உங்கள் குழுவில் இருந்து வெளியேறுவதற்கான சிறந்த வழிகளில் இது அவர்களின் யோசனையைச் செய்வதாகும்

2. உதவிகள் கேளுங்கள்

இது எதிர்-உள்ளுணர்வு போல தோன்றலாம், ஆனால் உதவிகளுக்கான ஒருவரை கேட்டுக்கொள்வது உண்மையில் எதிர்காலத்தில் உங்களுக்கு உதவும்படி செய்யும். பாடங்களில் இருந்து ஒரு தனிப்பட்ட உதவியைக் கேட்ட விஞ்ஞானிகள், ஆதாயங்களைக் கேட்காத விடயங்களை விட உயர்ந்த மதிப்பீட்டில் மதிப்பிடப்பட்டதாக ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன. ஏன்? ஒரு நபருக்கு உங்கள் வழியை விட்டு வெளியே செல்ல நீங்கள் விரும்பினால் உங்கள் மூளை புள்ளிவிவரங்கள், நீங்கள் விரும்பிய ஒருவர் இருக்க வேண்டும்!

3. சந்திரனுக்குப் படம், நட்சத்திரங்களின் காணி

உங்களுக்கு என்ன தேவை என்று இன்னொரு மூலோபாயம்? அதிகமாக கேட்கவும். உங்கள் முதல் கோரிக்கையை நிராகரிப்பதற்காக தனிநபர்கள் தவறாக உணரப்படுவார்கள், உங்கள் இரண்டாவது வேண்டுகோளுக்கு (அதாவது முதலில் நீங்கள் உண்மையில் விரும்பியதைச் சொல்ல) இன்னும் அதிகமாக சொல்வதன் மூலம் அவற்றைச் செய்யலாம்.

4. சுய சபோடேஜ் நிறுத்துங்கள்

நீங்கள் உங்கள் சொந்த மோசமான எதிரி. ஜெர்க். பல நேரங்களில் நாம் திறமைகளை, அனுபவங்கள், புத்திசாலித்தனம் அல்லது திறமை ஆகியவற்றை எங்களால் செய்யமுடியாது என நினைக்கிறோம். நீங்கள் முயற்சி செய்யாவிட்டால் உண்மை தெரியாது.

5. உண்மையான மதிப்பீடு

நண்பர்களையும் செல்வாக்கையும் எப்படி வென்றெடுக்க வேண்டும் என, டேல் கார்னெகி மக்கள் உண்மையிலேயே பாராட்டுக்களை வற்புறுத்துவதாகக் கூறுகிறார் - வெறுமனே முகஸ்துதி இல்லாமல் இல்லை. எங்களுக்கு மிக அழகான பி.எஸ் மீட்டர் உள்ளது, மற்றும் முகத்திரை சுவாரஸ்யமாக இருக்கும் போது, ​​ஒரு நபர் பெற உண்மையான வழி உண்மையான பாராட்டு மூலம். நீங்கள் யாரைப் பற்றி என்ன விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடித்து, அவர்களிடம் சொல்.

6. ஆணைகள் மீது கேள்விகள்

ராக் துடிக்கிறது காகிதம். கேள்விகள் ஆணையிடுகின்றன. மக்கள் ஆர்வமானவர்களாக இருக்க வேண்டும், மேலும் உங்கள் முன்னுரிமைகளைப் பின்பற்றுங்கள். உதாரணமாக, "இந்த பிற்பகலில் இதை முடிக்க முடியுமா?" Vs. "இந்த பிற்பகல் செய்யுங்கள்." நீங்கள் அதே முடிவுகளை பெறுவீர்கள், ஆனால் உத்தரவுகளை மற்றவர்கள் விட்டுக்கொள்வார்கள், கேள்விகளை மற்றவர்கள் உங்களை நிரூபிக்கும்படி ஊக்குவிக்கிறார்கள்.

