உலகத்தை உங்கள் வியாபார விளையாட்டு மைதானமாக்குதல்

பாகார்ட் ஒலிக்கு அருகே உள்ள சியாட்டல், வாஷிங்டன் குடியிருப்பு குடியிருப்பு அருகே உள்ள பல்லார்ட் பகுதியில் இது சூரிய உதயத்திற்குப் பின் சிறிது காலம் கழித்துச் சென்றது. QuestionPro இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான Erik Koto விழித்துக்கொண்டது. அவர் காலையில் காபி கூட இல்லை, ஆனால் ஏற்கனவே நிறுவனத்தின் இணையதளத்தில் வடிவமைப்பு குழு தனது மொபைல் போன் ஒரு எச்சரிக்கை இருக்கிறது.

அர்ஜென்டீனாவில் அமைந்துள்ளது, புதிய UI வடிவமைப்புகள் மறுபரிசீலனைக்கு தயாராக உள்ளன என்று குழு கூறுகிறது.

இந்தியாவில் தனது நிறுவனத்தின் நெட்வொர்க் நிர்வாக குழுவுடன் ஒரு மொபைல் ஸ்கைப் அழைப்பு உள்ளது. ஒரு கேள்வித்தாள் வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் மென்பொருள் தளத்தின் ஊடாக ஒரு மில்லியன் கணக்கெடுப்பு அழைப்பிதழ்களை அனுப்புவதன் மூலம் அழைப்பு அலைவரிசை அளவுகளை உறுதிப்படுத்துகிறது.

$config[code] not found

அலுவலகத்திற்கு ஒரு சிறிய பைக் சவாரிக்குப் பிறகு, கோட்டோ உடனடியாக மீண்டும் தொடர்ச்சியான மெய்நிகர் கூட்டங்களில் தொடர்கிறது. தொலைபேசிகள், ஸ்கிரீன் பகிர்வு மற்றும் வீடியோ கான்பரன்சிங் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி பல்வேறு குழு உறுப்பினர்கள் மூன்று கண்டங்களை இணைக்கிறார்கள், 14 நேர மண்டலங்கள், விற்பனை, மார்க்கெட்டிங், மேம்பாடு மற்றும் ஆதரவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.

கோட்டோ காலை உணவுக்காக தனது ஆங்கில கம்பளிப்பூச்சியத்திற்கு முன் இந்த அனைத்து நடக்கும்.

QuestionPro இல் கோட்டோவும் அவரது அணியுடனும், அது இன்னொரு நாள் தான். 100 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் உள்ள 2.5 மில்லியன் பயனர்களுக்கான 50 க்கும் மேற்பட்ட தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்ப நிறுவனம் ஆன்லைன் ஆய்வு மென்பொருள் வழங்குகிறது.

கேள்விக்குரியது நுண்ணுயிரிகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது. இவை சிறிய அளவிலான வணிகங்களாகும், ஆனால் உலகளவில் இயங்குகின்றன. வினாத்தாள் அதன் இருப்பிடத்தில் இருந்து கிட்டத்தட்ட ஒரு நாள் வரை செய்திருக்கிறது.

சிறிய அளவிலான நடுத்தர அளவிலான நிறுவனங்கள் உலகளாவிய ரீதியில் விதிவிலக்காக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இன்று அவர்கள் ஆட்சி ஆகி வருகிறார்கள். இது தொழில்நுட்ப துறையில் மட்டும் இல்லை.

உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கான ஒரு சமபங்கு crowdfunding தளமான TradeUp இன் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Kati Suominen படி, இத்தகைய நிறுவனங்கள் விதிவிலக்கு ஆனால் எதுவும் இல்லை.

Suominen நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தில் ஒரு 2014 அறிக்கையில், அவர் கூறுகையில், அமெரிக்க ஏற்றுமதியாளர்களில் 98 சதவிகிதம் தற்போது 500 அல்லது குறைவான ஊழியர்களுடன் நடுத்தர அளவிலான நிறுவனங்களுக்கு சிறியதாக உள்ளது. மேலும், இந்த நிறுவனங்களின் வெளியீடு யூஎஸ் ஏற்றுமதிகளில் 38 சதவிகிதத்திற்கும் கணக்கு இருப்பதாக சுமோனின் கூறுகிறார்.

எனவே, இது போன்ற ஒரு நிறுவனத்தை செயல்படுத்துவதற்கு எதை எடுக்கும்? ஒரு காபி கடை, சில்லறை விற்பனை நிலையம், ரியல் எஸ்டேட் அல்லது மற்ற உள்ளூர் நடவடிக்கை போன்ற பாரம்பரிய சிறு வணிகத்திலிருந்து வேறுபட்டது.

