சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு வெற்றிகரமான நிர்வாகம் செய்ய வேண்டிய சரியான விஷயங்களை அடையாளம் காண்பது, ஒரு குழுவை உருவாக்குதல், பின்னர் அந்த விஷயங்களை நிறைவேற்றுவதற்காக அவற்றை ஒன்றாக இழுப்பது. நன்கு முடிந்ததும், முழு நிறுவனமும், உங்கள் வாழ்க்கை சுமுகமாகவும் சிரமமின்றி இயங்கும் போல் தோன்றும். போதுமானதாக இல்லை, அல்லது இல்லை போது, நீங்கள் முடிந்ததும் இல்லை மற்றும் போதுமான நேரம் இல்லை போல் உணர்கிறேன், முடிவடையாத திட்டங்கள் மற்றும் தவறவிட்ட வாய்ப்புகளை ஒரு முடிவில்லாத சுழல் காணலாம்.
$config[code] not foundசிறு வியாபார முகாமைத்துவ புத்தகங்களின் சேகரிப்பு, உங்கள் வியாபாரத்திலும் உங்கள் வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் பணிகள், குழுக்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பணிகள் அனைத்தையும் கவனம் செலுத்துவதற்கும், புரிவதற்கும் மற்றும் நிர்வகிக்க உதவும். ஒவ்வொரு வெளியீட்டையும் வெளியீட்டு தேதி மற்றும் ட்விட்டர் கையாளுதல் ஆகியவற்றை நாங்கள் சேர்த்துள்ளோம்:
கவனம்: சிறப்பு மறைக்கப்பட்ட டிரைவர்
டேனியல் கோலேமன் (@ டேனிஜோல்மேன்ஐஐஐ) (அக்டோபர், 2013)
உளவியலாளர், பத்திரிகையாளர் மற்றும் "உணர்ச்சி நுண்ணறிவு" ஆசிரியர் டானியல் கோலெமன் சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு அதிகமான மூளை உணவுகளை "கவனம் செலுத்துகிறார்."
இந்த புத்தகம் அனைத்து அதன் பல வடிவங்களில் "கவனத்தை" பற்றி மற்றும் உங்கள் கவனத்தை-திறனை எவ்வாறு சிறப்பாக இயக்கும்.
கவனம் செலுத்துவதற்கான திறன் ஒரு தசை போன்றது என்று கோலெமன் கூறுகிறார். ஒரு உலகில் கவனச்சிதறல்கள் நிரம்பியுள்ளன, இது வளரும் ஒரு திறமை. கவனத்திற்குரியது மட்டுமல்ல, தகவல்தொடர்பு மற்றும் பொழுதுபோக்கிற்காக மட்டும் கவனம் செலுத்துகிறது.
80/20 மேலாளர்: குறைந்த வேலை மற்றும் இரகசியத்தை பெறுதல் இரகசிய
ரிச்சர்டு கோச் (@ ரிச்சர்ட் குச் 8020) (அக்டோபர், 2013)
எங்கள் கவனத்திற்குப் பொருந்திய பல புத்திசாலித்தனமான புதிய பொருள்களால் இந்த பழைய புத்தகம் பழைய 80/20 ஆட்சி, அல்லது பார்சோ நியமனம் ஆகியவற்றிற்கு புதிய உத்திகளை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
Pareto கொள்கை கூறுகிறது 80% விளைவுகளை (அல்லது நன்மைகள் அல்லது முடிவு) 20% காரணங்கள் (அல்லது நடவடிக்கைகள்) இருந்து வருகிறது. கோச் அதை மேலாண்மைக்கு பயன்படுத்துகிறார்.
நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால் நீங்கள் எளிமைப்படுத்த வேண்டும், ஆனால் எங்கு தொடங்க வேண்டும் என்று தெரியவில்லை என்றால், "80/20 மேலாளர்" உங்களுக்கு சில யோசனைகள் உள்ளன. உண்மையில், உங்களுடைய நேரம் மற்றும் ஆதாரங்களை உங்களுக்கு உதவுவதற்கு நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பத்து வழிகள் அல்லது உத்திகள் உள்ளன. நீங்கள் எல்லோரும் செய்ய வேண்டிய அவசியம் இல்லை, உங்கள் சூழ்நிலையில் சிறப்பாக செயல்படும் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
வேலையின்போது விளையாடுக: விளையாட்டுக்கள் ஊடுருவும் சிந்தனையை ஊக்குவிக்கும்
ஆடம் எல் பென்பர்க் (@ பென்பர்க்) (அக்டோபர் 2013)
நீங்கள் இன்னும் "gamification" என்ற வார்த்தையை கேட்டிருக்கிறீர்களா? நீங்கள் சொல்வதைக் கேட்டிருந்தாலும், நிச்சயமாக நீங்கள் அதை அனுபவித்திருக்கின்றீர்கள்.
கேமிஷன் என்பது வேலை பணிகளை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் நாடகத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான யோசனை. நீங்கள் ஒரு அடிக்கடி நுகர்வோரின் திட்டத்தில் உறுப்பினராக இருந்தால், அது ஒரு வடிவமல்ல.
ஆடம் பென்பெர்க், புலனாய்வு பத்திரிகையாளர் மற்றும் "வைரல் லூப்" ஆசிரியரான ஆடம் பென்பெர்க், அவரது சமீபத்திய புத்தகத்தில் பணிப் பணிகளை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் நாடகத்தை பயன்படுத்துகிறார். பெனென்பெர்க் பங்குகள் கதைகள், வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் அம்சங்களை பல்வேறு வகையான விளையாட்டுக்கள் எவ்வாறு விளையாடுகின்றன என்பதை விளக்குகின்றன.
கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றிலும் தோல்வி எப்படி இன்னும் பெரிய வெற்றி: என் வாழ்க்கை கதை
ஸ்காட் ஆடம்ஸ் (@ டில்பர்ட்டிலிலி) (அக்டோபர் 2013)
டில்பர்ட் ரசிகர்கள் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள்! வேலைக்காரி மற்றும் மேலாளர்கள் மீது கேலி செய்யும் கேலிச்சித்திரக்காரர் ஸ்காட் ஆடம்ஸ், இந்த புத்தகத்தில் வேலை செய்யும் உலகில் தனது தனித்துவமான முன்னோக்கைக் கொடுக்கிறார்.
நீங்கள் இரகசியமாக அனைவரையும் மீட்டெடுத்தால், வாழ்க்கையில் வெற்றிபெறத் தோன்றும் மக்களைப் பற்றி "அதை பெரியதாக ஆக்கியுள்ளீர்கள்".
ஆடம்ஸ் அவரது அனைத்து வீழ்ச்சிகளையும் தோல்விகளையும் பகிர்ந்து கொள்கிறார் (இது பலவிதமான வேடிக்கையானது) மற்றும் அவருடைய வெற்றிக்கு வெற்றிகரமாக ஆராய்கிறது. ஆடம்ஸில் பெரிய வணிகத் தோல்விகளைக் கொண்டுவருவதற்கு முன்னர் அது நீண்ட பட்டியலைக் கொண்டிருந்தது. ஒரு பெரிய வாசிப்பு நீங்கள் உணர்கிறீர்கள் போது வெளியே மற்றும் வெளியே ஆனால் இன்னும் வகையான நம்பிக்கை.
ஜென் ஒய் கையேடு: மில்லினியல்களை ஈடுபட உறவு தலைமைத்துவத்தை பயன்படுத்துதல்
டயான் ஸ்பீகல் (@Diane_E_Spiegel) (ஏப்ரல் 2, 2013)
பல வியாபாரங்களில் ஒன்றாக நான்கு தலைமுறைகளாக வேலை செய்வதாக உங்களுக்குத் தெரியுமா?
வாழ்க்கையில் பல வித்தியாசமான பார்வைகளுடன், நீங்கள் ஒரு தகவல்தொடர்பு கையேட்டைப் பெறுவீர்கள், இதுதான் இது. ஒரு பல தலைமுறை தொழிலாளர்கள் எந்த மேலாளரும் இந்த புத்தகம் குறிப்பு பயன்படுத்த வேண்டும். ஜன் எய்ஸ் (மில்லினியல்ஸ் என்றும் அழைக்கப்படுவது) எப்படி நிர்வகிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் உங்களுக்கு உதவக்கூடிய உதவிக்குறிப்புகளை நீங்கள் காணலாம்.
