வருடாந்தர முடிவுக்கு முன் உங்கள் தொடக்க குழுவை மையமாகக் கொள்ளுங்கள்

"ஆண்டு நெருங்க நெருங்க நெருங்க நெருங்க, உங்கள் குழுவை உற்சாகப்படுத்திக்கொள்ள சில குறிப்புகள் உள்ளன - மற்றும் மூளையை - முன்னோக்கி ஆண்டுக்கு?"

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

1. நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?

"பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் டிசம்பரில் அடுத்த வருடம் திட்டமிடுவதில் தவறு செய்கின்றன. சரி, அப்படியானால், உங்கள் குழு ஏற்கனவே கிளாக் அவுட் தொடங்கியது. அவர்கள் விடுமுறை ஷாப்பிங், நேரம், உணவு, மற்றும் கால்பந்து பற்றி யோசித்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள். எனவே நவம்பர் ஆரம்பத்தில் திட்டமிடல் பெற ஒரு பெரிய நேரம் - மற்றும் அவர்கள் வரும் என்றால், அதை அவர்கள் பதிலாக பூசணி பை விற்பனை கவனம் தங்க உதவ வேண்டும்! "~ ராவ் டேவிஸ், Ascendant குழு

2. கிடைக்கும் (அப்புறம்) ஒன்றாக

"ஆண்டின் முடிவில், உங்கள் அணிக்காகப் பணியாற்றுவதற்கு நேரம் ஒதுக்குவதும், வியாபாரத்தில் பணியாற்றுவதற்குப் பதிலாக சில நேரங்களை செலவிடுவதும் சிறந்தது. உங்கள் அலுவலக அணி அல்லாத அலுவலக சூழலில் ஒன்றாக படைப்பாற்றல் ஊக்குவிக்க முடியும் மற்றும் நீங்கள் இந்த ஆண்டு அடைய அனைத்து சிறிய வெற்றி கொண்டாடும் போது. இது அடுத்த வருடம் உத்தேசிக்கும் போது நிறுவனத்தின் பார்வை மற்றும் இலக்குகளை மீண்டும் ஒத்திசைக்க ஒரு சிறந்த நேரம். "~ W. மைக்கேல் சூ, DeepSky

3. முன்னோக்கி பார் பார் பார்

"உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆண்டு தொடக்கத்தில் இருந்து இந்த புள்ளி வரை செய்த அனைத்து முன்னேற்றத்தின் ஒரு சுருக்கத்தை உருவாக்கவும். நாள் தோறும் நிகழ்வுகள் நிறுவனம் சில நேரங்களில் நிறுவனம் செய்த பெரிய ஆதாயங்களை மறைக்கக் கூடும் என்று உங்கள் குழுவை நினைவூட்டுங்கள், மேலும் அவர்களின் கடின உழைப்பு எவ்வளவு பணம் செலுத்தியது என்பதை அவர்களுக்குக் காட்டுங்கள். இந்த ஆண்டு செய்த அனைத்து நல்ல வேலைகளையும் ரீசார்ஜ் செய்வதற்கும் நினைவில் வைத்துக்கொள்வதற்கும் நேரம் செலவிடுவதற்கு அவர்களை ஊக்குவிக்கவும், அந்த முயற்சியை எவ்வாறு பிரதிபலிக்க முடியும். "~ ஜாக்க் கட்லர், கட்லர் குழு

4. செயலில் கிடைக்கும்

"நாங்கள் வாராந்திர உடற்பயிற்சி, உடல்நலம், மற்றும் மகிழ்ச்சியுடன் குழுக்களுடன் இணைந்து செயற்படுகிறோம். ஆனால், நாம் ஆண்டின் இறுதிவரை கையாளும்போது, ​​அது ஒரு நாள் நீண்ட தூரமோ அல்லது ஒரு காவிய கயாகோ "~ டெரெக் பிளான்ராச்சிச், க்ரிஸ்டிஸ்ட்

5. இலக்குகளை அமைக்கவும் - வெகுமதிகள்! - ஒன்றாக

"இலக்கு-அமைப்பானது எப்போதுமே ஒரு வேடிக்கை ஆண்டு இறுதி பயிற்சியாகும். இலக்கை அடைய முடிந்த பிறகு, இலக்குகளை அடையக்கூடிய சாத்தியமான வெகுமதிகளை மூளைப்படுத்த நாங்கள் நேரத்தை அர்ப்பணித்துள்ளோம் - அவர்கள் குழு சார்ந்தவர்களாக இருக்க வேண்டும், அனைவருக்கும் அனுபவிப்பார்கள், எல்லோரையும் அடையும் பொருட்டு அடையக்கூடிய மற்றும் சற்றே மேல்-மேல் ஒரு கலவையாகும். "~ அப்பி ரோஸ், ப்ளூய் கிரியேட்டிவ்