7. தெய்வீகத் தாளில் தட்டுங்கள்

உங்கள் பக்கத்திலுள்ள ஒருவரை நீங்கள் பெற விரும்பினால், உங்கள் புகழைக் கொண்டிருப்பதாகக் கொள்ளாதீர்கள். ஒரு வான்கோழி இரவு உணவைப் புகழ்ந்து பாருங்கள். புகழ் மற்றவர்கள் தங்களை பற்றி நல்ல உணரவைக்கும், அவர்களை பற்றி நீங்கள் நன்றாக, புகழ் விநியோகிக்கும் செய்கிறது. பாராட்டு உண்மையானது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

8. பொது மைதானம் கண்டுபிடிக்க

மற்றொரு கைப்பாவை சரங்களை விரைவான வழி பொதுவான நிலையைக் கண்டறிவதாகும். நீங்கள் இருவரும் மேடன் விளையாட விரும்புகிறீர்கள்? நீங்கள் இருவரும் சிம்மாசனங்களின் கேம் விளையாடுகிறீர்கள் (புத்தகங்களைப் படித்தீர்களா?) இருவரும் வார இறுதிகளில் உலோகத் துப்பறிவாளர்களுடன் கடற்கரைகளைத் தேடிக்கொள்கிறீர்களா? ஒரு பொதுவான ஆர்வத்தை அல்லது நீங்கள் பாதிக்க விரும்பும் நபருடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், மேலும் அது மதிப்புக்குரிய அனைத்திற்கும் பால் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் உண்மையிலேயே புத்திசாலியாக விரும்பினால், நீங்கள் வெற்றி பெற விரும்பும் நபரைப் பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ள சில பேஸ்புக் ஸ்டாக்கிங் செய்யுங்கள் (அந்த தற்செயலான பொதுவான நலன்களை உரையாடலில் அதிக வாய்ப்புகள் அதிகம்).

9. யாரோ ஒரு நல்ல நற்பெயரைக் கொடுங்கள்

ஒரு நபருக்கு உயர்ந்த பட்டை அமைக்கவும், அதைச் சந்திக்க அவர்கள் முயற்சி செய்வார்கள். சில எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்தவும், அவர்கள் பின் தொடரும். பிரெட் ஒரு அற்புதமான நிறுவனத்தின் செய்திமடல் உருவாக்க போகிறார் என்று பிரெட் (மற்றும் உங்கள் அணியில் மற்றவர்கள்) ஒரு அலுவலக எடுத்துக்காட்டு இருக்கலாம் - நீங்கள் பிரெட் அந்த பொருள் மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது, ஏனெனில் அது நம்பமுடியாத இருக்கும் நடக்கிறது என்று எனக்கு தெரியும். பிரெட் அவர் பெறும் புகழை பொருத்தமாக அந்த செய்திமடல் அபத்தமான ஆச்சரியமாக இருக்கும் செய்ய கடினமான முயற்சி என்று பந்தயம் முடியும்.

10. மற்றவர்களிடம் உண்மையான அக்கறை காட்டுங்கள்

நீங்கள் அர்ப்பணித்த பின்பற்றுபவர்கள் ஒரு குழுவை விரும்பினால், அதைச் சுற்றியுள்ளவர்களில் ஆர்வம் காட்டுவீர்கள். நேற்று ஒரு சக பணியாளர் குழந்தை நோய்வாய்ப்பட்டதா? டிம்மி இன்று எப்படி உணர்கிறாள் என்று கேளுங்கள். உங்கள் அலுவலகத்தில் யாராவது ஒரு நாய்க்குட்டி கிடைத்ததா? பயிற்சி எப்படி போகிறது என்று கேளுங்கள்.

