உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் நன்றியுடன் இருக்கிறீர்களா?

Anonim

உங்கள் சிறு தொழில்களில் ஊழியர்கள் தங்கள் முயற்சிகளுக்கு மிகவும் வெகுமதி அளித்து வருகிறார்களா? கவனமாக சிந்தியுங்கள்-இது ஒரு ஏற்றப்பட்ட கேள்வி. என்ன விஷயங்களை அவர்கள் மிகவும் வெகுமதி என்று நீங்கள் நம்பவில்லை என்பதை, அல்ல, ஆனால் என்பதை அவர்கள் அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.

உங்கள் ஊழியர்கள் இதைப் பற்றி என்ன நினைப்பார்கள் என்று நீங்கள் ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்? நன்றாக, அவர்கள் மிகவும் வெகுமதியாக உணரவில்லை என்று தொழிலாளர்கள் வெறுக்கத்தக்க மற்றும் முதல் வாய்ப்பு உங்கள் வணிக விட்டு பெற வாய்ப்பு உள்ளது. தற்போதைய பொருளாதாரம், நிச்சயமாக, அது உடனடியாக நடக்காது. ஆனால், இந்த தொழிலாளர்கள் உங்கள் வியாபாரத்தில் "சிக்கி" இருக்கையில், அவர்கள் மிகச் சிறந்த முயற்சியை மேற்கொண்டு வருகிறார்கள் என்று நினைக்கிறீர்களா?

$config[code] not found

WorldatWork, ஹே குரூப் மற்றும் லயோலா பல்கலைக்கழக சிகாகோ பேராசிரியர் டவ் ஸ்காட் ஆகியோரின் புதிய ஆய்வுகளிலிருந்து சில சுவாரஸ்யமான முடிவுகள் காரணமாக நான் இதைக் கொண்டு வருகிறேன். ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஊழியர்களின் சம்பளத்தில் எந்தவொரு சம்பளத்தையும் சம்பாதிக்கவில்லை அல்லது வேலையில்லாமல் எப்படி வெகுமதிக்கு வருகிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்தவரையில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. அதற்கு பதிலாக அவர்களின் முதல் ஐந்து காரணிகள்:

  1. தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள்
  2. மதிப்பு அதிகரிக்கிறது
  3. அடிப்படை சம்பள தொகை
  4. அல்லாத நிதி அங்கீகாரம்
  5. பணியாளர் மேம்பாடு / பயிற்சி

(அதிர்ஷ்டவசமாக, போனஸ் போன்ற ஊக்க ஊதியம் கூட முதல் ஐந்து செய்யவில்லை.) இங்கே சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் நல்ல செய்தி மற்றும் மோசமான செய்தி இருக்கிறது. முதலாவதாக, எழுப்பும் சம்பளமும், எண்மாதலால், பட்டியலில் இன்னும் அதிகமாக இருந்தன. பல காரணங்களால், பலர் வெகுமதித்திருக்கவில்லை என்று கருதினார்கள், கடுமையான பொருளாதாரம், வெட்டுக்கள் மற்றும் முடக்கம் ஆகியவற்றைக் கொடுக்க வழிவகுத்தது.

இதை பற்றி நீங்கள் எதுவும் செய்ய முடியாது. இது மோசமான செய்தி. நல்ல செய்தி தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் அனைத்து சிறிய வணிகங்கள் வழங்க முடியும் ஒன்று இருக்கிறது. குறுக்கு பயிற்சி, வயது வந்தோருக்குரிய கல்வி திட்டங்கள், மற்றும் உங்கள் தொழில் சங்கம் அல்லது வர்த்தக குழு வழங்கப்படும் ஆன்லைன் webinars அல்லது ஆன்லைன் கல்வி போன்ற மலிவு பயிற்சி வாய்ப்புகளை பாருங்கள்.

நிச்சயமாக, அவர்கள் திறன் திறனை அதிகரிக்க பயிற்சி பெறும் பின்னர், ஊழியர்கள் அந்த அனுபவத்தை பயன்படுத்த உங்கள் நிறுவனத்தில் எங்காவது எங்கு இருக்கிறது என்று உணர விரும்புகிறார்கள். ஆனால் நான்கு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு பொருளாதார சரிவு, கூடுதல் ஊதியமின்றி புதிய பொறுப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுவது அவர்களுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தரும் வாய்ப்பில்லை. சம்பள உயர்வுகளுடன் (புதிய தலைப்புகள் மட்டுமல்ல) புதிய திறன்களைப் பெறுவதற்கு போதுமான அளவு உங்கள் சிறு வணிக வளரவில்லை என்றால், நீங்கள் என்ன செய்யலாம்?

ஒரு யோசனை இலாப பகிர்வு திட்டங்களை நிறுவ உள்ளது. உங்கள் வணிகத்தில் புதிய முயற்சிகள் மற்றும் யோசனைகளைத் தலைகீழாக்குவதற்கான புதிய திறன்களை கற்றுக் கொண்ட ஊழியர்களைத் தட்டவும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், "உள்முக சிந்தனையாளர்களை உருவாக்குங்கள்." புதிய திட்டத்தை எடுத்துக் கொண்டால் இலாபங்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம் அவர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கக்கூடிய திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். இது உங்கள் மக்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும், ஆனால் உங்கள் வியாபாரத்தை ஒரு சரிவைத் தவிர்ப்பது மட்டுமல்ல.

உங்கள் குழுவிற்காக என்ன வகையான தேர்வுகளை நீங்கள் தேர்வுசெய்தாலும், கணக்கெடுப்பு சில உத்திகளைக் கண்டறிந்து, அவை பணியாளர்களின் உணர்வை அதிகரிக்கின்றன, அவை மிகவும் வெகுமதி அளிக்கப்படுகின்றன. நல்ல தொடர்பு, நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட வெகுமதி திட்டங்கள் மற்றும் நிதி அல்லாத அங்கீகாரம் ஆகியவை குறிப்பாக நன்றாக வேலை செய்தன.

அவர்கள் மிகவும் வெகுமதியாக பணியாற்றும் ஊழியர்கள் 'உணர்வுகள் என்ன காயப்படுத்துகிறது? அது வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் வெகுமதிகளை பயன்படுத்துவதைப் பற்றி சீரற்றதாகவும், "பிடித்தவை விளையாடுவதும்" ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களில் வெகுமதிகளை நியாயப்படுத்துவதில்லை என்று ஊழியர்கள் நினைக்காத காரணத்தினால் மேற்கோள் காட்டப்பட்டது.

6 கருத்துரைகள் ▼