உங்கள் வியாபாரத்தின் அளவு, வரலாறு, தொழில் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் புதிய ஊழியர்களில் ஒவ்வொருவரும் ஆரம்பக் கற்றல் செயல்முறை வழியாக செல்ல வேண்டும். இந்த "ஆன்லைனில்" செயல்முறையை தீங்கற்றதாக, அல்லது அற்பமானதாக பார்க்கும் பெரும்பான்மையான மக்கள், உங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறையின் மிகவும் பாதிக்கக்கூடிய காலங்களில் ஒன்றாகும். நீங்கள் அணுகும் விதமாக உங்கள் புதிய பணி உறவைத் தொடங்கும் வேகம் மற்றும் உங்கள் புதிய பணியாளரை தோல்விக்கு ஏற்படுத்துவது ஆகியவற்றுக்கிடையேயான வித்தியாசத்தை அர்த்தப்படுத்தலாம்.
$config[code] not foundஆனால் நீங்கள் எப்படி உங்கள் மேலதிக செயல்பாட்டை சிறப்பாக செய்ய முடியும்?
ஏன் தளர்ச்சி மிகவும் முக்கியமானது
முதலாவதாக, முதன்முதலில் ஏன் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு வளர்ச்சி வாய்ப்பு என்பது ஏன் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்:
- முதல் அபிப்பிராயம். பேட்டியில் நீங்கள் சில கேள்விகள் மற்றும் கவலைகள் உரையாற்றினார் இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் புதிய வேலை உங்கள் நிறுவனம் உண்மையில் எவ்வாறு பார்க்க வேண்டும் முதல் வாய்ப்பு உள்ளது. இந்த செயல்முறை குழப்பமான அல்லது உதவிகரமாக இருந்தால், நீங்கள் அவர்களை பயமுறுத்துவீர்கள்.
- நினைவாற்றல். உங்களுடைய ஊழியர்கள் உங்களோடு இணைந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு ஒரு நல்ல சோர்வுத் திட்டம் உதவும். Wasp பார்கோடுன்படி, ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட உள்வரும் திட்டத்தின் மூலம் பணியாற்றும் பணியாளர்கள் மூன்று வருடங்களுக்கு அல்லது அதற்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களுடன் தங்கியிருக்க வாய்ப்பு அதிகம் உள்ளது.
- பயிற்சி. உள்வழி பெரும்பாலும் அறிமுக பயிற்சி ஒரு வடிவமாக பணியாற்றுகிறது, அதாவது இது உங்கள் முதல் பல மாதங்கள் மற்றும் ஆண்டுகளில் உங்கள் ஊழியர்களின் செயல்திறனை பாதிக்கும் என்பதாகும்.
- நிலைத்தன்மையும். உங்களுடைய உள்நாட்டியல் செயல்படுத்தல் சீரற்றதாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு இடைவிடா உழைப்பு சக்தியுடன் அல்லது பல வேறுபட்ட எதிர்பார்ப்புகளுடன் கூடியதாக இருக்கலாம்.
உங்கள் பணியாளர் உள்வரும் செயல்முறை மேம்படுத்த எப்படி
எனவே, நீங்கள் எப்படி முடிந்தவரை சீக்கிரமாக இயங்குவதை நிறுத்தி வைக்கலாம்?
1. ஆவணப்படுத்தப்பட்ட திட்டம் ஒன்றை வைத்திருக்கவும். உங்களுடைய வியாபாரத்தில் ஒரு சில ஊழியர்களை மட்டுமே வைத்திருந்தாலும், நீங்கள் தொடங்கிவிட்டால், உங்களுடைய உள்வரும் செயல்முறைக்கு எழுதப்பட்ட திட்டம் (PDF) இருக்க வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் ஆவணத்தை சேர்க்க மற்றும் இறுதி செய்ய வேண்டும் சரியாக என்ன ஹாஷ் நேரம் எடுத்து. நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் சேர்க்கலாம் அல்லது காலப்போக்கில் அதை சரிசெய்யலாம். இந்த வழியில், நீங்கள் தொடர்ந்து பின்பற்ற ஏதாவது வேண்டும், யார் உண்மையில் onboard செய்து யார் விஷயம் இல்லை. உங்கள் செயல்முறையின் பகுதிகள் திறமையானவை அல்லது பயனற்றவை என்பதை நீங்கள் அறிந்துகொள்வதன் மூலம் இது மேம்படும் ஒரு கட்டமைப்பை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.
