நீங்கள் வீட்டில் வேலை நாட்களில், குறுக்கு பயிற்சி மற்றும் நெகிழ்வான மணி போன்ற சலுகைகள் வழங்குவதன் மூலம் உங்கள் முக்கிய பணியாளர்களை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்க முயற்சி செய்கிறீர்களா? அது மிகப்பெரியது, அந்த கூடுதல் வசதிகளை வழங்குவதை நான் உற்சாகப்படுத்தி வருகிறேன், ஆனால் ஒரு புதிய ஆய்வு, தொழிலாளர்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கு போதுமானதாக இருக்காது என்று காட்டுகிறது.
என்ன செய்வது-நல்லது, வேலை-வாழ்க்கை-சமநிலை கூடுதல் விடயத்தில் அதிகம்?
ஒருவேளை நீங்கள் இதை கேட்க விரும்பவில்லை, ஆனால் - அது பணம்.
$config[code] not foundஉங்கள் ஊழியர்களை ஒரு தரத்தை உயர்த்துவதை ஏன் கருதுகிறீர்கள்?
ஒரு வேட்பாளர் ஸ்கிரீனிங் நிறுவனமான கான்கிரேடில் உள்ள ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழக பேராசிரியரும் டாக்டர் கிரெக் வில்லார்ட் பணியிட அழுத்தம் காரணமாக காரியங்களை ஆய்வு செய்தார் மற்றும் சில முக்கிய நுண்ணறிவுகளைக் கண்டறிந்தார்.
முதலில், வில்லார்ட் கூறுகிறார், பெரும்பாலான மக்கள் பணியில் வலியுறுத்தப்படுகிறார்கள், அமெரிக்க மனோதத்துவ சங்கத்தின் ஆய்வுகள், 70 முதல் 75 சதவிகித ஊழியர்களை பணியிட அழுத்தத்தில் புகார் அளிக்கின்றன.
பணியிட அழுத்தம் எண் 1 ஒரு காரணம் என்ன?
குறைந்த சம்பளம் - இரண்டாம் முக்கிய காரணம் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, இது நிதி கவலைகள் ஆகும். பெரும்பாலான ஊழியர்களின் மன அழுத்தத்தை நிவர்த்தி செய்யும் வகையில் அதிக பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது.
நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு அதிகமான தொகையை செலுத்த முடியாது என்று நினைத்தால், இதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்: பணியாளர் மன அழுத்தம் ஏற்கனவே உங்களுக்காக செலவு செய்கிறது. APA ஆய்வுகள் 33 சதவிகிதத்தினர் மன அழுத்தத்தால் 10 சதவிகிதத்தினர் தங்கள் உற்பத்தித்திறனை இழந்தனர், அதே நேரத்தில் 20 சதவிகிதம் 25 சதவிகிதம் வரை இழந்தது. கிட்டத்தட்ட 60 சதவிகித ஊழியர்கள் புதிய வேலைகளை தேடி அல்லது மன அழுத்தம் காரணமாக அவர்களது தற்போதைய வேலைகளை விலகியுள்ளனர்.
நீங்கள் ஒரு இறுக்கமான வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் இருந்தால், சிறு வணிகங்களைப் போலவே, போனஸ் அல்லது வேறு ஒரு நேர ஊக்கத்தொகை உங்களுடைய அடிவயிற்றை ஆரோக்கியமாக வைத்திருக்கும்போது நீங்கள் பணியாளர் மன அழுத்தத்தை நீக்கும் சிறந்த வழி என்று முடிவு செய்யலாம்.
துரதிருஷ்டவசமாக, வில்லார்ட் கூறுகிறார், பணியாளர் அல்லது பெற முடியாது என்று போனஸ் அல்லது சலுகைகள் விட அதிக சம்பளம் முன்னுரிமை செலுத்தும் ஆராய்ச்சி நிகழ்ச்சிகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்கிறார்.பணியாளர்கள் தங்கள் நிதி தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் போது, அவர்கள் தங்கள் வேலைகளில் மிகவும் பாதுகாப்பாக உணர்கிறார்கள், நிறுவனத்திற்கு உதவக்கூடிய மாற்றங்களைப் பொறுத்து தங்கள் கருத்துக்களைப் பற்றி மேலும் வெளிப்படையாகவும், இன்னும் அதிக ஈடுபாடு கொண்டவர்களாகவும், வேலைக்கு உற்சாகமாகவும் இருக்கிறார்கள்.
