மேம்படுத்த, உங்களுடைய செயலர் அல்லது நிர்வாக உதவியாளருக்கு துப்பாக்கி சூடு தேவை. குறிக்கோள் மற்றும் அளவிடக்கூடிய இலக்குகள், இலக்கை இலக்காகக் கொண்டு எளிதாக இருக்கும், மேலும் அவரது செயல்திறனை மதிப்பிடுவது எளிது. நீ அவுட் இல்லாமல் இல்லாமல் சவால் என்று இலக்குகளை அமைக்க வேண்டும்.
ஸ்மார்ட் இலக்குகள்
வணிக வழிகாட்டிகள் மற்றும் வலைத்தளங்கள் சுருக்கமான SMART உடன் நல்ல இலக்கண அமைப்பை விவரிக்கின்றன. இலக்குகளை குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் செய்ய இது குறிக்கிறது.
$config[code] not found- குறிப்பிட்ட: "புதிய மின்னஞ்சல் அமைப்பைப் பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்ளுங்கள்" "கணினி திறன்களை மேம்படுத்து" விட சிறந்தது.
- அளவிடக்கூடியது: "போர்டு தகவலை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்" அளவிட கடினமாக உள்ளது. "ஒரு மாதத்திற்கு இரண்டு முறை திட்டப்பணி முன்னேற்றம் குறித்து அறிக்கையை அனுப்புங்கள்" அளவிடத்தக்கது. அவர் இலக்கை அடைய முடியுமா என்று பார்க்க எளிதாக்குகிறது.
- அடையக்கூடியது: உங்கள் செயலாளரை சந்திக்க முடியாமல் போகும் நம்பத்தகுந்த இலக்கை அமைப்பதில் தோல்வியையும் ஏமாற்றத்தையும் தருகிறது.
- பொருத்தமானது: "மூன்று இந்திய உணவுகளை சமைக்க கற்றுக்கொள்" என்பது அடையக்கூடியது, அது நிச்சயமாக குறிப்பிட்ட மற்றும் அளவிடத்தக்கது. ஆனால் இது ஒரு ஏழை தொழில்முறை இலக்கு, ஏனென்றால் இது உங்களுடைய செயலரின் பணிக்கு தொடர்பு இல்லை.
- சரியான நேரத்தில்: புதிய திறமைகளை மாஸ்டர் அல்லது திட்டம் முடிக்க ஒரு காலக்கெடு இருக்க வேண்டும்.
தேவைகள் மற்றும் தேவைகள்
எந்தவொரு துணைக்குமான இலக்குகளை அமைப்பது ஒரு சுருக்கமான உடற்பயிற்சி அல்ல - அது ஒரு குறிப்பிட்ட தனிநபர் பற்றி. பல்வேறு செயலாளர்கள் பல்வேறு திறன்கள் மற்றும் அபிலாஷைகளை கொண்டுள்ளனர்; வெவ்வேறு முதலாளிகள் வெவ்வேறு தேவைகளை கொண்டுள்ளனர். உங்கள் செயலாளர் கூறுகிறார் என்றால், அவளது கணினி திறன்களை மேம்படுத்துவது அவளிடம் இருந்து எதிர்பார்ப்பதை அவளிடம் கேட்கவும். இது அவரது வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துமா? உயர் நிலைக்கு நகர்த்தவா? அவளுக்கு என்ன தேவை என்று உனக்குத் தெரியுமா, நீங்கள் அந்த இலக்குகளை வடிவமைக்கலாம். உங்களுடைய செயலாளரிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவையானவற்றைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கலாம். நீங்கள் அவளுக்கு முன்னுரிமை கொடுக்க விரும்பும் ஒரு குறிப்பிட்ட கணினி திறன் அல்லது அவளது பலவீனம் மேம்படுத்த விரும்புகிறீர்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்பொது இலக்குகள்
SMART குறிக்கோள்கள் உடனடியாக மனதில் தோன்றினால், சில யோசனைகளைச் சுற்றிக் கொள்ளுங்கள்:
- பயிற்சி: அவருக்கு இன்னும் மதிப்புமிக்க ஊழியராக பயிற்சி அளிக்கிறதா? அல்லது அவர் பெற விரும்பும் சான்றிதழ்?
- காலக்கோடுகள்: அவர் இன்னும் சந்திக்க முடியுமா?
- ஆவணமாக்கல்: திட்டமிடல், பில்லிங் செலவுகள், தாக்கல் நடைமுறைகள் மற்றும் மற்ற தினசரி பணிகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும் ஒரு குறிப்பு கையேடு அல்லது விக்கியை வரையறுக்க வேண்டும். ஒரு தற்காலிகமாக அவரைக் கடக்க வேண்டும் என்றால் அது விலைமதிப்பற்றதாக இருக்கும்.
- செலவினங்களைக் குறைத்தல்: கம்பனி சில பணத்தை அவர் சேமிக்க முடியுமா?
- நேரம் மேலாண்மை: உங்களுடைய செயலாளர் தனது நேரத்தைக் கண்காணிக்கலாம் மற்றும் அவர் அதை செலவழிக்கிறார். அவர் இன்னும் திறமையானதாக இருக்க வேண்டிய இடங்களில் இருந்தால், உங்களுக்கு இது சொல்ல முடியும்.
