எப்படி ஒரு CEO ஒரு Trappist மோன்க் இருந்து வணிக சீக்ரெட்ஸ் நிறைய கற்று

பொருளடக்கம்:

Anonim

நாங்கள் சில நேரங்களில் ஒற்றைப்படை இடங்களில் எங்கள் தொழில்கள் மற்றும் நம் வாழ்வில் உத்வேகம் காணலாம், இல்லையா?

ஆகஸ்டு Turak, அவர் வியக்கத்தக்க வெளிப்படுத்தப்பட்ட உத்திகள் மற்றும் அவர் Mepkin அபே, தென் கரோலினா இதயத்தில் ஒரு Trappist மடத்தில் வணிக உலகம் விண்ணப்பிக்க முடியும் நுட்பங்கள். அவர் ட்ராப்சிஸ்ட் மோன்க்ஸின் வர்த்தக சீக்ரெட்ஸ் என்ற தனது தூண்டுதல்களை தொகுத்திருக்கிறார்: ஒரு CEO இன் குவெஸ்ட் ஃபார் மீனிங் மற்றும் நம்பகத்தன்மை.

$config[code] not found

MTV இலிருந்து காளான்கள் வரை

டூரக் (@ ஆஸ்டுஸ்டுரக்), எம்டிவி உட்பட பெரிய நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்திருக்கிறது, அதேபோல் இரண்டு மிக வெற்றிகரமான மென்பொருள் வணிகங்களை நிறுவியுள்ளது, ராலே குரூப் இண்டர்நேஷனல் (RGI) மற்றும் எல்சினோர் டெக்னாலஜிஸ். அவர் வெளியீடுகளில் இடம்பெற்றிருக்கிறார் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல், ஃபாஸ்ட் கம்பெனி, தி நியூயார்க் டைம்ஸ், மற்றும் வணிக வாரம் மற்றும் Forbes.com மீது தலைமை பற்றி எழுதுகிறார்.

ஆனால் ஐபிஎம் எக்ஸிக்யூடிவ் ஸ்கூல் நிறுவிய மனிதனின் ஆணவமாக இருந்த போதிலும், அவர் 17 ஆண்டுகளாக மேப்ப்கின் அபேயின் ட்ராப்சிஸ்ட் துறவிகள் பணிபுரிகிறார், அவர் ஒரு தொழிலதிபராக இருப்பவர் மீது ஆழ்ந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளார்.

சேவை மற்றும் தன்னலமற்ற

அவரது புத்தகத்தில் மற்றும் அவரது வலைத்தளத்தில் இருவரும் துருக் கவனம், சேவை மற்றும் தன்னலமற்ற வேலை. அவர் எவ்வளவு கவனிக்கிறார் என்பதைப் பார்க்கலாம், ஒரு மடாலயத்தில் அவ்வப்போது செலவிடுவோம். ஆனால் வணிக உரிமையாளர்கள் இந்த கருத்தாக்கங்களை தங்கள் சொந்த வேலைக்கு எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்? புத்தகத்தில், துருக் "உணர்வுபூர்வமாக மாற்றும் அமைப்பை" பற்றி பேசுகிறார், அதில் மூன்று விஷயங்கள் பொதுவானவை:

  1. தன்னலமின்றி பணியாற்றுவதற்கு தகுதியான, உயர்ந்த, பரந்த பணி.
  2. பணியின் ஒரு பகுதியாக தனிப்பட்ட மாற்றம்.
  3. பற்றி மாற்றம் கொண்டு ஒரு முறை.

பின்னர் அவர் ஒவ்வொரு அத்தியாயங்களிலும் ஒவ்வொரு அத்தியாயங்களிலும் தூண்டுகிறார். மடாலயத்தின் நோக்கம் கடவுளைச் சேவிக்கும்போது, ​​சில நேரங்களில் ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கம் பழுப்பு நிறமாக மாறும். இல்லை, துருக் கூறுகிறார், ஏனெனில் பணி மிக உயர்ந்ததாகவோ அல்லது சுருக்கமாகவோ இருக்கலாம், ஆனால் ஏனென்றால் படைப்புகள் தயாரிப்பதற்கு மக்கள் பொறுப்பேற்றுக் கொள்வதால், அவர்களை உயிருக்கு உயிரூட்டுவதற்கான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் கற்பனை இல்லை.

முடிவெடுக்கும் பணியைத் தீர்மானிப்பதோடு முடிவெடுக்கும் ஒரு வருடாந்திர நிர்வாகத்தின் பின்வாங்கல் அல்ல … ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் மிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு முக்கிய முன்னுரிமை இது தினசரி கட்டாயமாகும்.

சிறப்புக்குரிய உங்கள் கடமை

துர்க்கை அவர்களின் வாழ்வாதாரத்திற்கு எவ்வாறு கடமைப்பட்டிருக்கிறது என்பதைப் பேசுவதன் மூலம் புத்தகம் முடிவடைகிறது, மேலும் அவர்களது உலகில் உள்ள தொழிலதிபர்கள் மற்றும் தொழிலதிபர்களின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது. அவர் அர்ப்பணிப்பு மாறும் என்று கூறுகிறார், மற்றும் தொடர்ந்து இருக்க வேண்டும்:

$config[code] not found

ஒத்துழைப்பு ஒரு ஒற்றை முடிவுடன் தொடங்கும், ஆனால் உலகில் உள்ள அனைத்து வித்தியாசங்களும் உள்ளன தயாரித்தல் ஒரு அர்ப்பணிப்பு மற்றும் வருகிறது உறுதி.

நான் விரும்பியவை சிறந்தவை

தன்னலமற்ற தன்மையையும் சேவையையும் ஆர்வப்படுத்துவது மிகுந்த மதத்திற்கு அடிபணியவில்லை என்று துருக் தெளிவுபடுத்துகிறார். தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை உண்மையாக முன்வைக்கின்ற நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாக வளர இந்த மாதிரி பயன்படுத்த முடியும். கடற்படைகளிலிருந்து உள்ளூர் கடன் சங்கங்கள் வரை, பல நிறுவனங்களை அவர் செய்து வருகிறார்.

இந்த புத்தகம் வேறு எந்த புத்தகம் உத்வேகம் (ஒரு மடத்தில்) அதன் தலையில் வழக்கமான வணிக புத்தகம் சுழல்கிறது எங்கே இந்த கவனம் செலுத்துகிறது என்று உண்மையில். நான், ஒரு, Mepkin அபே இருந்து wafted என்று புத்துணர்ச்சி காற்று அனுபவித்து, இது சிப்பி காளான்கள், தோட்டம் உரம் மற்றும் பில்கள் செலுத்த முட்டை விற்பனை மூலம் subsides.

யார் இந்த புத்தகத்தை படிக்க வேண்டும்

நீங்கள் இதை படிக்க வேண்டும் - குறிப்பாக நீங்கள் வாசித்த ஒவ்வொரு புத்தகத்தையும் போன்ற ஒலிப் புத்தகங்கள் சோர்வாக இருந்தால்.

இது அவர்களின் தொழில்களை மாதிரியாக மாற்றியமைப்பது பற்றி மற்றவர்களை சிந்திக்க முற்படும், மற்றும் மற்றவர்கள் பார்க்காத இடங்களை பார்க்கும் வகையில் கற்பிப்போம்.

10 கருத்துகள் ▼