சரி, நீங்கள் ஒரு சிறு வியாபார உரிமையாளராக இருக்கும்போது, நீங்களும் உங்கள் வணிகமும் ஜப்பாவின் காலணிகளில் முழுமையாகப் பொருந்துவது போல் உணரக்கூடாது. ஆனால் பல வணிகங்கள் அந்த முக்கியமான முதல் வேலைக்கு தேர்ந்தெடுக்க ஒரு கடினமான பணியை எதிர்கொள்ளும்.
மனித வள மூலோபாய நிபுணரான வில்லியம் ஈ மில்லர் எழுதிய ஒரு புத்தகம், அந்தப் பணியை ஒரு பிட் எளிதாக்க உதவுகிறது. கால்ட் மூலோபாய நேர்காணல் கலை, மில்லரின் புத்தகம் நியூ யார்க்கிலுள்ள ஒரு சிறிய வெளியீட்டாளரான பாரமவுண்ட் வெளியீட்டை பிரசுரிக்கும்போது ஆன்லைனில் என் கண் பிடித்து வந்தது. அதனால் நான் ஒரு மறுஆய்வு நகல் கேட்டேன்.
டிஜிட்டல் அளவீட்டில் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றியும், பொதுவாக பல தொழில்களிலும் புத்தகத்தின் தலைப்பு என் மனதில் குச்சியைக் கிளப்பியது. தகுதியான ஊழியர்களின் பற்றாக்குறை குறித்து பல நிறுவனங்கள் புகார் தெரிவிக்கின்றன. ஆனால் ஊழியர்களை கண்டுபிடிப்பதில் சில குறைபாடுகள் தேடல் எப்படி கட்டமைக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் - Jamilia Warner இன் இடுகையில் கூறப்பட்ட கருத்துகள் போன்றவை " சிறந்த வேலை விவரங்களை எழுதுங்கள் மற்றும் வலுவான குழுவை உருவாக்குங்கள்.”
ஒரு வேறுபட்ட நேர்காணல் கட்டமைப்பு
பல தொழிற்துறைகளில் திறன்கள் வளர்க்கப்பட்டாலும், மாற்றத்திற்கான நேர்காணலுக்கான மூலோபாயம் கூட இல்லையா? மிகக் குறுகிய தேடல் சிக்கல் வாய்ந்தது என்று மில்லர் குறிப்பிடுகிறார்:
"தங்கள் தொழிற்துறையில் தங்கள் வேலை தேடல்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் நிறுவனங்கள் தங்கள் தேர்வுகளை தொழில்துறையில் நடைமுறையில் இருக்கும் தரங்களுக்கு கட்டுப்படுத்துகின்றன, அவை சிறந்த அல்லது மோசமாக உள்ளன. வேட்பாளர் பணிபுரிந்த விடயத்தில் வெற்றி பெற எடுக்கும் விஷயங்களைப் புரிந்துகொள்வது மிகச் சிறந்தது. "
மகிழ்ச்சியான, திறமையான ஊழியர்களை ஈர்க்க மற்றும் பராமரிக்க வணிக என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அதிர்ஷ்டவசமாக மில்லர் குறிப்பிடுகிறார். மனித வள மேலாளர்கள் ஒரு நேர்காணல் கட்டமைப்பிற்குள் வேட்பாளர்களிடம் என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதை மில்லர் விளக்குகிறார். நிதியளிக்கும் சிறிய துவக்கமானது இந்த புத்தகத்திற்காக ஒரு பெரிய பார்வையாளர்களாக உள்ளது, ஆனால் சில கருத்துக்கள், VC- நிதியளிக்கும் சிறு வணிகத்திற்கு உதவும். பேட்டிக்கு இது ஒரு வாடகை தேவை ஏன் என்பது பற்றி ஆழமாக அறிந்து கொள்வதாகும்:
"நேர்காணல்கள் ஒரு திட்டம் மற்றும் தயாரிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நேர்முகத் தேர்வுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைப் பெற்றிருக்க வேண்டும்: அவர்கள் என்ன மதிப்பீடுகளை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், விவாதத்தில் கலந்துகொள்ளும் வேட்பாளர்களை அவர்கள் எப்படிக் கேட்க வேண்டும்? "
ஒரு நடத்தை நிகழ்வை உணரும் போது அறிவீர்கள்