6. தொடர்பு திறந்த கோடுகள் பராமரிக்க

"எந்தவொரு நபரும் ஒரே திசையில் அணிவகுத்துக்கொள்வதை உறுதிசெய்வதற்கும் ஒவ்வொரு நபர் போராடுவதையும் புரிந்து கொள்ள முடியும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்வதற்காக திறந்த கோடுகள் மற்றும் தொடு தளங்களைத் திறக்க ஆண்டு எந்த நேரத்திலும் முக்கியமானது என்று நினைக்கிறேன். அணி ஒன்றாக வரும் போது யாரோ ஒரு பெரிய நுண்ணறிவு இருந்தது மற்றும் யாரோ அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் ஒரு பிரச்சனை வெளிப்படுத்துகிறது … விற்பனை, வலை அபிவிருத்தி மற்றும் உள்ளடக்கம். "~ பேட்ரிக் கர்டிஸ், WallStreetOasis.com

7. இலாபங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

"இலாப-பகிர்வு ஒரு பெரிய ஊக்கமளிப்பு ஆகும். எளிதான கணிதத்தைப் பயன்படுத்தி உதாரணமாக, 2013 இல் நீங்கள் 100 டாலர் சம்பாதிக்கலாம் என்று நீங்கள் கூறலாம். 2013 இல் $ 100 க்கு மேல் எந்த லாபத்திலும் 10 சதவிகிதம் போனஸ் என பிரிக்கப்படும் என உங்கள் குழுவிடம் கூறுங்கள். "~ நிக்கோலா க்ரிமோன், Foboko.com

8. மாதாந்திர ஊக்கத்தொகை

"கடந்த சில மாதங்களில், குறிப்பாக விடுமுறை நாட்களில் மக்கள் கவனம் செலுத்த எளிதானது - எனவே விஷயங்களை செய்து கொள்ள ஒரு காரணம் கொடுக்க. இது ஒரு விற்பனை போட்டியில் இருந்து கூடுதல் நேரத்தை சிறிது நேரம் எடுக்கும். உங்கள் பணியாளரின் காலணிகளில் நீங்களே வைக்கவும். ஆண்டு முழுவதும் கவனச்சிதறல்களின் முடிவோடு கூட வேலை செய்ய உற்சாகத்தை உண்டாக்குவதற்கு என்ன தொடரும்? "~ சீன் ஓக்லே, இடம் 180, எல்எல்சி

9. புதுமை விடுமுறைகள்

"ஒரு புதுமையான விடுமுறையை எடுத்துக்கொள்ள ஒரு நாளைக்கு அவர்களுக்கு கொடுங்கள். நிதானமாக சொல்லவும், அவர்கள் எங்கு செல்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்கவும்; அவர்கள் இன்னும் மூலோபாயமாக நினைக்கிறார்கள் ஒரு நாள் அவர்களுக்கு வழங்க. "~ ஜான் ஹால், டிஜிட்டல் டேலண்ட் ஏஜண்ட்ஸ்

10. உங்கள் மிஷன் மற்றும் விஷன் திரும்பவும்

"நிறுவனர்கள் எதிர்காலத்திற்கு ஒரு தெளிவான நோக்கம் மற்றும் பார்வை வேண்டும் போதுமானதாக இல்லை. நிறுவனம் மற்றும் உங்கள் வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மீண்டும் மீண்டும் முக்கியம். தொடர்ந்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுவது மற்றும் நிறுவனத்தின் அடுத்த 1-5 ஆண்டுகளில் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி உங்கள் குழுவை நினைவூட்டுவதன் மூலம், புதிய யோசனைகளை அட்டவணையில் கொண்டு வர வாய்ப்பு அதிகம் இருக்கும். "~ ஃபில் ஃப்ரோஸ்ட், பிரதான வீதி ROI

11. இது கொண்டாட நேரம்

"கடந்த ஆண்டு கொண்டாட்டங்களில் கவனம் செலுத்துவது, தோல்விகளைப் பொறுத்து விடாது. வெற்றிகரத்திலிருந்து நாம் வேகத்தை உருவாக்க முடியுமானால், அந்த வெற்றிக் கதைகளை விரிவாக்க நேர்மறையான மற்றும் உந்துதல் பெற முடியும். நேர்மறை கவனம் மற்றும் எந்த எதிர்மறை மீது வாழ்கிறது தவிர்க்க. "~ ஜோர்டான் Guernsey, மோல்டிங் பெட்டி

வணிக விடுமுறை நாட்கள்