மின்னஞ்சல் தனியாக அதை வெட்டுவதில்லை

ஒரு காரணத்திற்காக, தொடர்பு ஒரு உலகளாவிய நிறுவனம் முக்கியத்துவம் முக்கியத்துவம் ஒரு உணர்வு எடுக்கும். அது சில மாற்றங்களை தேவைப்படுகிறது.

நேர மண்டலங்கள், கண்டங்கள், மற்றும் கலாச்சாரங்கள் ஆகியவற்றில் நீங்கள் ஒத்துழைக்க ஒரு வழி கண்டுபிடிக்க வேண்டும், கோட்டு எங்களுக்கு ஒரு பேட்டியில் விளக்குகிறது.

தொழில்நுட்பம் (ஸ்கைப், தொலைபேசி மாநாடுகள், வீடியோ மாநாடுகள், மெசேஜிங் அரட்டைகள் மற்றும் திரை-பங்குகள்) இது மிகவும் எளிதானது. ஆனால் கோடாவின் கருத்தில், தகவல்தொடர்புகளை வளர்ப்பது ஒரு சவாலாக இல்லை, இது தொழில்நுட்பத்தால் மட்டுமே தீர்க்கப்படுகிறது.

தொழில்நுட்பம் ஒரு பெரிய செயல்படுத்துகிறது என்றாலும், ஒரு கூட்டு உலக குழு உருவாக்கி இன்னும் அதே அலுவலகத்தில் உட்கார்ந்து ஒரு சிறிய குழு பொருந்தும் அதே அடிப்படை கொள்கைகளை கீழே வரும். அந்தக் கொள்கைகள் (1) அணிவகுப்பில் மற்றவர்களுக்கும் அணுகக்கூடியவை, மற்றும் (2) தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கின்றன.

நிலையான அலுவலக நேரங்கள் ஒரு சிறிய உலகளாவிய குழுவினருக்கான தகவல்தொடர்பு வழியில் பெற முடியும். "நீங்கள் 9 முதல் 5 க்கு அப்பால் நீங்களே கிடைக்க வேண்டும்," என்று அவர் சேர்த்துக் கொள்கிறார். மற்ற நேர மண்டலங்களில் சாதாரண வணிக நேரங்களில் எப்போதும் கிடைக்காது உங்கள் குழுவிற்கு முரட்டுத்தனமாக உணரப்படலாம்.

ஆனால் அனைத்து தகவல்தொடர்புகளையும் மின்னஞ்சலைப் பயன்படுத்தி கட்டாயப்படுத்த முடியும் என்பதேயாகும்.

"தனியாக மின்னஞ்சல் அதை குறைக்கவில்லை," என கோடோ விளக்குகிறார்.

"உலகெங்கிலும் நீங்கள் பரவிவிட்டால், குழு உறுப்பினர்களுக்கு எப்பொழுதும் மின்னஞ்சலில் மீண்டும் விழும் ஒரு இயல்பான போக்கு இருக்கிறது," என்கிறார் கோடோ. அது தவறு. "மின்னஞ்சல் முக்கியமானது, ஆனால் தீவிர வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு மின்னஞ்சல் பதில்க்காக நீங்கள் 12 மணி நேரம் காத்திருக்க வேண்டியிருக்கும் என்பதால் இது உங்கள் அணியை குறைத்துவிடும். நபர் மீண்டும் உங்கள் மின்னஞ்சல் பதில் பெறுகிறார் வரை அது மற்றொரு 12 மணி நேரம் முடியும். அதேசமயம், குரல் உரையாடலில், நீங்கள் உண்மையான நேரத்திற்கு முன்னும் பின்னும் செல்கிறீர்கள். புள்ளிகளை தெளிவுபடுத்துவதற்கு மற்றும் கேள்விகளை 5 நிமிட இடைவெளியில் வினாக்கலாம். "

தனியாக மின்னஞ்சல் பயன்படுத்தி, அந்த செயல்முறை ஐந்து நிமிடங்கள் பதிலாக ஐந்து நாட்கள் ஆகலாம், அவர் சேர்க்கிறது.

கலாச்சார வேறுபாடுகளை ஏற்றுக்கொள்வது

மற்றொரு குறுக்குவழிகளைச் சவாலாகக் கருதுவதால், இன்னொரு சவாலானது, கோடா ஒப்புக்கொள்கிறார்.

தொடர்பாடல் பாணியை கலாச்சாரங்கள் இடையே வேறுபடுகிறது. சிறிய பேச்சு கூட வேறுபட்டது, ஏனென்றால் எல்லோரும் புவியியல், அரசியல், தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகள் அல்லது கலாச்சார குறிப்புகள் அனைத்தையும் புரிந்து கொள்ள மாட்டார்கள்.