சிலர் ஒட்டுமொத்த தலைமுறையினரையும் பற்றி பொதுமக்களைப் பேசுவதை எதிர்க்கின்றனர். ஆனால் இந்த வழியை பாருங்கள்: நோக்கம் மில்லியன் கணக்கான மக்கள் ஒரே நேரத்தில் பிறந்த போது அடிப்படையில் ஒரே மாதிரியாக அல்ல. அதற்கு பதிலாக, பலர் நினைக்கிறார்கள் மற்றும் செயல்பட வழி வகுக்கும் கலாச்சார சக்திகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு மேலாளராக தெரிந்து கொள்வது முக்கியமான தகவல்.
வங்கியியல் தலைமைத்துவம்: மகிழ்ச்சியான மக்கள், பாட்டம்-வரி முடிவுகள், மற்றும் இருவரையும் வழங்க பவர்
தாஷா யூரிச் (@டேஷியூர்ச்) மூலம் (அக்டோபர் 1, 2013)
இன்றைய பணி சூழல் பெருகிய முறையில் அணிகள் பயன்படுத்துகிறது, மற்றும் உந்துதல் குழுக்கள் முக்கிய உள்ளன.
ஒரு மெய்நிகர் அணியுடன் நீங்கள் ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனத்திலோ அல்லது தனிவழி ஊக்கத்திலா இருந்தாலும் சரி, உங்களுடைய குழுவினரிடமிருந்து முடிவுகளை பெறுவதற்கான சமநிலையுடன் நீங்கள் போராடுவீர்கள்.
Bankable Leadership ஆன்லைன் மதிப்பீடுகள் மற்றும் வழக்கு ஆய்வுகள் அடங்கும் பல்வேறு கருவிகள் உள்ளன. இந்த உங்கள் அணி முன்னணி ஒரு பயம் அணுகுமுறை எடுக்க உதவும். நீங்கள் ஒரு புதிய நிர்வாகியாக அல்லது பருவமடையாதவராக இருந்தாலும் சரி, இந்த கருவிகள் ஒரு சிறிய வியாபாரத்தில் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தலாம்.
நீங்கள் முதல்: வளர உங்கள் குழு ஊக்குவிக்க, சேர்ந்து கிடைக்கும், மற்றும் ஸ்டஃப் முடிந்தது
லியான் டேவி (லயன்டேவை) (செப்டம்பர் 23, 2013)
தொழில் முனைவோர் முரட்டுத்தனமான தனித்துவம் பற்றி நாம் பேசுகிறோம், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், இந்த நாட்களில் வேலை செய்யாமல் அல்லது ஒரு குழுவில் ஒரு பகுதியாக இருப்பது இல்லை. நீங்கள் ஒரு தனி தொழில் செய்பவராக இருந்தாலும் கூட, சில சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களை நீங்கள் நியமித்துள்ளீர்கள்.
எனவே, சில அணிகள் ஸ்டெல்லர் கலைஞர்களையும் மற்றவர்களிடமும் தூக்கி எறிந்து அல்லது வெடிக்கும் மற்றும் இறக்கும் வகையில் என்ன செய்வது?
Liane டேவி இந்த புத்தகம் இயங்கும் மேம்படுத்தப்பட்ட கட்டுமான தொகுதிகள் கொடுக்கிறது மற்றும் ஒரு உயர் செயல்திறன் பணி குழு பகுதியாக இருப்பது. நேர்மறையான அனுமானங்களுடன் உங்கள் திட்டங்களை எவ்வாறு ஆரம்பிப்பது மற்றும் உங்கள் குழுவை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு மிகவும் பயனுள்ள மொழியில் நடைமுறை ஆலோசனையை எவ்வாறு பெறுவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளலாம்.
தொலை: அலுவலகம் தேவையில்லை
ஜேசன் ஃபிரைடு (@ஜோன்ஃபிரைட்) மற்றும் டேவிட் ஹெயின்மேயர் ஹான்சன் (@DHH), (அக்டோபர் 31, 2013)
நெகிழ்வான நேரத்தை ஒரு "தீவிர" கருத்து என்று ஆரம்பித்ததும், வீட்டிலிருந்து உழைப்பு விரைவாக நெறிமுறைக்கு மாறியது.
