ஊழியர் மோசேலை அதிகரிக்க 14 வழிகள்

"ஒரு திட்டம் அல்லது பணி திட்டமிட்டபடி போகவில்லை என நீங்கள் எப்படி ஊழியர் மன உறுதியை அதிகரிக்கிறீர்கள்?"

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. சந்தர்ப்பத்தில் அதை திருப்புங்கள்

"திட்டமிட்டபடி ஏதேனும் போகாதபோது, ​​10 இல் ஒன்பது முறை நடக்கிறது, அது சரி என்று திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவருக்கும் ஞாபகப்படுத்தவும், யாரும் குற்றம் சொல்லக்கூடாது என்பதை நினைவூட்டவும் சிறந்தது. ஊழியர்களும் பங்குதாரர்களும் தங்கள் கட்டுப்பாட்டுக்கு வெளியேயுள்ள ஏதோவொன்றைப் பொறுத்தவரையில் உணர முடியும். அதை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்ற நீங்கள் தோல்வியடைய வேண்டும் என்று மீண்டும் உறுதிப்படுத்தி, மறு உறுதி செய்ய வாய்ப்பாக பயன்படுத்தவும். இது சுழற்சி பகுதியாகும். "~ சாரா வேர், மார்கர்லி

2. திரைப்படங்களுக்கு செல்

"நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் சிறந்த விஷயம் இயற்கைக்காட்சி மாற்றம் மற்றும் உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு பத்திர உருவாக்க. அது எப்பொழுதும் திட்டத்தை மீண்டும் பெறுவதற்கு வேலை செய்கிறது. "~ சுசான் ஸ்மித், சமூக தாக்கம் கட்டடக் கலைஞர்கள்

3. அவர்கள் கேளுங்கள்

"ஜனாதிபதியாக, நான் ஒரு திட்டத்தை எடுத்தது ஏன் என்ற ஊகங்களை அடிக்கடி செய்கிறேன். உண்மையில், இருப்பினும், நான் எப்போதாவது சரி. என் பங்கு என்னவென்றால் இந்த பிரச்சினையை முன்னிலைப்படுத்துவதும், என் ஊழியர்களிடம் கேட்கும் கேள்வியும் ஏன் நிகழ்கிறது என்பதை விளக்கும்போது, ​​அவர்களை முன்னேற்றுவதற்கு ஒரு புதிய திட்டத்தை அமைப்பதற்கு உதவும். அவர்கள் மரியாதைக்குரியவர்களாக உணர்கிறார்கள், ஆதரிக்கிறார்கள், அதனால் அவர்கள் பெரும் வேலையைச் செய்யத் திரும்ப முடியும். "~ கோரே பிளேக், வட்ட மேசை நிறுவனங்கள்

4. எல்லாவற்றையும் பரிசோதனை என்று வலியுறுத்துங்கள்

"நாங்கள் செய்யும் எல்லாமே ஒரு பரிசோதனையாகும் என்று என் குழுவிடம் வலியுறுத்துகிறேன். சில நேரங்களில் நமது பரிசோதனைகள் வெற்றிகரமாக இருக்கின்றன, சில நேரங்களில் அவை தோல்விகளை அடைகின்றன. தோல்வி பயம் இல்லை உங்கள் அணி பயிற்சி அவர்கள் புதுமையான, ஆபத்தான கருத்துக்களை பரிசோதனை திறக்க செய்கிறது. தோல்வி ஏற்கத்தக்கது, சில நேரங்களில், கூட எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்று மேலே இருந்து செய்திகளை அனுப்பவும். இது ஒரு சுறுசுறுப்பான, உயர்ந்த வளர்ச்சியடைந்த நிறுவனம் என்ற இயற்கைப் பகுதியாகும். "~ லாரா ரோடர், LKR சமூக மீடியா

