ஒரு மேலாளருக்கு ஒரு பொதுவான பொறுப்பு, அவருடைய மதிப்பீட்டு அறிக்கையை முடிக்க வேண்டும். இந்த விமர்சனங்கள் ஒவ்வொன்றும் ஆறு முதல் 12 மாதங்கள் வரை நடைபெறுகின்றன. கூட்டம் நன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு ஊழியருடன் மென்மையாக செல்லும்போது, கீழ் வேலை செய்யும் ஊழியர்களுக்கு மதிப்பீடு ஒரு சவாலை முன்வைக்கலாம். இருப்பினும், மேலாளர்கள் இன்னமும் சில அடிப்படையான குறிப்புகள் பின்பற்றலாம்.
$config[code] not foundஉறுதியுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
நேர்மறையான மதிப்பீடு அனுபவத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, ஆண்டு முழுவதும் உங்கள் பணியாளர்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்புகொள்வதாகும். நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை - ஒரு சாதாரண மதிப்பீடு எந்த பெரிய ஆச்சரியங்கள் வெளிப்படுத்த கூடாது. நேர்மறையான செயல்திறன் மற்றும் எதிர்மறையான நடத்தைகளை நீங்கள் சந்தித்தால், முறையான மதிப்பீட்டை நிறுவனம் ஊழியருடன் மற்றும் தொழில் இலக்குகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கும் இடத்தில் கவனம் செலுத்தலாம். இது அதிக உற்பத்தி மற்றும் முன்னோக்கு மதிப்பீட்டு மதிப்பீட்டை மேடையில் அமைக்கிறது.
உரையாடலை உருவாக்குக
ஒரு ஊழியர் நன்கு செயல்பட்டாலும் கூட, அவர் மதிப்பீடு செய்யப்படுவதில் ஒரு பிட் நரம்பு உணரலாம். நீங்கள் சாதாரண உரையாடலில் ஈடுபடுவதன் மூலம் கூட்டத்தின் தொடக்கத்தில் ஒரு நேர்மறையான தொனியை அமைக்கலாம். அவர் எப்படி வேலை செய்கிறார் எனக் கேட்கிறார், என்ன புதியது, நிறுவனத்தின் பங்கு பற்றி அவர் எப்படி உணருகிறார் என்பதெல்லாம் மிகவும் தளர்வான மற்றும் ஈடுபடும் உரையாடலைத் தூண்டுகிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்வளர்ச்சி வலியுறுத்தல்
உரிய முறையில் கையாளப்படவில்லை என்றால், உங்கள் மதிப்பாய்வு செயல்முறை உங்கள் பணியாளருக்கு ஒரு demotivating அனுபவமாக முடிவடையும். நீங்கள் ஒரு தண்டனையான மனோபாவத்தை எடுத்துக் கொண்டால், தவறுகள் அல்லது தோல்விகளைப் பற்றி ஒரு ஊழியரின் பட்டியலை கேட்க வேண்டும் என்றால், அவரால் அல்லது அவள் எப்படி மனச்சோர்வடைந்து, எப்படி மேம்படுத்த வேண்டும் என்று தெரியவில்லை - அல்லது முன்னேற்றம் சாத்தியமா? மதிப்பீட்டு சந்திப்பு உற்பத்தி செய்வதை உறுதிசெய்ய, குறிப்பிட்ட அளவுக்கு உங்கள் பணியாளரின் பலம் மற்றும் குறைபாடுகளை அடையாளம் காணவும். போராட்டத்தின் பகுதிகளில் முக்கியத்துவத்தை சுட்டிக்காட்டி, பயிற்சி அல்லது பயிற்சி போன்ற மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளை அடையாளம் காணவும்.
பணியாளர் மதிப்பு
மதிப்பீடுகள் பணியாளர் நடத்தைகள் மற்றும் பணி செயல்திறன் கவனம் செலுத்த வேண்டும், இல்லை ஆளுமை. நீங்கள் உங்கள் பணியாளரை மதிக்கிறீர்கள் என்று தெரிவிப்பதன் மூலம், தனித்திறன் விமர்சனத்திலிருந்து தனித்திறன் திறன் திறனை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் உதவுகிறீர்கள். வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்பை மேம்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.உங்களுக்கு தெரியும், வாடிக்கையாளர் திருப்தி எங்கள் நீண்ட கால வெற்றிக்கு முக்கியமானது, நாங்கள் உங்கள் திறமைகளில் பெரும் நம்பிக்கை வைத்திருக்கிறோம், இந்த பகுதியில் உங்களை வளர்த்துக்கொள்வோம் நிறுவனத்தின் மதிப்பு, உங்கள் வேலையில் நீங்கள் சாதிக்க வேண்டியதைப் பற்றி உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும். "