நேர்காணல் தங்கள் சொந்த எதிர்பார்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்ய இந்த புத்தகத்தை படிக்க வேண்டும். மில்லர் நடத்தைசார் நிகழ்வுகளை குறிப்பிடுகையில், அவர் இணைக்கப்படும்போது அல்லது சென்டரில் பரிந்துரைகளைப் பார்க்கும் போது மக்கள் தெரிவிக்க வேண்டும் என்ற விளக்கத்தை அவர் சுருக்கமாகக் கூறுகிறார். இது உங்கள் பின்னணியில் என்ன விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் என்பதை பற்றி. அந்த விளைவுகளை பற்றி மேலும் அறிய பின்வரும் வாசிக்க, இது மில்லர் ஒரு நடத்தை நிகழ்வு அழைப்பு:
ஒரு நடத்தை நிகழ்வு உண்மையில் உண்மையான இடத்தில் மற்றும் நேரம் நடந்தது என்று ஒன்று உள்ளது. இது வேட்பாளர் உண்மையில் செய்தது என்று ஒன்று உள்ளது. இது ஒரு கருத்து அல்லது தெளிவற்ற பதில் அல்ல. உதாரணமாக, இங்கே விற்பனையாளர்களுக்கான வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது நான் அடிக்கடி பயன்படுத்தும் ஒரு கேள்வி, "நீங்கள் செய்த கடினமான விற்பனைக்கு என்னை உதாரணம் தருவீர்களா?
கொடுக்கப்பட்ட பதிலின் நேர்மையை அணுக மில்லர் ஒரு பேட்டி கட்டமைப்பை அளிக்கிறார்:
உண்மையில் நடந்தது என்ன ஒரு "நடத்தை நிகழ்வு" ஒரு முழுமையான படம். ஒரு முழுமையான நடத்தை நிகழ்வு மூன்று உறுப்புகள் உள்ளன. நான் அதை நினைவில் வைக்க எளிமையாக விவரிக்க ஒரு மாதிரி பயன்படுத்த - "CAR." இது ஒரு சுருக்கமாக இருக்கிறது: காரணம் - அதிரடி - முடிவு.
மில்லர் சிவப்பு கொடிகளை பகிர்ந்துகொள்கிறார், இது ஒரு சாத்தியமான வாடகை குறைந்த ஊதியத்தை ஏற்றுக்கொள்கிற போது:
நீங்கள் ஊதியத்தில் கணிசமான வெட்டு எடுக்கும் ஒரு வேட்பாளர் பணியமர்த்தல் பற்றி நினைத்தால், நிறுத்து! குறைந்த வருவாயை அவர் ஏன் ஏற்றுக்கொள்வார் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் "பேரம்" நீங்கள் பெற முடியாது. சில வேளைகளில், வேட்பாளர்கள் குறைந்த சம்பளத்திற்கான நிலைகளை ஏற்றுக்கொள்வது தற்காலிகமானது என அவர்கள் நம்புகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட பிறகு தங்கள் வேலை தேடலைத் தொடர திட்டமிடுகின்றனர். சில நேரங்களில் அவர்கள் குறைந்த ஊதிய வேலை ஏற்றுக்கொள்வார்கள், கணிசமான சம்பள ஊக்கத்தொகைகளை கற்பனை செய்துகொள்வார்கள் அல்லது அவர்களது உண்மையான திறன்களை நிரூபிக்க வாய்ப்பளித்தபோது உங்களிடமிருந்து அதிகரிக்கும்.
புத்தகம் சிறியது மற்றும் பிற மனித வள புத்தகங்களை பாராட்டலாம் உள்ளே குதி மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கை விளையாட்டு. இந்த புத்தகங்கள் சற்று வித்தியாசமான தலைப்புகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் அவை ஒருவருக்கொருவர் சில மனித வள ஆதாரங்கள் வழங்கலாம்.
பணியமர்த்தல் தடுக்க சிறந்த நோக்குநிலைக்கு, நான் உறுதியாக இருக்கிறேன் மூலோபாய நேர்காணல் கலை புதிய திறமையைப் பணியமர்த்துவதற்கான சிறந்த வழிகளைப் பற்றி நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குழுவினரைப் பற்றிப் பேசுவீர்கள். தொழில்துறையை பொருட்படுத்தாமல் வணிகங்களுக்கு, பணியமர்த்தல் காலப்போக்கில் உண்மையிலேயே பாராட்டத்தக்க கலை.
4 கருத்துரைகள் ▼