2. உங்கள் உள்வரைப்பருப்புகளை பயிற்சி. அடுத்து, உங்கள் ஊழியர்களில் எந்தவொரு ஆன்-போர்டிங் செயல்பாட்டிற்கும் செல்ல வேண்டாம். அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை சிறந்ததாக்குவதைக் காட்ட அவர்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்க, நிறுவனத்தை அறிமுகப்படுத்த, எதிர்கால பயிற்சியளிப்பதற்கான ஒரு அஸ்திவாரத்தை நிறுவுவதற்கு தேவையான முக்கிய புள்ளிகளை அவர்கள் தாக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். உங்களால் முடிந்தால் ஆன்டர்போர்டு பொறுப்பான ஒரு நியமிக்கப்பட்ட நபர் வைக்க முயற்சி. அந்த வழியில், அவர்கள் காலப்போக்கில் தங்கள் அணுகுமுறையை பூர்த்தி செய்ய முடியும். ஆனால் உங்கள் உள்வரும் போர்டுகள் அடிப்படையிலேயே பயிற்றுவிக்கப்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
3. மெதுவாக தொடங்குங்கள். ஓநாய்களுக்கு வேலையில் முதல் நாளன்று அவற்றை எறிந்துவிட்டு, யாரையாவது பயமுறுத்துவதற்கு சிறந்த வழி இல்லை. உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பது மற்றும் உற்பத்தித்திறன் காரணங்களுக்காக விரைவாக வேலை செய்யத் தயாராக உள்ளது, ஆனால் அவர்களின் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த ஒரு வாய்ப்பை அளித்தால் அது நல்லது. ஒரு நேரத்தில் ஒரு விஷயத்தை அறிமுகப்படுத்தி, நாள் முழுவதிலும் இடைவெளிகளுடன் சில சுவாச அறைகளை அவர்களுக்கு வழங்கவும். ஊழியர் வைத்திருத்தல் ஒரு மராத்தான். நாளைய தினம் நீ சோர்வடைய விரும்பவில்லை.
4. கலாச்சாரம் புறக்கணிக்க வேண்டாம். டேலண்ட் டெவலப்மென்ட் சங்கத்தின் கூற்றுப்படி, நிறுவனம் கலாச்சாரம் வேலை தேடுபவர்கள் மிக முக்கியமான கருத்தில் ஒன்றாகும். நீங்கள் உள்வரும் செயல்பாட்டின் ஊடாக உன்னுடையதை நிரூபிப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இருவரும் தங்கள் ஆர்வத்தைச் சித்தரிக்கவும், இந்த வேலை சூழலில் இருந்து நியாயமான எதிர்பார்ப்புகளை எதிர்பார்க்கலாம். உங்கள் புதிய பணியாளர்களை உங்கள் மற்ற தொழிலாளர்களுடன் சந்திப்பதற்கும் ஈடுபடுத்துவதற்கும், எந்த வகையான சூழ்நிலையை நீங்கள் பராமரிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கவும்.
5. உரையாடலைத் திறக்கவும். ஒரு சற்று உரையாடலில் புதிய வாடகைக்கு தகவலை தெரிவிப்பது பற்றி அதிகப்படியான உள் நடைமுறை செயல்முறை உள்ளது. இது தவிர்க்க முடியாதது. இருப்பினும், குறைந்த பட்சம் ஒரு உரையாடலை திறந்து, உங்கள் புதிய வாடகைக்கு கருத்துக்களைத் தெரிவிக்கவும், கேள்விகளைக் கேட்கவும் வாய்ப்புக் கொடுக்கும் முக்கியம். இது சில குழப்பங்களை தெளிவுபடுத்துவதற்கு மட்டுமல்ல, ஒரு தொழிலாளி என்பதைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படுவதையும் காண்பிக்கும். அந்த வழியில் அவர்கள் ஒரு onboard சட்டசபை வரி மூலம் தள்ளப்படுகிறது இல்லை.
6. அதை தொடர்ந்து வைத்திருங்கள். இறுதியாக, உங்கள் செயல்முறையை முடிந்தவரை தொடர்ந்து வைத்திருங்கள், மேலும் அதை நீங்கள் புதிதாக வேலைக்கு அமர்த்தினால். கூடுதல் நடைமுறை செயல்முறையின் போது உங்களுக்கு சிறந்ததாகிவிடும், தொழிலாளி தேவைப்படுவதையும், நல்ல தாளத்தை கண்டுபிடிப்பதோடு, காலப்போக்கில் சிறிய மாற்றங்களைச் செய்வதற்கும், செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதில் அவர்கள் எவ்வளவு திறமையானவை என்பதை அளவிடுவதற்கும் இது உதவுகிறது. மாற்றம் நல்லது, ஆனால் படிப்படியாக செயல்படுத்தப்படும் போது மட்டுமே.
நீங்கள் இந்த ஆறு படிகளைப் பின்பற்றியிருந்தால், உங்களுடைய பணிச்சூழலியல் செயல்முறை உங்கள் தொழில்களுடன் உற்பத்தி மற்றும் உள்ளடக்கத்தை உங்கள் வணிகத்தில் வைத்திருப்பதில் மென்மையாகவும், மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் சிறந்ததாகவும் மாறும். பூஜ்ஜியத்திற்கு உங்கள் வருவாய் குறைக்க வழி இல்லை, ஆனால் நீங்கள் அதிக ஊழியர்களின் திருப்தி மற்றும் குறைவான நேரத்தை புதிய வேட்பாளர்களுக்குத் தேடும்.
Shutterstock வழியாக புதிய நபர் புகைப்படம்
1
