MVP இலிருந்து மதிப்புமிக்க பாடங்கள்
$config[code] not foundவடகிழக்கு அமெரிக்காவின் நார்விச், வெர்மான்ட் நார்விச் குழுமத்தின் தலைவரான அன்னே ஸ்டாண்டன் தலைவர்கள் புதுப்பித்தனர். நார்விச் குழு தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு ஆன்சைட் தொழில்நுட்ப ஆலோசனைகளை வழங்குகிறது.
அண்ன் சமீபத்தில் மைக்ரோசாப்ட் வாடிக்கையாளர் உறவு முகாமைத்துவத்திற்கான மிகவும் மதிப்புமிக்க நிபுணத்துவ விருதை வென்றது. MVP விருது உலகெங்கிலும் உள்ள சிறந்த தொழில்நுட்ப வல்லுனர்களை அங்கீகரிக்கிறது, அவை ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் நிபுணத்துவத்தை மதிப்பிடும் ஆன்லைன் சேவைகளை வழங்குகின்றன, இது மைக்ரோசாஃப்ட் தயாரிப்புகள் இடம்பெறும் தொழில்நுட்ப சமூகங்களை மேம்படுத்துகிறது.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அன்னே உண்மையில் தொழில்நுட்பத்திற்கு வரும்போது அவர் என்ன பேசுகிறார் என்பதை அறிவார். மற்றும் - எங்களுக்கு சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு அதிர்ஷ்டம் - அவளுடன் அவளது அறிவை பகிர்ந்து கொள்ள தயாராக உள்ளேன்.
அன்னே நடுப்பகுதியில் 2003 இல் பிளாக்கிங் தொடங்கியது, மற்றும் அவர் கிட்டத்தட்ட தினசரி பதிவுகள் கூறுகிறார். அவரது இடுகைகளின் உள்ளடக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதில், அவருடைய வலைப்பதிவை குறிப்புகள் "எப்படி எப்படி" குறிப்புகள், முக்கிய வணிக கருத்துகள் மற்றும் மற்றவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொண்ட தகவல்கள் பற்றிய ஒரு எளிமையான கலவையாக இருப்பதை நான் கண்டேன்.
அவருடைய "ஏப்ரல் 15" என்ற பதிவின் ஏப்ரல் 15 ம் தேதி வெளியான "உங்களுக்கு ஒரு திட்டம் இருக்கிறதா?" என்ற தலைப்பிலான ஒரு உதாரணமாகும். அன்னேயின் படி, விண்ணப்பங்களுக்கு தரமான பயிற்சி அணுகுமுறை "நிறுவுதல், சமாளிப்பது மற்றும் மாஸ்டர்" ஆகும். பொதுவாக வேலை, அவர் கூறுகிறார், இது வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை மென்பொருள் உலகில் நன்றாக வேலை செய்யாது. "ஒரு வியாபாரத்தின் கலாச்சாரத்தில் ஒரு CRM தீர்வை இணைத்துக்கொள்ள விரும்புகிறீர்கள், மேலும் பெரும்பாலான பிற பயன்பாடுகளைக் காட்டிலும் வணிக செயல்முறைகளில் இது அதிக ஈடுபாடு கொண்டுள்ளது. கூடுதலாக, "அவர் கூறுகிறார்," ஆரம்பத்தில் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய நிலத்தடி வேலை மற்றும் முடிவுகள் மற்றும் பெரிய தலைவலி பின்னால் வரிக்கு பின்னால் வரலாம். "Anne's recommendations?
-
1. ஒரு மிக விரிவான திட்டம் உள்ளது.2. போகிற தகவல் வெளியே வரும் தகவல் எப்படி இருக்கும் என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள்.3. பல தேர்வுகள் வழங்கும் விருப்ப துறையை எச்சரிக்கையாக இருங்கள்.4. ஆறு மாத காலத்திற்குள் பொருட்களை மாற்றுவதற்கு எதிர்பார்க்கப்படும் அவசியத்தை சேர்க்கவும்.5. எல்லோருக்கும் எதிர்பார்ப்புகள் பற்றி நிச்சயமாக தெரியும்.
அன்னே பங்குகளை மற்றவர்கள் எவ்வாறு அளித்தார்கள் என்பது ஒரு உதாரணம் - மற்றும் ஒரு முக்கிய வணிக கருத்தின் ஒரு பயனுள்ள மறுபார்வையாக - அவர் பிராண்டிங் பற்றிய கலந்துரையாடலின் முக்கிய புள்ளிகளுடன் சென்றார். "ஸ்பீக்கர் கூற்றுப்படி," அன்னே குறிப்பிடுகிறார், "நீங்கள் ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை வைத்திருந்தாலும், உங்கள் நிறுவனம் பிராண்ட் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு செய்தியை வழங்குகிறது. ஒரு பிராண்டின் ஒரு குறிக்கோள் நிச்சயமாக, சரியான செய்தியாகவும், நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் ஒரு நிலையான செய்தியாகும். ஆனால் இன்னும் முக்கியமாக, இந்த செய்தி உங்கள் நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு வாக்குறுதி. "
அன்னே தனது பிளாக்கிங் ஒரு பெரிய வணிக கருவியாக உள்ளது என்கிறார். "பிளாக்கிங் வாய்ப்புகள் பல கதவுகள் திறந்து என் வணிக இன்னும் வளர்ச்சி உருவாக்கியுள்ளது." அவர் ஒரு கிளாசிக் பிளாக்கிங் கதை அழைக்கிறார் என்ன பகிர்ந்து.
"பில் இவ்ஸ் (இணையதளங்கள் மற்றும் கேஎம்) எனது வலைப்பதிவைப் படித்து ஒரு கருத்தை வெளியிட்டேன். அவர் பிளாக்கிங் ஒரு புத்தகம் எழுதி தனது சியாட்டில் சியாட்டில் பள்ளி கலந்து கொள்ள போகிறது. மைக்ரோசாப்ட் # 1 பிளாகர், ராபர்ட் ஸ்கோபில் பில் இவேஸை அறிமுகப்படுத்தினார், பில் ராபர்ட் தனது புத்தகத்திற்காக பேட்டி அளித்தார். பில், இதையொட்டி அவரது வெளியீட்டாளரும் இணை ஆசிரியருமான அமண்டாவை அறிமுகப்படுத்தினார். நான் எழுதிய ஒரு புத்தகத்தை வெளியிடுவதில் தகவலைத் தேடும் போது, அமண்டா எனக்கு ஒரு மிகப்பெரிய ஆதாரம். "
வலைப்பதிவுகள் வெற்றிகரமாக வெற்றிபெறும் சூழல்களுக்கு எவ்வாறு வழிநடத்தும் என்பது ஒரு அற்புதமான எடுத்துக்காட்டு.
ஆசிரியரின் புதுப்பிப்பு: இந்த வலைப்பதிவை "உலகின் தொழில்நுட்பத்தில் ஒரு நிர்வாக வலைப்பதிவு."
1
