56% ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளர்களை நம்புகிறார்கள் அவர்களால் ஊக்கப்படுத்த முடியாது

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் ஊழியர்களில் 56 சதவீதமானவர்கள் உங்களை நம்பவில்லை அல்லது உங்களுடைய நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் மேலாளர்கள் அவர்களை ஊக்குவிக்க முடியும் என்று நம்பவில்லை. இது மேகமிலுள்ள மனித மூலதன நிர்வாகத்தின் (HCM) தீர்வுகளின் வழங்குபவர் அல்டிமேட் மென்பொருளின் புதிய அறிக்கையை கண்டுபிடிப்பதாகும்.

2,000 க்கும் அதிகமான அமெரிக்க ஊழியர்களைப் பற்றிய கணக்கெடுப்பு மற்றும் முதலாளிகளுக்கு ஒரு தெளிவான செய்தியை வெளியிட்டது, அந்த மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் எப்போதும் தங்கள் உறவுகளுக்கு வரும் அதே பக்கத்தில் இல்லை.

$config[code] not found

மேலாளர்கள் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்த முடியாது

கணக்கெடுப்புகளில் 71% பேராசிரியர்கள் எப்படி தங்கள் குழுக்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறார்கள், இது 44% ஊழியர்களுக்கு மட்டுமே முரணாக உள்ளது.

ஆடம் ரோஜர்ஸ், அல்டிமேட் சாப்ட்வேர் தலைமை தொழில்நுட்ப அதிகாரி (CTO), ஊழியர் ஊக்குவிப்பு பணியிட வெற்றி ஒரு முக்கிய அம்சம் என்று சிறு வணிக போக்குகள் கூறினார்.

"சில உந்துதல் காரணிகள் பணியாளரிடம் இருந்து பணியாளருக்கு மாறுபடும் போது, ​​ஊழியர்-மேலாளர் உறவு என்பது பணியாளர் திருப்திக்கு மேல் இயக்கி என்று நாங்கள் அறிவோம்," என்று ரோஜர்ஸ் கூறினார்.

மேலாளர்களை மதிப்பிடும் போது குறிப்பிட்ட குணநல ஊழியர்களைப் பற்றி அல்டிமேட் மென்பொருள் இன் CTO பேசியது.

"பதிலளிப்பவர்கள் ஒரு பயிற்சியாளராக செயல்படும் ஒருவரைக் காட்டிலும் அணுகத்தக்க ஒரு மேலாளராக இருப்பதாக கூறினார்" என்று ரோஜர்ஸ் குறிப்பிட்டார்.

நட்பு மற்றும் அணுகக்கூடியது போன்ற குணங்கள் இல்லாமல், நீ அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் உங்கள் பணியாளர்களிடையே பிளவு ஏற்படலாம்.

ரோஜர்ஸ் சொல்வது போல் "அல்டிமேட் மென்பொருளின் கணக்கெடுப்பு பற்றிய தகவல்களும் தெரிவிக்கின்றன," நாடக புத்தகத்தில் இருந்து ஒரு தனிப்பட்ட, நம்பகமான உறவிலிருந்து ஊக்கம் அதிக வாய்ப்புள்ளது. "

பணியாளர்களுடனான உறவுகளை நிர்வகிப்பதற்காக நிர்வாகிகளுக்கு உதவுகின்ற கருவிகள் மற்றும் பயிற்சிகளில் முதலீடு செய்வது வணிக உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு மகிழ்ச்சியான, அதிக உற்பத்திச் சூழலை உருவாக்க உதவும் ஒரு முக்கிய நடவடிக்கையாக இருக்கலாம்.

43% ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளருடன் சிறந்த தகவலைக் கருத்தில் கொண்டு முடிவெடுக்கும் மற்றும் மூலோபாயக் கூட்டங்களுக்கு பங்களிப்பு செய்ய வேண்டும் எனக் கேட்டுள்ளனர். இந்த மறுமொழியை அடுத்து, ஆடம் ரோஜர்ஸ் முதலாளிகளையும் அவர்களின் மேலாளர்களையும் பின்வருமாறு அறிவுறுத்துகிறார்:

"கூட்டங்களை மறுசீரமைப்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், எல்லா ஊழியர்களும் பேசுவதற்கு அதிகாரம் அளிப்பார்கள், திறந்த நிலை ஆய்வுகளைப் போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதோடு, நீங்கள் கவனிப்பதைக் கவனித்து, பணியாளர்களைக் காண்பிப்பதற்காக," ரோஜர்ஸ் கூறுகிறார்.

உங்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் உங்களுடைய மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கிடையில் தரமான பணி உறவுகளை வைத்திருப்பது நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். அல்டிமேட் மென்பொருளின் கணக்கெடுப்பு நிரூபிக்கிறது என்பதால், நிர்வாக மற்றும் பணியாளர்களிடையே அதிக நம்பிக்கை மற்றும் சிறந்த உறவுகளை வளர்ப்பதற்கு வடிவமைக்கப்பட்ட நேரத்தையும் முதலீட்டையும் நன்கு மதிக்கும்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

3 கருத்துரைகள் ▼