செய்ய முடியும்?" கிட்டத்தட்ட தயக்கமின்றி நான் சொன்னேன், நான் ஒரு சதுப்பு குளிரை சரிசெய்ய முடியும். நாங்கள் சிரித்தோம், பிறகு நானே ஸ்வாம்ப் பாய் என்று அழைக்க முடிவெடுத்தோம். நான் செய்தேன். அடுத்த வெள்ளியன்று நான் ராக்கி மலை செய்திகளின் இரகசிய பிரிவில் ஒரு விளம்பரத்தை வைத்தேன் மற்றும் தொலைபேசி ஒலிபரப்ப ஆரம்பித்தது. "

பெரிய வெற்றி:

ஒரு கைவினை நிகழ்ச்சி உருவாக்குதல்.

பெல் விளக்குகிறார்:

"நாங்கள் காதலர் தினத்தை சுற்றி வானொலியில் விளம்பரம் செய்தோம், மக்களின் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்காக ஒரு வேடிக்கையான விளம்பரத்தை உருவாக்கியுள்ளோம். மெதுவாக இசையுடன், அழகாக மிதமான டோனல் குரல், உங்கள் காதலிக்கு அருமையான ஒன்றைப் பெறுவதைப் பற்றி பேசுகையில், அது ஒரு திறமையைக் கண்டறிந்தது, துரப்பணம் மற்றும் சுத்தி இரைச்சல் குறுக்கிட்டது, "எப்படி அவளை ஒரு கையசைஞனாக எடுத்துக்கொள்வது" என்று கூறினார். ஒரு உள்ளூர் செய்தி நிருபர் விளம்பரம் கேட்டார் மற்றும் என்னை வேட்டையாடினார். அவர் தனது நிகழ்ச்சியில் என்னை அழைத்தார், அது நன்றாக இருந்தது நாங்கள் இன்சைட் ஜாப் என்ற ஒரு வார நிகழ்ச்சியை உருவாக்கியிருந்தோம். பல மாதங்கள் கழித்து, எனது சொந்த தயாரிப்பை வழங்குவதற்காக அவர்கள் எனக்கு நிகழ்ச்சியை வழங்கினார்கள். "

பெரிய ஆபத்து:

நிறுவனத்தின் சொந்த தரவுத்தளமும் மென்பொருளையும் உருவாக்குதல்.

பெல் கூறுகிறார்:

"கேள்வி ஆரம்பத்தில் மிக தெளிவாக இருக்கிறது, மற்றும் பெரும்பாலான தொழில்கள் இதை எதிர்கொள்கின்றன - அலமாரியில் இருந்து வரும் மென்பொருளைப் பயன்படுத்தவும் அல்லது அதற்குப் போய், உங்கள் சொந்த தயாரிப்பை உருவாக்கவும் முடியும். நாங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சில நிறுவனங்கள் உள்ளன, நாம் எவ்வளவு போலவே, ஒரு தீர்வு கண்டுபிடித்து எப்போதும் ஒரு சமரசம் இருந்தது. நாம் ஒரு பாய்ச்சலை எடுத்து, ஒரு நபரை வாடகைக்கு எடுத்ததுடன், நம்முடைய விரல்களை கடந்து நாளுக்கு நாள் செயற்பாடுகளுக்கு மட்டுமல்ல, இந்த தளத்தை விட்டு வெளியேற்றப்பட்ட நூற்றுக்கணக்கான நிறுவனங்களை இயக்கும் ஒரு தீர்வையும் உருவாக்க முடியும். எங்கள் சொந்த தொழில்நுட்பத்தை கட்டுப்படுத்த இந்த முடிவை சந்தையில் எங்களுக்கு பிரத்யேகமாக செய்துள்ளது மற்றும் எங்கள் உரிமையாளர்களுக்கு அதிக மதிப்பு உள்ளது. "

கற்றுக் கொண்ட பாடம்:

மூலோபாயம் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.

பெல் ஒவ்வொரு வருடமும் ஆரம்பத்தில் ஒரு தெளிவான மூலோபாயத்தைக் கொண்டிருப்பதால் அவருக்கு அதிக கவனம் செலுத்த உதவியிருக்கலாம் என்று நினைக்கிறார். அவன் சொல்கிறான்:

"நான் மிகவும் நிறுவனர்கள் போல் இருக்கிறேன் மற்றும் ஒரு பளபளப்பான பொருள் மூலம் மிதந்து போது கவனம் இழக்க. இது நிறுவனத்தின் திசையில் இருந்து திசைதிருப்பலை மட்டுமல்ல, ஊழியர்களுக்கும் உரிமையாளர்களுக்கும் குழப்பத்தை ஏற்படுத்தும். "

பிடித்த அணி-கட்டிடம் செயல்பாடு:

ஹேண்ட்சன் ஒலிம்பிக்ஸ்.

பெல் விளக்குகிறார்:

"2001 ஆம் ஆண்டில் ஹன்டிமன் ஒலிம்பிக்ஸ் என்று டென்வர் நகரில் நாங்கள் ஒரு நிதி திரட்டலை ஏற்பாடு செய்தோம், அங்கு நாங்கள் மற்ற ஒப்பந்தக்காரர்கள் உள்ள உயர் பூங்காவில் 10 கழிவறைகள் கட்டினோம். வயதானவர்களுக்கு உதவி செய்ய இலாப நோக்கமற்ற பணத்தை நாங்கள் பயன்படுத்தினோம். "

பிடித்த கோட்:

"நீங்கள் உங்கள் நேரத்தை பணியமர்த்தவில்லை என்றால், பயிற்சி மற்றும் மதிப்பீடு… நீங்கள் உங்கள் நேரத்தை பணியமர்த்தல், பயிற்சி மற்றும் மதிப்பீடு செய்வீர்கள். "~ ஸ்டவ் நியூபோல்ட்

* * * * *

சிறிய பிஸ் ஸ்பாட்லைட் திட்டத்தைப் பற்றி மேலும் அறியவும்.

படங்கள்: ஹேடிமேன் மேட்டர்ஸ்

2 கருத்துகள் ▼