பிள்ளைகள் உறவினர்களையோ அல்லது வகுப்பு தோழர்களையோ விருப்பமான சிகிச்சைக்காக புகார் செய்கிறவர்கள் அல்ல. பணியிடத்தில் உள்ள பெரியவர்கள் அதே குற்றச்சாட்டுகளை செய்கிறார்கள், அப்போது முதலாளி "உட்புறப் பாதையில்" ஒரு சக ஊழியரை அல்லது குழந்தைகளுடன் பணியாளர்களுக்கு பெரும்பாலும் ஓக்ஸ் பிரதம விடுமுறை நேரத்தை ஊக்குவிப்பார். ஊழியர்கள் ஒரு பதவி உயர்வுக்கு அவர்கள் கடந்து செல்லப்படுவதாக நம்புகையில் சிக்கல் தீவிரமடைகிறது, அவர்களின் பாலினம், இனம், மதம் அல்லது பாலியல் சார்பு ஆகியவற்றின் காரணமாக சக பணியாளரை விட உயர்ந்த அல்லது மறுபரிசீலனைக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றனர்.
$config[code] not foundகுழந்தையில்லா
ஒற்றை மற்றும் குழந்தை இல்லாத ஊழியர்கள் குழந்தைகளுடன் சக தொழிலாளர்கள் குடும்ப கடமைகளுக்கு நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும் போது கூடுதல் வேலைகளுடன் சேருகிறார்கள். ஒரு 1996 பணியாளர் ஜர்னல் ஆய்வில், 81 சதவீதத்தினர் குழந்தைகளற்ற ஒற்றைத் தொழிலாளர்கள் பணியிடத்தில் அதிக பொறுப்பைக் கொண்டிருப்பதாக ஒப்புக் கொண்டனர். அதே சதவிகிதம், முதலாளிகள் ஒற்றை, குழந்தை இல்லாத தொழிலாளர்களின் தேவைகளை கருத்தில் கொள்ளவில்லை என்று ஒப்புக் கொண்டனர். வேலை செய்யும் தாய்மார்களுக்கு இடமளிக்கும் குடும்ப நட்புறவு கொள்கையை கடைபிடிக்க முதலாளிகள் "பின்தங்கிய நிலையில் வளைத்து" சிக்கியிருக்கலாம். ஆனால் ஒற்றை, குழந்தையற்ற ஆண்கள் கூட தங்கள் நிலை காரணமாக அவர்கள் வேலை குறைவாக இருப்பதாக கூறுகின்றனர், சில்வியா ஆன் ஹெவ்லெட், CEO மற்றும் வேலை வாழ்க்கை கொள்கை மையத்தின் நிறுவனர் படி.
சலுகைகள் மற்றும் கொள்கைகள் எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன என்பதை மதிப்பிடுவதன் மூலம், குழந்தைகளுடன் ஒற்றை, குழந்தை இல்லாத ஊழியர்கள் மற்றும் திருமணமான தொழிலாளர்களுக்கு இடையே உள்ள சமநிலைகளை முதலாளிகள் தவிர்க்கலாம். "வேலை-குடும்பம்" என்பதில் இருந்து "வேலை-வாழ்க்கை" என்பதில் இருந்து வேலை-சமநிலை திட்டங்களின் பெயரை மாற்றுதல் ஒரு ஸ்டார்டர். இன்னொருவர் திருமணம் செய்து கொள்ளும் குழந்தைகளுக்கு மட்டுமே குடும்ப மருத்துவ விடுப்பு தேவை என்று கருதவில்லை; வயதான பெற்றோர்களுக்கும் பிற உறவினர்களுக்கும் ஒற்றுமைகள் பெரும்பாலும் பெரிய கவனிப்பாளர்கள். டெலிகம்யூட்டிங் ஒரு நன்மையாக இருந்தால், வீட்டுக்கு வேலை செய்வதோடு, வாழ்க்கை முறையால் யார் கையாளப்படலாம் என்பதன் அடிப்படையில் அதை வழங்குக.
நெபோடிஸம்
உறவினர்கள், நெருங்கிய நண்பர்களோ அல்லது உயர்குணக்கங்களுக்கோ முன்னுரிமை அளித்தல், ஊக்குவிப்பது மற்றும் பிற விருப்பங்களைக் காட்டுவது, ஒற்றுமை. நெப்போடிசம் மனநிறைவு மற்றும் உற்பத்தித்திறனை குறைக்கும்போது சிக்கல்கள் ஏற்படலாம். ஊழியர்களுக்கு பதவி உயர்வு அல்லது சம்பள உயர்வு ஆகியவை முதலாளிகளுடன் தனிப்பட்ட உறவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்று நினைக்கும்போது, தங்கள் வேலைகளைச் செய்ய குறைந்த ஊக்கத்தொகை உண்டு. இதன் விளைவாக மதிப்புமிக்க தொழிலாளர்கள் இழப்பு ஏற்பட்டுள்ளன.
