நீங்கள் ஒரு கிளையொன்றை வாங்குவதற்கு முன்னர் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான காரணிகள்

Anonim

ஒரு (அல்லது தற்போதைய) தொழில் முனைவோர், ஒரு உரிமையாளராகவும், குறிப்பாக ஒரு வெற்றிகரமான அலங்காரத்திற்காகவும், இலாபத்திற்கான ஒரு குறுகிய பாதை போல தோன்றுகிறது. என்று, பிசாசு விவரங்கள் கூறினார் - மற்றும் வெளிப்படையான செலவுகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை விட ஒரு உரிமையை வாய்ப்பு இன்னும் இருக்கிறது.

நாங்கள் இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் (YEC) உறுப்பினர்களைக் கேட்டுள்ளோம், நாட்டின் மிக உறுதியான இளம் தொழில்முனைவோர் கொண்ட அழைப்பின் ஒரு அமைப்பாக இது அமைந்துள்ளது, பின்வரும் சாத்தியமான உரிமத்தை சந்திக்கும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய காரணிகளைக் கண்டறிய பின்வரும் கேள்வி:

$config[code] not found

"உரிமையாளரின் வாய்ப்பை மதிப்பிடும் போது நீங்கள் கவனமாக சிந்திக்க வேண்டிய விஷயம் என்ன?"

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. நிரூபிக்கப்பட்ட சிஸ்டங்களுக்கு சரிபார்க்கவும்

"நீங்கள் ஒரு உரிமையை வாங்கும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக மாதிரியை வாங்குகிறீர்கள். ஆனால், வேலை செய்யும் அமைப்புகளுடன் இந்த வாய்ப்பை வரவில்லை என்றால், நீங்கள் குருடனானால் பறக்க நேரிடும். ஊதியம் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றிலிருந்து கிளையன் சேவைகள் மற்றும் உயர்நிலைப்பள்ளி வரை அனைத்திற்கும் அமைப்புகள் இருக்க வேண்டும். பயிற்சி சேர்க்கப்பட்டுள்ளது அல்லது நீங்கள் உங்கள் சொந்த கணினியில் கண்டுபிடிக்க இடது இருந்தால் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். "~ கெல்லி Azevedo, அவள் Got சிஸ்டம்ஸ்

2. அவர்கள் தங்கள் முதலாளிகளை எப்படி நடத்துகிறார்கள் என்பதைக் கேளுங்கள்

"நிறுவனத்தின் அசல் நிறுவனர்கள் உங்களுடைய முதல் உரிமையாளர்களையே உங்களுக்காக சரியான பொருத்தம் என்று எப்படிக் கருதுகிறார்கள் என்பது கண்காணிக்க முக்கியம். நீங்கள் அவர்களை சந்திக்க அனுமதிக்க தயாராக இல்லை என்றால் உரிமையாளர்கள் முதல் குழு சென்று தனிப்பட்ட விஜயம் செய்ய இது நிச்சயமாக ஒரு சிவப்பு கொடி உள்ளது. நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிட்டால், அதை நீங்களே விலக்கி வாங்குவது மிகவும் கடினமானது மற்றும் விலை உயர்ந்ததாகும். "~ டெரெக் காபோ, அடுத்த படி சீனா

3. வருவாய் சாத்தியம் ஆய்வு

"உரிமையாளரின் இலாபத்தை மதிப்பிடுவதற்கு இது தந்திரமானதாக இருக்கலாம், ஏனென்றால் மற்ற உரிமையாளர்களிடமிருந்து நீங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க முடியாது, ஏனெனில் அது இடம் மற்றும் பல்வேறு காரணிகளால் பாதிக்கப்படலாம். மற்ற உரிமையாளர்களின் நிதியுதவியின் விரிவான பட்டியலைப் பெறுங்கள், வெற்றிகரமானவர்கள் எவ்வாறு லாபம் சம்பாதித்தார்கள் என்பதை விசாரித்து, சமீபத்தில் தோல்வியுற்றதா என்பதைக் கண்டறியவும். "~ ஆண்ட்ரூ ஷ்ரெஜ், மினி கிரேசர்ஸ் பைனான்சியல் பைனான்ஸ்

4. பயிற்சியளிப்பது சிக்கலானதாக இருக்கும்

"மிக முக்கியமானது என்றாலும், ஒரு உரிமையாளர் வாய்ப்பை மதிப்பிடும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய காரணி, உரிமையாளருக்கு நன்கு சிந்தித்து, கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட பயிற்சி திட்டத்தை வழங்குகிறது. தங்கள் உரிமையாளர்களின் திறமைகளை ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றும் ஆர்வமுள்ளவர்களாகவும், ஆர்வலராகவும் இருக்க வேண்டும் என்று பெரும் உரிமையாளர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். பெரும் உரிமையாளர்கள் தங்கள் உரிமையாளர்களின் வளர்ச்சிக்கு முதலீடு செய்வார்கள். "~ சீன் கெல்லி, மனிதர் (மனிதகுலத்தையும் ஊட்டச்சத்துகளையும் ஒருங்கிணைத்தல்)

5. அவர்கள் ஏற்கனவே வெற்றி பெற்றிருக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்

"சில உரிமையாளர்கள் குறிப்பிட்ட திறமைகள் அல்லது இணைப்புகளை வெற்றிகரமாக செய்ய வேண்டும். ஒரு உரிமையாளர் வாய்ப்பை நீங்கள் எடுப்பதற்கு முன், அந்த உரிமையை ஏற்கெனவே செய்து முடித்துள்ள ஆராய்ச்சி. ஏதேனும் பொதுவான காரணிகள் இருந்தால் - மற்றும் அவசியமான பண்புகள் இருந்தால், அதே போல். "~ வியாழன் பிராம், ஹைபர் மாடர்ன் கன்சல்டிங்

