நீங்கள் ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை சொந்தமாக வைத்து மற்றவர்களை நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் உணர வேண்டிய ஒன்று, உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றியை உங்கள் குழுவின் வெற்றியை சார்ந்துள்ளது. உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நீங்கள் அதிகாரம் அளித்தால், அவர்கள் கடினமாக உழைத்து, உங்கள் வணிகத்தை சிறப்பாகச் செய்யும் பணியாளர்களுக்கு மலர்வீர்கள். உச்ச செயல்திறனை மேம்படுத்துகின்ற உயர்மட்ட ஊழியர் ஊக்கத்தொகைகளை கண்டறிய இன்னும் அதிகமான தொழில்கள் ஏன் வேலை செய்கின்றன என்பதற்கான ஒரு காரணம் இது. உங்கள் ஊழியர்களிடம் முதலீடு செய்வது வணிகத்தின் எதிர்கால முதலீடாகும். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கக்கூடிய ஏழு வழிகள்:
$config[code] not foundபணியாளர்களை எப்படி அதிகாரம் செய்வது
உங்கள் ஊழியர்களுக்கு எல்லைகள் கொடுக்கவும்
எல்லைகளை வரையறுத்து, அந்த வழிகாட்டுதல்களுக்குள் பணியாளர்கள் தங்கள் சொந்த முடிவுகளை எடுக்கட்டும். இது அவர்களுக்கு தேர்வுகள் செய்ய சில சுதந்திரம் அளிக்கிறது. மக்கள் எல்லோரும் அடிக்கடி வேலையைத் திரும்பப் பெறுவார்கள் என்று நினைக்கிறார்கள், உண்மையில், எல்லைகள் ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கின்றன, மேலும் பல சந்தர்ப்பங்களில் அவர்களது மேலாளரை ஒப்புதல் பெற வேண்டுமென அவர்கள் விரும்புகிறார்கள்.
கவனமாக கேள்
இது மிகவும் பொதுவானது - ஆட்கள் உள்ளவர்கள் கேட்க விரும்புவதைப் பற்றி மட்டுமே பணியாளர்களைப் பெற முயற்சி செய்கிறார்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் ஊழியர்களைக் கேட்க கவனமாகக் கேளுங்கள்; ஒரு பிரச்சனையைத் தீர்க்கவும், தீர்க்கவும் வேண்டாம். உங்கள் குழுவிலிருந்து சத்தியத்தை நீங்கள் கேட்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் நடத்தை பதிலிறுப்பாக மாற்ற வேண்டும். உதாரணமாக, உங்கள் பணியாளர்கள் மதிய உணவு இடைவேளையைப் பெற நேரத்தை கண்டுபிடித்துவிட்டால், அலுவலக சமையலறையில் ஒரு ஆரோக்கியமான மதிய உணவு தேவைப்பட்டால், கண்டுபிடிக்க - ஆரோக்கியமான பணியாளர்களை ஆரோக்கியமான நிறுவனத்திற்கு இட்டுச் செல்லும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பணியாளர்கள் நியாயமான காரணங்களைக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் எப்படியிருந்தாலும், நீங்கள் அவர்களைப் புரிந்துகொள்வீர்கள் என்பதை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
வளர்ச்சிக்கு பாதைகளை வழங்குதல்
வாழ்க்கை - மற்றும் மக்கள் - மாற்றம். மக்கள் அறையை வளர விடுங்கள் அல்லது அவர்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை விட்டுவிடுவார்கள் அல்லது தேக்கமடைவார்கள். உங்கள் குழுவை உற்சாகப்படுத்துவதற்கான மூளைக்காய்ச்சல் வழிகள் - நீங்கள் கூடுதல் வகுப்புகளின் செலவினங்களுக்காக பணியாளர்களை பணியாளர்களுக்கு திருப்பி அளிக்க முடியும், அவை அவர்களுக்குக் கற்றுக்கொடுக்கும் உரிமம் அல்லது கூடுதல் பட்டப்படிப்பைப் பெற உதவும். நீங்கள் அவர்களுக்கு கூடுதலான பொறுப்பைக் கொடுக்க முடியும் (மேலும் அவற்றை ஈடுகட்டவும்). உங்கள் ஊழியர்களின் வளர்ச்சிக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் பல வழிகள் உள்ளன.
