பயனுள்ள கூட்டங்கள் வரையறை

பயனுள்ள கூட்டங்கள் நிறுவனங்களுக்கு உண்மையான மதிப்பு சேர்க்கின்றன. அவர்கள் கருத்துக்களைத் தயாரித்து, வழிகாட்டுதல், பிணைப்பை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் வீரியத்தை புதுப்பிக்கின்றனர். அதே நேரத்தில், வணிகங்கள் முடிவற்ற வளங்களை ஒதுக்க முடியாது. பொருத்தமான நேரம் மற்றும் பொருத்தமான இடத்திலேயே - முக்கியமான நபர்கள் அழைக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது. ஒரு பொதுவான நோக்கம் மற்றும் ஒரு தெளிவான செயல்திட்டத்துடன் முடிவுக்கு நேரடி தொடர்பு.

தெளிவான நோக்கம்

அனைத்து பயனுள்ள கூட்டங்களுக்கும் ஒரு தெளிவான நோக்கம் இருக்கிறது. இது ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலை மொழிபெயர்த்திருக்கிறது. நீங்கள் ஒரு முறை பல பொருட்களை மறைக்க முயற்சி செய்தால், உங்கள் கூட்டம் மேலோட்டமாக உள்ளது. சில விஷயங்கள் மேசையில் இருந்தால், மின்னஞ்சல்கள், நபர்-க்கு-நபர் விவாதங்கள் அல்லது மற்றவகை தகவல்தொடர்புகள் நடைமுறையில் உள்ளன. உங்கள் நிகழ்ச்சிநிரல் குறிப்பிட்ட பொருள்களை விவாதிக்க வேண்டும். விஷயங்களை முன்கூட்டியே எழுதுவது கூட்டத்தின் கவனத்தை தெளிவுபடுத்துகிறது. பங்குதாரர்கள் "வாங்குதல்," மதிப்புமிக்க யோசனைகளைக் கொண்டு, கலந்துரையாடலின்றி பாதையில் இருக்க வேண்டும் என்பதையும் இது உறுதி செய்கிறது.

$config[code] not found

நன்றாக ஏற்பாடு

பயனுள்ள கூட்டத்திற்கு லாஜிஸ்டிக்ஸ் அவசியம். ஒரு அம்சம் விவாதிக்கப்பட வேண்டிய பணிகளைச் செய்பவர்களின் சரியான குழுவை அழைப்பது, அந்த வேலையைப் பற்றிய முடிவுகளை எடுக்கலாம் அல்லது மற்றபடி கட்டளையை செல்வாக்கு செலுத்த வேண்டும். அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுக்கும் இலவசமாக இல்லாத ஒரு நேரத்தைத் தேர்வுசெய்யவும், ஆனால் பிற வேலை முன்னுரிமைகள் அல்லது ஆற்றல் மட்டங்களுடன் போட்டியிட முடியாது. உங்கள் சந்திப்பு நீளம் கூட முக்கியம்.பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இரண்டு மணி நேரம் ஆரோக்கியமான அதிகபட்சம். ஒவ்வொரு நிகழ்ச்சி நிரலுக்கான நேரத்தையும் மதிப்பிட உதவுகிறது - மற்றும் மரியாதை வரம்புகள். உங்கள் இருப்பிடம் மக்கள் வசதியாக உணரவும் நடைமுறையாகவும் இருக்க வேண்டும். சில சந்தர்ப்பங்களில், இது ஒரு தனிப்பட்ட இருப்பிடம், மாநாட்டில் அழைப்பு அல்லது சந்திப்பு தளத்தை குறிக்கும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

டைனமிக் பரிமாற்றங்கள்

பயனுள்ள கூட்டங்கள் பயனுள்ள தொடர்பு தேவை. இது, "நமது நிகர வருமானத்தை 15 சதவிகிதம் அதிகரிக்கும் அடுத்த நிதியாண்டுக்கான வரவுசெலவு திட்டத்தை உருவாக்குவதாகும். மற்ற துறைகளில் குறைப்புகளைத் தயாரிப்பதற்கு உங்கள் துறையின் புதிய செலவினங்களை நீங்கள் முன்மொழிந்தால் - கூடுதல் செலவுகள் எவ்வாறு வருவாய் அதிகரிக்கும் என்பதைப் பற்றி ஒலி வாதம் செய்யுங்கள். "சினெர்ஜி உருவாக்க வழிகள் பங்கேற்பாளர்கள் அழைக்கக்கூடிய" சிக்கல் கருத்துக்கணிப்பு " கவலைகள் அல்லது சிந்தனைப் பகுதிகள் ஆகியவை ஒருங்கிணைந்த கருத்துகளை உருவாக்குகின்றன. குழு பேச்சுவார்த்தைகளை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் ஒவ்வொரு நபரின் நலன்களையும் உருவாக்க, உங்களுடைய இரகசிய ஆயுதம் ஒரு கண்காணிப்பாளர் ஆகும்.

அர்த்தமுள்ள முடிவுகள்

உங்கள் சந்திப்பின் முடிவில் தெளிவான மற்றும் செயல்திறன்மிக்க முடிவுகள் இருக்க வேண்டும். இதை ஊக்குவிக்க ஒரு வழி உங்கள் செயற்பட்டியலில் இறுதி தலைப்பாக "அடுத்த படிகள்" பட்டியலிட வேண்டும். அனைத்து தளர்வான முனைகளையும் கட்டி 10 முதல் 15 நிமிடங்கள் ஒதுக்க வேண்டும். பங்கேற்பாளர்கள் தீர்க்கப்பட்ட சிக்கல்களை சுருக்கவும். தீர்க்கப்படாத அனைத்து பொருட்களும் - எப்போது வேண்டுமானாலும் அவற்றைத் தொடர்புகொள்ளும் பொறுப்பு யார் என்பதைக் குறிக்கவும். வெளிப்படையாகச் செய்யாமல், ஆஃப்லைனில் செய்யாமலும், பொறுப்புக்கூறலை வலுவூட்டுகிறது. கூடுதலாக, நிமிடங்கள் அல்லது விவாதத்தின் ஒரு பொதுவான சுருக்கம் மற்றும் அதன் விளைவுகளை விநியோகிக்க திட்டமிட்டுள்ளோம். சில சந்தர்ப்பங்களில், அடுத்த படியை மற்றொரு சந்திப்பு திட்டமிடும். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் உறுதிப்படுத்த அடுத்த சந்திப்பு நடைபெறுவதற்கு முன்பாக, பின்தொடர் பணிகளுக்கு பொறுப்பான சக பணியாளர்களுடன் சரிபார்க்கவும்.