11. உரையாடல்களில் பெயர்களைப் பயன்படுத்துங்கள்

டேல் கார்னிஜி குறிப்பிடுவது போல், ஒரு சொந்த பெயரின் பெயரானது எந்த மொழியிலும் மிகச் சிறந்த ஒலி. ஒரு பெயரில் என்ன இருக்கிறது? உண்மையில், நிறைய. எங்கள் பெயர்கள் எங்கள் அடையாளத்தின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் உரையாடலில் ஒருவரின் பெயரைப் பயன்படுத்துவதால், அவை சரிபார்க்கப்படுவதை உணர்த்துகின்றன. அவர்களுடனான உரையாடலில் ஒரு நபரின் பெயரைப் பயன்படுத்துங்கள், மேலும் அவர்கள் உங்களுக்கு மேலும் பிடிக்கும் என்பதில் உறுதியாக இருக்க வேண்டும்.

12. நடிக்க நடிக்கவும்

பல வழிகளில், வாழ்க்கை சுயநலம் நிறைந்த ஒரு தீர்க்கதரிசனமாகும். நீங்கள் விரும்பும் நபராக உங்களை கற்பனை செய்து பாருங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால், அது 'வரை நீங்கள் அதை போலி' செய்கிறீர்கள். நீங்கள் செல்வாக்குடன் இருக்க விரும்பினால், அந்த வழியில் உங்களை நினைத்துப் பாருங்கள்.

13. கேள், கேளுங்கள்

நீங்கள் மற்றவர்களிடம் இருந்து என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்று கேட்டால், எல்லாவற்றையும் கேட்பதுதான். அவர்கள் கேட்கப்படுவதை போல மக்கள் உணர வேண்டும்.

14. நம்பிக்கையான பேச்சு பயன்படுத்தவும்

"Umm", "நன்றாக", மற்றும் "போன்ற" சொற்கள், இது தவிர்க்கமுடியாமல் நீங்கள் குறைவாக நம்பிக்கை இல்லை ஒலி இது.

15. மக்கள் சிறந்த அவுட் எதிர்பார்க்கிறார்கள்

இந்த மூலோபாயம் மற்றவர்களுக்கான உயர் எதிர்பார்ப்புகளை அமைப்பது போலவே இருக்கிறது, ஆனால் மிகவும் நுட்பமானதாக இருக்கிறது. இம் அமெரிக்கன் லைப்பின் ஒரு அத்தியாயத்தில், ஆராய்ச்சியாளர்கள் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பற்றிய ஒரு ஆய்வு நடத்துகின்றனர். ஆய்வில், எலிகளுடன் முடிக்க ஒரு பணியைத் தருகிறார்கள். பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் ஸ்மார்ட் எலிகள் வழங்கப்படுவதாக கூறப்படுகிறது. அதே நேரத்தில் மற்ற பாம்புகள் முட்டாள் எலிகள் வழங்கப்படுவதாக கூறப்படுகிறது. உண்மையில், எலிகள் அனைத்தும் ஒரே மாதிரியானவையாக இருக்கின்றன, ஆகையால் அவர்கள் எல்லோரும் ஒரேமாதிரியே செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்ப்பீர்கள்.

இல்லை. "ஸ்மார்ட்" எலிகள் "ஊமை" எலிகளை விட கணிசமாக சிறப்பாக செயல்பட்டன. அது அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளின் விளைவாக, எலிகள் வெவ்வேறு விதமாக கையாளப்படுவதைக் காட்டுகிறது (சிறந்த எலிகள் மிகவும் மெதுவாக நடத்தப்பட்டு, சிறந்த செயல்திறனை விளைவித்தது). உங்கள் உள் எண்ணங்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை நீங்கள் அறியாமலே இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் நிச்சயமாக செய்கிறார்கள். நீங்கள் மற்றவர்களிடம் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள், உங்கள் நம்பிக்கைகளை நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம்.