வெயிட் மற்றும் ஹான்சன் (போக்கு அமைப்பாளர்கள் மற்றும் மென்பொருள் நிறுவனமான 37 சிக்னல்களின் நிறுவனர்கள்) அலுவலகத்திற்கு பணியாளருக்கு பதிலாக பணியாளருக்கு வேலை செய்வதற்கான பல நன்மைகளை காண்பித்தார்.
இது பல வியாபாரங்களுக்கான ஒரு விருப்பமாக இல்லை என்றாலும், அது உங்கள் வியாபாரத்திற்கான லாபம் அதிகரிக்கும் உத்தி. 60% உழைக்கும் அம்மாக்கள் இந்த விருப்பத்தை விரும்புவதாகவும், நேரெதிர் மண்டலங்களில் பணிபுரிவதற்கும் சேவை செய்வதற்கும் உள்ள பல வாய்ப்புகள் உள்ளன என்றும் அவர்கள் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.
வெறுமனே டை: உங்கள் சிறந்த வேலை ஒவ்வொரு நாளும் அவிழ்த்து விடுங்கள்
டாட் ஹென்றி (@ டெட்ஹென்ரி), (செப்டம்பர் 26, 2013)
உங்களுடைய நாட்களை ஒரு செயல்திட்டத்தில் செலவிடுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் நாள் வீணாகப் போவதைப் போல் உணர்கிறேன், இது உங்களுக்கான புத்தகம்.
டோட் ஹென்றி ஒவ்வொரு நாளும் மற்றும் ஒவ்வொரு நிமிடமும் செய்ய மனநிலையையும் அவசரத்தையும் எடுக்க உதவுகிறார். ஹென்றி என்னவென்றால் "காலியாகிவிட்டால்" என்று பொருள்படும் - இது உங்களை உழைக்கும் அல்லது ஒவ்வொரு யதார்த்தத்தை பின்பற்றுவதற்கும் அல்ல.
புத்தகத்தை நீங்கள் உலகத்திற்கு கொண்டுவருவதற்கும் ஒவ்வொரு நிமிடமும் அதைப் பார்க்க முடிவதற்கும் மட்டுமே தனிப்பட்ட பங்களிப்பைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான ஆழமான ஆய்வு ஆகும்.
அடுத்து ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கண்டுபிடிப்பது எப்படி: கண்டுபிடிப்பது, வைத்திருங்கள், மற்றும் திறமை வளர்ப்பது எப்படி
நோலன் புஷ்னெல், மற்றும் ஜீன் ஸ்டோன், (ஜூலை 16, 2013)
நீங்கள் பெயர் Nolan Bushnell தெரியாது, ஆனால் நீங்கள் அடாரி மற்றும் சக் ஈ சீஸ், அவர் நிறுவப்பட்ட இரண்டு நிறுவனங்கள் தெரியும்.
சிறு வணிக உரிமையாளர்களிடமிருந்து சிறந்ததைப் பெற்றுக்கொள்வதற்கும், தங்கள் நிறுவனங்களுக்குள்ளே பெரும் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்வதற்கும் இது சிறந்த புத்தகமாகும். ஒரு குழுவை பணியமர்த்தல், பணியமர்த்தல் மற்றும் வளர்ப்பதைப் பற்றி இது சிறந்த சிறு வணிக மேலாண்மை புத்தகங்களில் ஒன்றாகும்.
புத்தகத்தில் நீங்கள் சிறந்த பணியாளர்களை அமர்த்த அல்லது ஒரு பெரிய குழுவை உருவாக்க முடியும் என்று சிறந்த நடைமுறைகள் ஒரு பட்டியல் உள்ளது.
* * * * *
மேலும் நீங்கள் சிறு வியாபார முகாமைத்துவ புத்தகங்களை தேடுகிறீர்களானால், 2011 இலிருந்து எங்களது முந்தைய பட்டியலைப் பார்க்கவும். நல்ல மேலாண்மை ஆலோசனை காலியாக உள்ளது.
இப்போது, வெளியே சென்று ஒரு பெரிய குழு மற்றும் ஒரு பெரிய நிறுவனம் உருவாக்க!
மேலாண்மை புத்தகங்கள் Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
18 கருத்துரைகள் ▼
