சுகாதாரம், பாதுகாப்பு, பொருளாதாரம் மற்றும் நோயாளி பராமரிப்பு மற்றும் அன்றாட நடவடிக்கைகளின் செயல்திறன் ஆகியவை "மருத்துவமனைகள் மற்றும் சுகாதார நெட்வொர்க்குகள்" என்ற கட்டுரையில் ஜனவரி 2012 கட்டுரையில் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் சிக்கலானவை ஆகும். ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) பொதுவாக மூலோபாய தலைமையுடன் பணிபுரியும், ஆனால் இது தினசரி நிர்வாக மற்றும் தலைமைப் பணிகளைச் செயல்படுத்தும் பிரதான இயக்க அதிகாரி அல்லது COO ஆகும்.
$config[code] not foundகல்வி தொடக்க புள்ளியாக உள்ளது
COOs போன்ற மூத்த மேலாளர்களுக்கான குறைந்தபட்ச கல்வி சான்றிதழை ஒரு இளங்கலை பட்டம், ஆனால் பெரும்பாலான நடுத்தர அல்லது பெரிய அளவிலான நடவடிக்கைகளில், ஒரு மாஸ்டர் பட்டம் மிகவும் பொதுவானது. மருத்துவத் தலைவர்கள் சில நேரங்களில் COO பதவிகளுக்கு பதவி உயர்வு அளிக்கப்படுகின்றனர். இதில் COO ஒரு மருத்துவ பட்டம் அல்லது இருபது பட்டம் பெற்றிருக்கலாம், இது ஒரு முதுகலைப் படிப்பு மற்றும் ஒரு MBA அல்லது சுகாதார நிர்வாகத்தில் முதுகலை போன்றது. சில COO க்கள் தங்கள் துறையில் சான்றிதழைப் பெற்றிருக்கின்றன, அவை அமெரிக்கன் ஹெல்திடன் நிர்வாக முகாமைத்துவத்தின் நிர்வாக சான்றிதழ்.
ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் மேம்படுத்தல்
COO வழக்கமாக நேரடியாக CEO க்கு அறிக்கையிடலாம் அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவுக்கு அறிக்கை செய்யலாம். சில நிறுவனங்களில், திணைக்கள தலைவர்கள் COO க்கு அறிக்கை செய்கின்றனர், அதேவேளை மற்றவர்களிடமிருந்து பொறுப்புக்களை மூத்த நிர்வாக குழுவில் பிரிக்கலாம். மருத்துவர்களுக்கான நீண்டகால பராமரிப்பு, புனர்வாழ்வு வசதிகள் மற்றும் வீட்டு சுகாதார சேவைகள் போன்ற மருத்துவ வசதிகளுடன் மருத்துவ வசதிகளையும் COO கள் உறுதிப்படுத்துகின்றன. COO க்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் செயல்முறை மேம்பாட்டு நுட்பங்களை பயன்படுத்தி மருத்துவமனை நடவடிக்கைகளை திறமையாகவும் மென்மையாகவும் முடிந்தவரை இயக்கும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்கூட்டு மற்றும் கூட்டு
ஒரு குறிப்பிட்ட நோயாளியின் ஒட்டுமொத்த விளைவுகளை COO கவனித்து, ஒரு சமூகத்தின் ஆரோக்கியத்திற்கான உறவு. உதாரணமாக, நோயாளிகளின் கவனிப்பு மற்றும் மருத்துவமனை ஊழியர்கள் பாதுகாக்கப்பட வேண்டும் என தொற்று நோய் ஒரு வெடிப்பு மருத்துவமனையில் நடவடிக்கைகள் மீது தாக்கம் உள்ளது. எனினும், COO சமூகத்தில் பிறரைக் காப்பாற்ற பொது சுகாதாரத் துறையுடன் ஒத்துழைக்க முயற்சிக்கவும் மற்றும் பாதிக்கப்பட்ட நோயாளிகளுக்கு மருத்துவமனையை விட்டுச்செல்லும்போது ஒரு பின்தொடர்தல் ஏற்பாடு செய்ய ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும். COO இன் மருத்துவ நலன்களை பரந்த அளவில் சுகாதார நடவடிக்கைகளில் அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும், மருத்துவர்களுடனான இன்றைய ஆஸ்பத்திரிகளில் பங்குதாரராக இருப்பதால், மருத்துவமனையில் பணியாற்றும் மற்றும் சுயாதீன மருத்துவர்களின் பங்குகளை சமநிலைப்படுத்தி, காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் அல்லது பிற ஊதியங்களுடன் கூட்டு முயற்சிகளில் ஈடுபட்டிருக்க வேண்டும்.
சவால்கள், முயற்சிகள் மற்றும் நிதி
பாதுகாப்பு மற்றும் நல்ல மருத்துவ முடிவுகளை ஒருங்கிணைத்து, ஒரு சேவை நோக்குநிலையை ஊக்குவிப்பதோடு, ஒரு வலுவான நிதி நிலைப்பாட்டில் அமைப்பை வைத்திருப்பது வழக்கமான COO பொறுப்புகள் ஆகும். பல சவால்கள் மற்றும் செலவினங்களைக் குறைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ள பலவிதமான மூலோபாய முயற்சிகளுக்கு முகங்கொடுக்கும் வகையில் மருத்துவமனை நடவடிக்கைகள் செயல்படலாம். 2009 ஆம் ஆண்டு பெப்ரவரி 2009 ல் "மருத்துவமனைகள் மற்றும் சுகாதார நெட்வொர்க்குகள்" என்ற கட்டுரையின் படி, இந்த முரண்பாடான கோரிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்து ஒருங்கிணைக்க முடியும்.