16. பிரதிபலித்தல்

ஒரு இறகு பறவைகள் ஒன்றாக ஒட்டிக்கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் உங்கள் பற்கள் துடைக்கப்பட்டுவிட்டால் நீங்கள் ஒரு மாறுவேடத்தை செய்யலாம். ஆய்வாளர்கள், நபர்களைப் போலவே நன்னெறிகளோடு நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதைக் காட்டியுள்ளன. ("அம்மா, ஜோ என்னை நகலெடுக்க வைப்பார், அவரை நிறுத்துங்கள்!"). நிச்சயமாக உங்கள் மிமிக்ரி மோசமாக வெளிப்படையாக இருக்க முடியாது - அது மிக மிக மோசமாக மிக விரைவாக கிடைக்கும். எனினும், பழக்கவழக்கங்கள், காட்டி மற்றும் பேச்சு வடிவங்கள் போன்ற நுட்பமான விஷயங்களை எளிதாக நகலெடுத்து பிரதிபலிக்க முடியும். நாங்கள் எங்கள் சொந்த வேலைகளை விரும்புகிறோம், மற்றவர்களை நீங்கள் பின்பற்றுவதைக் காட்டுகிறீர்கள்.

17. பற்றாக்குறை கோட்பாட்டை பயன்படுத்துதல்

சந்தைப்படுத்துதல்கள் பெரும்பாலும் தயாரிப்புகளைத் தள்ளுவதற்கு பற்றாக்குறையைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் இந்த கருத்தாக்கத்தை வாய்ப்புகள் பயன்படுத்தலாம். யாரோ ஒரு முடிவை எடுத்தால், "மீண்டும் ஒரு வாய்ப்பு கிடைக்காது", அல்லது "இது ஒரு முறை ஒரு வாழ்நாள் வாய்ப்பு."

18. புன்னகை

புன்னகை புரிந்தால், உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் மகிழ்ச்சியாக உணரலாம், மேலும் உங்களை மகிழ்ச்சியாக மாற்றலாம்!

19. ஒரு சவாலை வீழ்த்துங்கள்

டேல் கார்னெஜியின் நண்பர்களிடமும், செல்வாக்கு செலுத்தும் நபர்களிடமும் இது இன்னொரு ரத்தினமாகும். ஒரு சவாலாக ஒரு குறிக்கோளை திருப்புவது மக்கள் உந்துதல் பெற ஒரு சிறந்த வழி என்று கார்னகி குறிப்பிட்டார். ஒரு சிறிய நட்பு போட்டி நீண்ட வழி செல்ல முடியும்!

20. ஒரு காட்டு மீது வைத்து

மிகுந்த நாடகம் ஒரு வாழ்க்கைக் கனவுதான், ஆனால் நாடகங்களின் சரியான கோடு அதிசயங்களை செய்ய முடியும். நாடகம் உண்மைகளை தனிப்பயனாக்கலாம். நீங்கள் ஒரு புள்ளியைத் தயாரித்து நீங்கள் பின்னால் வருவதற்கு யாரையாவது சமாதானப்படுத்த வேண்டும் என்றால், சில ஃப்ளேரில் தூக்க பயப்பட வேண்டாம். இது வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களுடன் முந்தியதாக அர்த்தப்படுத்தலாம் அல்லது வெறுமனே உணர்ச்சி மற்றும் வலுவான சைகைகளுடன் வெறுமனே பேசுகிறது.

21. விமர்சனம் துடைத்தல்

மக்கள் குறைகூறப்படுவது அல்லது திருத்தப்படுவதை விரும்பவில்லை. நீங்கள் உண்மையில் உங்கள் பக்கத்தில் யாரையாவது பெற விரும்பினால், முடிந்த அளவுக்கு விமர்சனத்தை தவிர்க்க வேண்டும். நிச்சயமாக சில நேரங்களில் திருத்தம் தவிர்க்க முடியாதது, அதேசமயத்தில் திருத்தம் செய்யும் முறை மிகவும் விசாலமானது. யாராவது ஒரு தவறு செய்கிறார்களென்று ஏன் புரிந்து கொள்ள முயலுங்கள், பின்னர் ஒரு பாராட்டு அல்லது பொதுவான நிலத்தில் தொடங்கவும். நீங்கள் சொல்லலாம், "எக்செல் உடன் ஒரு டன் தொந்தரவைப் பயன்படுத்துகிறேன், நீங்களும் இதே பிழைகளை செய்கிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்." உங்கள் விமர்சனத்துடன் மிகவும் உற்சாகமாக இருங்கள்!