5. சிறிய வெற்றிகளை அங்கீகரிக்கவும்

"நீங்கள் ஒரு பெரிய இலக்கை நோக்கி வேலை செய்யும் போது, ​​தயாரிப்பு வெளியீடு அல்லது இலக்கு மற்றும் விஷயங்கள் உண்மையில் திட்டத்தின் படி நடக்காது (துவக்க உலகில் இது பொதுவானது), இது சாதனை மற்றும் சிறப்பம்சத்தை உணர்ந்து சிறிய சாதனைகள் மற்றும் மைல்கற்கள் பெற உதவுகிறது அணி வெற்றி. இது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் மற்றும் அனைவருக்கும் புன்னகைத்திருக்கும். "~ கிறிஸ்டோபர் ப்ரூஜென்சென், ஆப்ரோஸ்டார்ட்.ஐயா

6. யானை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்

"வீட்டைக் காப்பாற்றுவது நெருப்பு அல்ல, அது மெதுவாக எரிக்கப்படாது, ஆனால் தலைவர்கள் வேலை செய்யாத ஒன்றை கட்டாயப்படுத்த முயற்சிப்பதில் நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். அதற்கு பதிலாக, என்ன தவறு என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள், உங்கள் குழுவோடு மாற்று யோசனைகளைத் தீர்க்க அதை ஒத்துழைக்கவும். ஒரு குழு ஒரு தடையைக் கடந்து செல்லும் போது, ​​அவர்கள் வலுவாக உணர்கிறார்கள், மேலும் அது மன உளைச்சலை அதிகரிக்கிறது. "~ நிக் ஃப்ரீட்மேன், கல்லூரி ஹூன்க்ஸ் ஹாக்கிங் ஜங்க் மற்றும் கல்லூரி ஹூன்க்ஸ் நகரும்

7. சூடான சூழலைக் கொண்டிருங்கள்

"வியாபாரத்தில் (மற்றும் வாழ்க்கையில்), திட்டமிட்டபடி எப்பொழுதும் போகவில்லை என்று அனைவருக்கும் தெரியும். உங்கள் குழு ஒரு வலுவான முயற்சியை முன்னெடுத்துக் கொண்டாலும், ஒரு செயல்திட்டத்துடன் அல்லது சவால்களுடன் சவால்களை எதிர்கொள்ள நேர்ந்தால், சவால்களைப் பற்றி அவர்கள் உங்களுடன் நேர்மையாக பேசுவதாக உணரும் ஒரு சூடான மற்றும் ஊக்குவிக்கும் சூழலை உருவாக்குவது முக்கியம் என நினைக்கிறேன். அந்த வழியில், நீங்கள் முன்னோக்கி நகரும் ஒரு விளையாட்டு திட்டம் ஒன்றாக வேலை செய்யலாம். "~ ட்ரேசி ஃபாஸ்டர், ஓஎன்ஏ

8. வேறு தீர்வு ஒன்றை உருவாக்குங்கள்

"ஏதாவது தவறு நடந்தால், நீங்கள் அதைத் தெரிவிக்க வேண்டும், அதை புறக்கணிக்க வேண்டாம். சூழ்நிலையின் சாத்தியமான பயன்களைப் பற்றி சிந்திக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள், அவற்றை நீங்கள் எப்படி வாங்க முடியும். உண்மையில் யாரும் இல்லை என்றால், உங்கள் நிறுவனத்தின் சில புதிய புதுமையான உத்திகளை கொண்டு வந்து, உங்கள் ஊழியர்கள் அவர்களை தொடரும் பற்றி உற்சாகமாக பெற. "~ கார்லோ சிஸ்கோ, FoodFan

9. சில நகைச்சுவை

"நாங்கள் ஒரு திட்டத்தை அல்லது வேலையைச் சோர்வடையும்போது, ​​பல முறை நான் புன்னகைக்கவோ அல்லது சிரிக்கவோ சொல்லுவேன். இறுதியில், கடந்த காலத்தைப் பற்றி நாம் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய எதுவும் இல்லை. ஒரு தோல்வியில் தங்கியிருப்பது குறைந்த உற்பத்தித்திறனை உருவாக்கும்.மகிழ்ச்சியான குழு உறுப்பினர்கள் அதிகமானவற்றை உற்பத்தி செய்கிறார்கள், எனவே நான் விரைவாக முடிந்தவரை மனோபாவங்களை மேம்படுத்த ஊக்குவிக்கிறேன். "~ ராவ் டேவிஸ், மேலதிக குழு

