"உங்கள் பிரச்சனை மண்டலங்கள், உங்கள் பலம், உங்கள் ஆற்றல், உங்கள் நெகிழ்வு மற்றும் மற்ற அனைத்திலும் கவனம் செலுத்துங்கள். ஒருவேளை உங்கள் மார்பு மலம் அல்லது உங்கள் இடுப்பு அல்லது இடுப்புத் தேவை toning. ஒவ்வொரு 30 நாட்களுக்கும் ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் மாற்ற வேண்டும். அதுதான் முக்கியம். " ~ ஜாக் லாலேன்
ஜாக் லாலேன் உடற்பயிற்சி மற்றும் ஆரோக்கியம் பற்றி பேசுகிறார், ஆனால் அவருடைய ஆலோசனையும் வணிகத்திற்காக உண்மையாகவே உள்ளது.
உங்கள் வியாபாரத்தை நீங்கள் அறிவீர்கள். ஒருவேளை நீங்கள் "உங்கள் பிரச்சனை மண்டலங்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்." உங்கள் நிறுவனத்தின் சில அம்சங்கள் ஒருவேளை பளபளப்புடன் இருக்கும் மற்றும் டோனிங் செய்ய வேண்டும். அதைத் தவிர்ப்பதற்காக காத்திருக்க வேண்டாம்; இப்போது அதை தொனிக்கலாம். லாலன்னின் எளிமையான மேற்கோள் இருந்து சிறு வணிக ஆலோசனை எனக்கு பிடித்தது ஒவ்வொரு 30 நாட்களுக்கு ஒரு முறை உங்கள் திட்டத்தை மாற்றுவதற்கான உற்சாகம் ஆகும். அது முக்கியமானது. "அது நெகிழ்வுத்தன்மையின் வரையறை. ஆனால் எங்கள் நிறுவனத்தின் மாதாந்திர முக்கிய அம்சங்களை மாற்றியமைக்க முடியாதபோது, அவர்கள் பெரும்பாலும் மறுமதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும், மாற்றப்பட வேண்டும் அல்லது குறைந்தது மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும்.
$config[code] not found
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை வியாபாரத்திற்கு நல்லது, உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் நல்லது.
உங்களை நீங்களே நெகிழ்வதற்கு முயற்சித்தால், அது கடினமாக இருப்பதைக் கண்டறிந்தால், சில ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள், உங்களுடையதை விட அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்கும் நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள். அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். பொருந்தாத நிறுவனங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்: உங்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களை இழப்பதைப் பற்றி கவலைப்படாததால் அவர்கள் உங்களுக்கு உதவுவதற்கும் ஆலோசனை வழங்குவதற்கும் அதிக விருப்பம் உள்ளவர்கள். ஆனால் இவானா டெய்லர் உங்கள் வியாபாரத்திற்கும் வாழ்க்கைக்கும் 7 கெர்மிக் கோட்பாடுகளில் குறிப்பிட்டுள்ள ஒன்றைக் கருத்தில் கொள்ளவும்.
இந்த கட்டுரையில் அவர் இணை-எழுத்தாளர் மைக்கேல் ரோச் குறிப்பிடுகிறார் கர்ம மேலாண்மை, மற்றும் அவரது ஏழு கர்மமான கோட்பாடுகள். கோட்பாடு # 6 கூறுகிறது "நீங்கள் விரும்பும் வழியில் வேலை செய்யாத உலகத்திலிருந்து உங்களை விடுவித்து, மறைந்திருக்கும் திறன்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்."
தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது தொழில் ரீதியாக வைக்க விரும்பாத மக்களை நாம் வைத்திருக்க முடியாது என்பதால், வணிகங்களைச் செய்வதற்கான பழைய வழிகளில் கையகப்படுத்துவது வலிமிகுந்ததாகவும் பயனளிக்காததாகவும் இருக்கும். வருவாய் நடக்கிறது.
ஆனால் அனிட்டா காம்ப்பெல் உங்கள் பணியிட நெகிழ்வானதா? இல்லையென்றால், பின்னால் நீங்கள் இடதுபுறம் இருக்கிறோம், அதிக அளவு சுதந்திரம் தேவைப்படலாம். குறிப்பிடுவது பணியிட வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை பற்றிய ஆய்வு WorldatWork இன் அனிதா கூறுகையில், "98 சதவிகித அமெரிக்க முதலாளிகள் தற்போது குறைந்தபட்சம் ஒரு பணியிட நெகிழ்வுத் திட்டம் ஒன்றை வழங்குகிறார்கள்." வேலைகள் ஒவ்வொரு வாரமும் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதற்கு ஒரு சில நாட்கள் அல்லது நான்கு நாட்களுக்கு ஒரு வாரம் வாரத்திற்கு, மற்றும் பலர். புள்ளி, இது உங்கள் குழு முக்கியமானது என்று நீங்கள் முடிவு செய்தால் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்க எளிய வழிகள் உள்ளன.
அது முக்கியமா?
"ஊழியர்களின் உந்துதல், திருப்தி மற்றும் ஈடுபாடு பற்றிய நெகிழ்வுத்தன்மையை நேர்மறையான தாக்கங்களைக் கொண்டிருந்தது என்று நிறுவனங்கள் தெரிவித்தன" என்று அனிதா கூறுகிறார். உண்மையில், "வளைந்து கொடுக்கும் தன்மையின் வலுவான கலாச்சாரம் தன்னிறைவு குறைவு விகிதத்துடன் தொடர்புடையது" என்று அவர் கூறுகிறார்.
ஒரு உந்துதல் பணியாளர் ஒரு மிகவும் பயனுள்ள ஒன்றாகும்.
தனிப்பட்ட அனுபவத்திலிருந்து, நெகிழ்வுத்திறன் ஒரு எழுச்சியூட்டும் சூழலை உருவாக்க முடியும் என்று எனக்கு தெரியும், அது வணிகத்திற்கு நல்லது. அதாவது, தங்கள் குழுவில் உள்ள யாரோ ஒருவர் உற்சாகமாகவும், அவர்கள் செய்யும் வேலையில் கவனம் செலுத்துபவர்களாகவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்காக தீர்த்துவைக்கும் பிரச்சனையை விரும்பாதவர்கள் யார்?
உந்துதல் சூழலை உருவாக்குவதற்கான 3 உதவிக்குறிப்புகளில், ஜான் மாரோட்டி கூறுகிறார், "யாரும் வேறு யாரையும் ஊக்கப்படுத்த முடியாது. ஒரு நபர் உந்துதல் பெறும் சூழலை மட்டுமே உருவாக்க முடியும். உந்துதல் ஒரு சுய தூண்டுதலாகும் நிலை. "அது உண்மையாக இருந்தால், நாம் அந்த பகுதியையும் கவனம் செலுத்துவோம் முடியும் கட்டுப்பாடு. நீங்கள் விரும்பும் சிறந்த அணிக்கு, மற்றும் சிறந்த சூழலை உருவாக்குங்கள். நீங்கள் எப்போதும் என்ன செய்தீர்கள் என்று தீர்த்துக் கொள்ள வேண்டாம். புதிய "சிறந்த பயிற்சியை" கண்டுபிடித்து ஒரு தரநிலையை உருவாக்குங்கள்.
3 கருத்துரைகள் ▼