22. தவறுகளை ஒப்புக்கொள்

நீங்கள் ஒரு தவறு செய்தால், அதை விரைவாகவும் தெளிவாகவும் ஒப்புக்கொள்கிறேன். தவறுகளுக்காக மன்னிப்பு. பிழைகள் குறித்து நீங்கள் கணக்கு வைத்திருப்பது, நீங்கள் ஒரு கருணையாளர், நம்பகமானவர் என்பதைக் காட்டுகிறது.

23. நபருக்கு விருப்பம்

பெரிய உரையாடல்கள் நேருக்கு நேராக்கப்பட வேண்டும், அல்லது குறைந்தபட்சம் தொலைபேசி வழியாக. நபருடன் சந்திக்க நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது மரியாதை காட்டுகிறது, மேலும் நபரை நன்றாகப் படிக்கவும் அவர்கள் எப்படி உணர்கிறீர்கள் என்பதை உணரவும் உதவுகிறது.

24. "ஆமாம்" கேள்விகள் தொடங்குங்கள்

உங்கள் உண்மையான கோரிக்கையை உருவாக்க முன் பதில் "ஆம்" என்று ஏற்கனவே உங்களுக்குத் தெரிந்த கேள்விகளைத் தெரிந்து கொள்வதன் மூலம் தொடங்குங்கள் - நீங்கள் "ஆமாம்" உண்மையில் வேண்டும்.

25. உங்கள் வார்ட்ரோப் கருதுங்கள்

பல்வேறு வண்ணங்கள் வெவ்வேறு உணர்ச்சி பதில்களை ஊக்குவிக்கும், எனவே அது உங்கள் ஆதரவைக் கேட்க முன் ஒரு நிமிடம் எடுத்துக் கொள்வது நல்லது. ப்ளூ நீங்கள் நம்பகமான மற்றும் பாதுகாப்பான தோன்றும் செய்யலாம், சிவப்பு நீங்கள் சக்தி வாய்ந்த, மற்றும் ஆற்றல், ஆனால் சாத்தியமான ஆபத்தான வரும்.

26. காட்டி சக்தி

சக்தி வாய்ந்ததாக வர விரும்புகிறீர்களா? காட்டி எல்லாம் உள்ளது. ஆய்வுகள், மீண்டும் சாய்ந்து நீங்களே வெளியேறும்போது சக்திவாய்ந்ததாக உணர்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது.

27. மன்னிப்பு

பிரதிபலிப்பதைப் போலவே, யாராவது உங்களிடம் யாராவது உங்களிடம் சொன்னதைப் paraprrase போது parroting ஆகிறது. உதாரணமாக உரையாடல் இருக்கலாம்:

ஜோ: Jaime Lannister சிம்மாசனம் பாத்திரம் எனக்கு பிடித்த விளையாட்டு. நீங்கள்: ஜெய்ம் லன்னினெஸ்டர் உங்களுக்கு பிடித்தமானதா? ஜோ: ஆமாம், அவர் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பாத்திரம். அவர் ஒரு கெட்ட கழுதை.

பிரதிபலிப்புக் கேட்பது எனவும் அழைக்கப்படும், இந்த நடைமுறையில், மற்றவர்களிடம் நீங்கள் கேட்கிறீர்கள் மற்றும் அவர்களோடு ஈடுபடுகிறீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்.