நீங்கள் சொல்வது "பெரியது". "ஆனால் நான் அதிக ஊதியம் கொடுக்க முடியாது." கருத்தில் கொள்ள சில விருப்பங்கள் கீழே உள்ளன:
அதிக ஊதியம் பெற இலவசமாக பணம் செலவழிக்க செலவுகள் குறைக்க மற்ற இடங்களைப் பாருங்கள்
உங்கள் பணியாளர்களை ஒன்றிணைக்கவும் வழிகாட்டுதல்களைச் செய்யலாம் அல்லது கழிவுகளை அகற்றலாம்.
சேமிப்புக்கள் தங்கள் பைகளில் சேரும் என்று அவர்கள் அறிந்தால், அவர்கள் உங்களுக்கு முன்னர் குறிப்பிடப்படாத சில யோசனைகளைக் கொண்டு வந்திருக்கலாம்.
உயர் செய்பவர்கள் மற்றும் முக்கிய ஊழியர்களிடம் கவனம் செலுத்துங்கள்
வெளிப்படையாக, ஊழியர்களின் ஊழியர்களை நீங்கள் வேறொரு பணிக்காக பார்த்தால் நீங்கள் கவலைப்படாதீர்கள். உங்கள் முயற்சிகள் மற்றும் நீங்கள் வைத்திருக்க விரும்பும் உயர் செய்பவர்களிடமிருந்து சம்பள உயர்வு மற்றும் நீங்கள் இல்லாமல் செய்ய முடியாத முக்கிய பணியாளர்களை கவனம் செலுத்துங்கள்.
முழு அணிக்கு அதை செய்ய விட ஒன்று அல்லது இரண்டு பேர் சம்பளம் அதிகரிக்க ஒரு சிறிய அளவு கசக்கி எளிது.
நன்மைகள் சரிசெய்யவும்
ஒருவேளை நீங்கள் தற்போது வழங்கிய பணியாளர்களின் நலன்கள் சிலவற்றை நீக்கி, உங்கள் ஊழியர்களின் ஊதிய உயர்வைக் கொடுக்க சேமிப்புகளைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் செலவு குறைந்த மற்றும் உற்சாகமூட்டும் செயல்திறன் கொண்டது.
உதாரணமாக, நீங்கள் 50 அல்லது குறைவான முழுநேர பணியாளர்கள் இருந்தால், ஒபாமாக்கரின் கீழ் நீங்கள் சுகாதார காப்பீடு வழங்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் எங்கு வாழ்கிறீர்கள் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களின் வயது மற்றும் சுகாதார நிலை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, நீங்கள் எழுப்புகின்றீர்களானால், அவர்கள் தங்கள் சொந்தக் கட்டணத்தில் மலிவாகவும், இன்னும் அதிக சம்பளத்தை அனுபவிக்கவும் முடியும்.
உங்கள் நன்மைகள் வழங்குநர் மற்றும் கணக்குதாரருடன் பேசவும் இங்கே செலவு-நன்மை கண்டுபிடிக்கவும்.
வேலை ஒருங்கிணைப்பு
சில சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் வேலை கடமைகளை ஒருங்கிணைப்பதை கவனிக்க வேண்டும். சிலர் இந்த ஊழியர்களை முடக்குவது என்று நினைக்கலாம், அது அவசியமில்லை.
நீங்கள் மக்களை முட்டாளாக்கினால், உங்கள் மீதமுள்ள தொழிலாளர்களை எழுப்புவதை உறுதிப்படுத்தவும், மாற்றத்தின் பின்னணியில் உள்ள காரணங்கள் புரிந்து கொள்ளவும் வேண்டும். பணியாளர்களிடையே உள்ள உறவுகளை கவனமாக இருங்கள். யாரும் தங்கள் நெருங்கிய வேலை நண்பன் தனது வேலையை இழந்தால், யாரும் ஒரு எழுச்சி பற்றி மகிழ்ச்சியாக இருக்க போவதில்லை. எந்தவொரு பணிநீக்கமும் அடுத்த சுற்றில் பணிநீக்கம் செய்யப்படும்போது யாரும் ஈடுபடமாட்டார்கள்.
ஒருவர் வெளியேறும்போது அல்லது ஓய்வு பெறுகையில், உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து அவரது கடமைகளையும் சம்பளத்தையும் விநியோகிப்பதன் மூலம், மிகச் சிறந்த உதவியாக இருக்கும்.
Shutterstock வழியாக மகிழ்ச்சியான ஊழியர் புகைப்பட
7 கருத்துரைகள் ▼