10. அவர்களுக்கு வெகுமதி

"அவர்கள் குறைந்தபட்சம் அதை எதிர்பார்க்கும் போது அவர்களுக்கு வெகுமதி கிடைக்கும். உங்கள் கமிஷன் சார்ந்த விற்பனை குழு ஒரு சரிவு உள்ளதா? முறை கடுமையாக இருக்கும் போது ஒரு போனஸ் அவர்களை தாக்கும். முதலீட்டிற்கான சிறந்த நேரம் ஒரு பொருளாதாரத்தில் உள்ளது போல், நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் அணியை நீங்கள் விரும்பினால், முதலீடு செய்ய சிறந்த நேரம் என்பது கடினமாக இருக்கும்போதுதான். "மாட் வில்சன், Under30Experperences

11. அவர்கள் தொடர்பு

"திட்டத்தில் ஒட்டுமொத்தமாக தயாரிக்கப்படும் முன்னேற்றம் குறித்து திட்டவட்டமான திட்டத்தை வைத்துக் கொள்ளுங்கள். பெரிய புகைப்படக் கோலங்கள் முன்னோக்கி நகர்கின்றன என அணி உறுப்பினர்கள் உணரும் வரை, ஒரு தனிப்பட்ட திட்டத்தின் உயர்வு மற்றும் தாழ்வுகளை குறைக்க வேண்டும். "~ ராபர்ட் ஜே. மூர், RJMetrics

12. அவர்கள் நினைவூட்டல் இது ஒரு குழு திட்டம்

"துவக்கத்தில் உள்ள பிரம்மச்சரியத்தின் மத்தியில், அவர்கள் ஏன் தொடங்குகிறார்கள் என்பதையும், எல்லோரும் அதனுடன் சேர்ந்து ஒரே காரணங்கள் இருப்பதாக மக்கள் மறந்துவிடுகிறார்கள். ஒரே பக்கத்தில் எல்லோரையும் பெற ஒரு முறிவு நம்பிக்கையை, தகவல்தொடர்பு மற்றும் மரியாதைக்கு முன்னதாகவே செயல்படுகிறது. "~ டெரெக் ஃப்லான்ராரிச், கிரேனிஸ்ட்

13. பெரிய படத்தில் மீண்டும் கவனம் செலுத்துங்கள்

"மக்கள் விஷயத்தில் பணியாற்ற விரும்புகிறார்கள். எனவே மனஉளைச்சல் குறைவாக இருந்தால், அவர்களின் முக்கிய பங்களிப்புகளையும் அவர்கள் செய்யும் தாக்கத்தையும் உங்கள் குழுவினருக்கு நினைவூட்டுவதற்கு ஒரு கணம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். மக்கள் ஈர்க்கப்பட வேண்டும், எனவே உங்கள் அணி பெரிய படத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம். எல்லோரும் அவர்கள் என்ன நடக்கிறது என்று ஒரு பகுதியாக இருக்கிறது, மற்றும் சில வேடிக்கை விஷயங்களை செய்து சில நேரம் அனுமதிக்க வேண்டும் என்று ஒரு வளிமண்டலத்தில் உருவாக்க நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும். "~ Dries Buytaert, Drupal

14. சிறந்த தகவல் தொடர்பு

"தொடர்பாடல் மற்றும் எப்போதும் தெளிவான, நிர்வகிக்கப்படும் இலக்குகளை அமைப்பது என்பது, பணியாளர் மனோநிலையை அதிகரிக்க உதவுகிறது. முழுமையாக கையாளக்கூடிய மிகப்பெரிய இலக்கை மனநலம் பாதிக்கும். அனைத்து பணியாளர்களும் ஒரே பக்கம் மற்றும் ஸ்குவாஷ் வதந்திகள் உடனடியாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும். எப்போது வேண்டுமானாலும் முடிந்தவரை உங்கள் குழுவை எப்போதும் வைத்துக்கொள்ளுங்கள். "~ ஜே வூ, எப்பொழுதும் ஒரு மீட்பு

Shutterstock வழியாக உந்துதல் புகைப்பட