நெப்போடிசத்திற்கான சகிப்புத்தன்மை இல்லாத முதலாளிகளுக்கு ஆன்டின்போடிசிஸ் கொள்கைகளை அல்லது நடத்தைமுறையின் முரட்டுத்தனமான குறியீடுகள் உள்ளன. சில கொள்கைகள் பணியாளர்களின் உறவினர்களை பணியமர்த்துகின்றன. ஒரு குடும்ப உறுப்பினர் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ மற்றொருவருக்கு அறிக்கை செய்தால் மட்டும் மற்ற உறவினர்களை பணியமர்த்தல் கூடாது. Antifraternization கொள்கைகள் பொதுவாக பணியிடத்தில் டேட்டிங் தடை. முதலாளிகள் உறவினர்களை காசோலையாக வைத்துக்கொள்வதன் மூலம் அவர்களது உறவினர்களுக்கோ அல்லது தனிப்பட்ட நண்பர்களுடனோ நேரடியாக நன்மையளிக்கும் எந்தவொரு முடிவுகளையும் எடுத்திருந்தாலும் வெளிப்படையாக மோதல் வட்டி வடிவங்களில் கையெழுத்திட வேண்டும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்பாரபட்சம்
மேலாளர்கள் சில ஊழியர்களின் சலுகைகள் மற்றும் சமமான தகுதிவாய்ந்த சக பணியாளர்களிடமிருந்து சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலம் பேரினவாதத்தை காட்டுகின்றனர். பணியாளர்களுக்கு பிஸ் பிடித்தவை பிளம் பணிகளைப் பெறுதல், சம்பள உயர்வு, பதவி உயர்வு மற்றும் ஒட்டுமொத்த மரியாதைக்குரிய சிகிச்சை ஆகியவற்றைப் பற்றி பொதுவாகப் புகார் செய்கின்றன. உற்பத்தியாகும் சகிப்புத் தன்மை உடைய தொழிலாளர்களை வெறுப்பேற்றுகிறது. அவர்கள் நல்ல செயல்திறனை மதிக்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள்.
மார்ஷல் கோல்ட்ஸ்மித், Ph, D., ஒரு நிர்வாகி கல்வியாளரும் பயிற்சியாளரும், பிடித்தவை பெரும்பாலும் முதலாளிக்கு பாத்திரமாக இருப்பதன் மூலம் தங்கள் நிலையை சம்பாதிக்கிறார்கள் என்று கூறுகிறது. ஒரு கட்டுரையில் "ஹார்வர்டு பிசினஸ் ரிவியூ" என்ற தலைப்பில் அவர் எழுதியது, "தற்காப்புவாதத்தைத் தவிர்ப்பதற்கு கற்றுக்கொள்", என்ற தலைப்பில் அவர் சில பணியாளர்களை ஏன் ஆதரிக்கிறார் என்று சிந்திக்க மேலாளர்களை சவால் விடுகிறார். வேலை தரம் அல்லது விசுவாசத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது காரணம்? மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த நடத்தையை கண்காணிக்கும் என்று பரிந்துரைக்கிறார், இதனால் நிறுவனத்திற்கு ஊழியர்களின் பங்களிப்பை அவர்கள் அங்கீகரிக்கிறார்கள், மாறாக தனிப்பட்ட விசுவாசம் அல்லது நட்பை ஆதரிப்பதில்லை.
பாரபட்சம்
இனம், பாலினம், நிறம், தேசிய தோற்றம் அல்லது மதம் ஆகியவற்றின் காரணமாக 1964 ஆம் ஆண்டின் சிவில் உரிமைகள் சட்டத்தின் VII தலைப்பை மீறுவதன் காரணமாக ஊழியர்கள், பதவி உயர்வுகள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான மற்ற வாய்ப்புகளை பணியாளர்களுக்கு மறுக்கும் மேலாளர்கள். பெடரல் சட்டம் வயது மற்றும் உடல் இயலாமை அடிப்படையில் பாகுபாடு எதிராக தொழிலாளர்கள் பாதுகாக்கிறது. அவர்கள் பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள் ஒரு தொழிலதிபராக மற்ற தொழிலாளர்களை உணர வேண்டும். அவர்கள் மனித வளங்களுடனோ அல்லது மத்திய சமவாய்ப்பு வேலை வாய்ப்பு ஆணையத்துடனோ புகார் தெரிவிக்கலாம், இது விழிப்புணர்வு சட்டங்கள் மற்றும் மதிப்புரைகள் மற்றும் விசாரணை வழக்குகளை செயல்படுத்துகிறது.
முதலாளிகள் பூச்சியம்-சகிப்புத் தன்மை கொள்கையில் பாகுபாடுகளுக்கெதிராக சில பாதுகாப்பிற்கு தொழிலாளர்கள் வழங்க முடியும். பொது வேலைப் பகுதிகள் மற்றும் வலைத்தளங்களில் அறிவிப்புகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு விளம்பரங்களில் கட்டாயக் கட்டுப்பாட்டுப் பிரிவினரைத் தடைசெய்தல் கொள்கைகளை செயல்படுத்துகிறது. பணியிட நடைமுறைகளைப் பற்றி ஆண்டுதோறும் பணியாற்றும் பணியாளர்களே பாலிசியின் செயல்திறனை சோதிப்பதற்கான ஒரு வழியாகும்.