நம்பிக்கையை சம்பாதிக்க
நல்ல நேரங்களில் உங்கள் பணியாளர்களை ஆதரிப்பது எளிதானது, ஆனால் மோசமானவர்களிடையே நீங்கள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பல நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை கடுமையாகப் பாதிக்கும்போது அழிக்கின்றன. நீங்கள் முடிந்தவரை தங்களைத் தாங்கிக் கொள்ளாத வரை, மக்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டாம். வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்திற்கான மொபைல் பயன்பாடுகள் முக்கியம் என்று நீங்கள் ஒருவேளை அறிந்திருக்கலாம், ஆனால் பணியாளரின் விசுவாசத்தை வளர்ப்பதற்கான வழிகளை கவனிக்காதீர்கள். நீங்கள் உங்கள் அணியின் நம்பிக்கையை கட்டமைக்கையில், நீங்கள் விசுவாசமற்றவர்களையும், உங்களை விட்டு விலகாத குழுவையும் நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
புகழ் முயற்சி
திறமை மீது கவனம் செலுத்த வேண்டாம்; முயற்சி கவனம். நீண்ட காலமாக, முயற்சி மிகவும் முக்கியமானது என்று திறமை மட்டுமே. மக்களை ஊக்குவிக்கும் முயற்சியைப் போற்றுங்கள், அவர்கள் கற்றுக் கொள்ளும் முயற்சியில் ஈடுபடுவதன் மூலம் முயற்சி செய்யுங்கள்.
உங்களைப் பின்தொடரும் தவறுகள்
உங்கள் வாழ்க்கையின் எல்லா அம்சங்களிலும் மன்னிப்பு முக்கியம். உங்கள் குழு எந்த தவறும் செய்யவில்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களை உயர்ந்ததற்கு உற்சாகப்படுத்த வேண்டும். இருப்பினும், அவர்கள் செய்யும் தவறுகளுக்கு நீங்கள் அவர்களை தண்டித்தால், உங்கள் அணி அதிக பழமை வாய்ந்ததாக மாறிவிடும் மற்றும் வாய்ப்புகளை எடுக்காது - உங்கள் நிறுவனத்தின் அடுத்த பெரிய யோசனையாக இருக்கலாம். ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தவறுகளுக்கும் சிக்கலான குற்றங்களுக்கும் இடையில் வேறுபாடுகளை நீங்கள் உறுதிபடுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு உதாரணமாக, ஒரு நல்ல முறையை மார்க்கெட்டிங் செய்வதற்கு முயற்சி செய்வது ஏற்றுக் கொள்ளத்தக்கது, ஆனால் தவறான விளம்பரங்களில் பங்கேற்க ஏற்கத்தக்கது அல்ல.
உங்கள் குழுவை நம்புங்கள்
நீங்கள் நம்புவீர்களா அல்லது நம்புவீர்களானால், உங்கள் ஊழியர்கள் சிறப்பாக செயல்படுவார்கள். நீங்கள் காத்திருக்கும் மற்றும் காத்துக்கொண்டிருப்பதால், சூப்பர்ஸ்டார்களின் அணிக்கு காத்திருக்க வேண்டாம். ஒவ்வொன்றும் சிறந்தது என்ன என்பதையும், உங்கள் ஊழியர்களை ஒருவரையொருவர் ஆதரிப்பதற்கு உதவும் வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதும். ஒத்துழைக்க மற்றும் உற்சாகம் வழங்க மக்கள் ஒன்றாக கொண்டு.
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதற்காக நீங்கள் பணியாற்றும்போது, அறையில் புத்திசாலியான நபராக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். குறைவாக பேசவும், மேலும் கேட்கவும், உங்கள் பணியாளர்களை கேட்கவும் ஊக்கப்படுத்தவும் ஒரு புள்ளியை உருவாக்குங்கள். அவர்களின் வெற்றிகளைக் கொண்டாடுங்கள், உங்கள் முழு வியாபாரமும் வெற்றிபெறும்.
Shutterstock வழியாக புகைப்படத்தை அதிகாரம்
3 கருத்துரைகள் ▼