6. மண்டலம் பிரத்யேக பெறுதல்

"நான் பிராண்டசிங் (பிராண்டின் வலிமைக்குப் பின்) பிரத்தியேக பகுதியைப் பெற முடியுமா என்பதைக் குறித்து எனது முதன்மை அக்கறை உள்ளது. அது எந்த காரணத்திற்காகவும் இயலாது என்றால், அது ஒரு இலாபகரமான முக்கியத்தை கட்டியெழுப்பவும் பாதுகாக்கவும் மிகவும் கடினமானதாகிறது. "~ எரிக் செவர்லிஹாஸ்,

7. ஒரு உரிமையாளராக இருப்பதன் உண்மையான செலவை அறிந்து கொள்ளுங்கள்

"நான் பல உரிம ஒப்பந்தங்களை மதிப்பாய்வு செய்கிறேன். தேவையான மார்க்கெட்டிங் கட்டணம் அல்லது பயிற்சி போன்ற ராயல்டி செலுத்துதல்களுக்கு கூடுதலாக மறைக்கப்பட்ட கட்டணங்கள் உள்ளன. உரிமையாளர் வாய்ப்பை நீங்கள் உன்னையும் உங்கள் குடும்பத்தினரையும் சிறந்தது என்று உறுதிப்படுத்த ஒரு உரிமையாளராக இருப்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். "~ டக் பெண்ட், பெண்ட் லா குரூப், பிசி

8. பிரான்சீசியர்களிடையே அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

"எந்த நல்ல உரிமையும் உரிமையின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்களின் நலன்களை ஒருங்கிணைக்கும். வெற்றிக்கு உங்கள் முரண்பாடுகளை அதிகரிக்க ஒரு வழி, அதன் உரிமையாளர்களை இணைக்கும் ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து உரிமையை வழங்குவதாகும். நீங்கள் பிராந்திய பாதுகாப்பைக் கொண்டிருப்பதால், மற்ற சக உரிமையாளர்களுடன் இலவசமாக பகிர்தல் (மற்றும் கேள்விகளைக் கேட்க) வேண்டும். அவர்களின் அனுபவங்கள் சரியான பாதையில் உங்களை வைக்க உதவும். ~ ஆரோன் ஸ்க்வார்ட்ஸ், கடிகாரங்களை மாற்றுங்கள்

9. இருக்கும் கிளைகள் இருந்து அறிவுரை தேடுங்கள்

"நிறுவனத்தின் சக உரிமையாளர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள்? கம்பெனி மிகப்பெரிய தகவலை நிறுவனம் எடுத்துக்கொள்கிறது, ஆனால் அது உண்மையில் என்ன? மாற்றியமைக்கப்பட்ட அனைவருடனும் உட்கார்ந்து, அவரிடம் கடுமையான கேள்விகளைக் கேட்பதற்கு ஒவ்வொரு சாத்தியமான உரிமையாளருக்கும் நான் ஆலோசனை கூறுகிறேன். தற்போதுள்ள உரிமையாளர்கள் புதியவர்களுக்கு வழிகாட்டுவதற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும். அவர்களின் உற்சாகம் தொற்று இருக்க வேண்டும்! "~ கியூபா Jewgieniew, ரியல் எஸ்டேட் ONE குழு

10. சந்தை வாய்ப்பு ஆய்வு

"FDD எண்களில் இழக்க எளிதானது மற்றும் பெரிய படத்தை பார்வை இழக்க எளிது. டாலர்கள் மற்றும் செண்டுகள் முக்கியம், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் ஆளுமை கலாச்சாரம் பொருந்தும் இல்லை என்று உரிமையை சொந்தமாக ஒரு சில மாதங்கள் கண்டுபிடிக்க என்றால் அவர்கள் கூட பொருத்தமாக இருக்கிறோம். "டிஸ்கவரி தினம்" நிகழ்ச்சியில் கலந்து கொள்ளுங்கள், நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் பார்வைக்கு ஒரு உணர்வைப் பெறுங்கள், மேலும் நீங்கள் பிராண்ட் பின்னால் உள்ள மக்களுடன் நன்றாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். "~ நிக் ஃப்ரீட்மேன், கல்லூரி ஹூன்க்ஸ் ஹாக்கிங் ஜங்க் மற்றும் கல்லூரி ஹூன்க்ஸ் நகரும்

11. நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மூலம் வசதியாக இருங்கள்

"உரிமையாளர்களின் வாய்ப்பை மதிப்பீடு செய்யும் போது, ​​நீங்கள் செயல்பாடுகளை மாற்றக்கூடிய அளவிற்கு உங்களுக்கு வசதியாக இருந்தால் நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். அடிக்கடி, உரிமையாளர்கள் எப்படி செயல்படுவது என்பது குறித்த கடுமையான விதிகள் உள்ளன - புதிய சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயங்கள் அல்லது தயாரிப்பு நிலைப்பாட்டை ஆராய புதிய வாடிக்கையாளர்களை அனுமதிக்கக்கூடாது. நீங்கள் மாற்ற அனுமதிக்க முடியாது என்ன வசதியாக இருக்கும் என்று உறுதி. "~ சக் கோஹ்ன், பல்கலைக்கழக வகுப்புகள்

10 கருத்துகள் ▼