ஆனால் சில முக்கிய குறிப்புகளை நினைவுபடுத்தும் போது கலாச்சார தடைகள் விரைவாக வந்துவிடுவதாக அவர் கூறுகிறார்.

ஒரு நிமிடம் கூட, 'வியாபாரத்தை ஒதுக்கி வைக்க' கூட ஒவ்வொரு அழைப்பிலும் நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். உள்ளூர் அரசியல், வானிலை, திருவிழாக்கள், குடும்பங்கள் மற்றும் குழந்தைகளைப் பற்றி கேளுங்கள். அனைவருக்கும் உங்கள் உள்ளூர் வானிலை பற்றி அக்கறை கொள்ளாதீர்கள். எல்லோரும் அமெரிக்காவில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளாதீர்கள். மாறாக, தங்கள் நாட்டைப் பற்றி கேளுங்கள். அவற்றை வெளியே இழு.

மேலும், ஒரு ஜோக் விரிசல். நகைச்சுவை நன்றாக இல்லை என்று நீங்கள் கேட்டிருக்கலாம், ஆனால் கோடோ மறுக்கிறார். "நகைச்சுவை மிகவும் உலகளாவிய மொழி. எல்லோரும் அதை ஒரு ஜோக் தெரியும் உறுதி, "அவர் சேர்க்கிறது.

இறுதியாக, எப்போது உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தாலும், விமானத்தில் வாருங்கள். நபருடன் சந்திப்போம். இந்த நேர்காணல் மாதங்கள் வரவிருக்கும் மாதங்கள் மற்றும் ஆண்டுகளுக்கு பணம் செலுத்தும், Koto கூறுகிறது.

குளோபல் போகிறது: வெளிப்படையாகாத சவால்கள்

கோட்டையின் கூற்றுப்படி, வினாத்தாள் ஒரு நாள் முதல் உலகளவில் செல்ல முடிந்தது, இது வியாபார வகை.

"நாங்கள் ஒரு ஆன்லைன் தயாரிப்பு விற்கிறோம். இது ஒரு சந்தா அடிப்படையிலான கணக்கெடுப்பு மென்பொருளாகும் "என்று அவர் பேட்டியில் விளக்கினார். மற்ற நாடுகளுக்கு அனுப்பப்பட வேண்டிய ஒரு உடல் தயாரிப்பு கேள்விக்கு கேள்வி இல்லை. மேலும் முக்கியமாக, எல்லைகளை கடக்கும் தயாரிப்புக்கு தேவை இருக்கிறது. உலகெங்கிலும் உள்ள பல நிறுவனங்கள் தேவை மற்றும் ஆய்வு கருவிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.

"எங்கள் முக்கிய வணிக மாதிரியானது நமது எல்லைகளுக்கு அப்பால் விரிவாக்கத்தை தானாகவே வழங்கியிருக்கிறது," என கோடோ கூறுகிறார்.

எனினும், ஒரு ஆன்லைன் மென்பொருள் தயாரிப்பு கூட, உலகளாவிய போகிறது அது போல் எளிதாக இல்லை. சில சவால்கள் தெளிவாக இல்லை.

நேர மண்டலங்கள் மற்றும் மொழிகளில் விற்பனை விசாரணைகள் மற்றும் ஆதரவு வாடிக்கையாளர்களுக்கு பதிலளிக்கும் சிறப்பு சவால்கள் உள்ளன. 24-7 கிடைக்கப்பெற்ற முக்கியமான பிரச்சினை, QuestionPro கண்டுபிடிக்கப்பட்டது.

கிடைக்கும் ஒரு கோட் படி, ஒரு வலை தளம் மற்றும் இயங்கும் அனைத்து நேரம் விட அதிகமாக உள்ளது. விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்திப் பணியாளர்களால் இது விரைவான மறுமொழி நேரம் என்பதாகும். உதாரணமாக, இந்தியாவின் 24 மணிநேர பயண குழு வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடிந்தது, உலகளாவிய விரிவாக்கத்திற்கு முற்றிலும் அவசியமாக இருந்தது.

கோடா நிறுவனம் தொடங்கி அதன் உலகளாவிய விரிவாக்கத்தை 'துவக்கப்படுத்தியது' என்கிறார்.இது முதலில் ஒரு அரிய எலும்பு உலகளாவிய ஆதரவு குழுவை அமர்த்தியது. QuestionPro குழு சில வெற்றிகளைக் காட்ட முடிந்ததும், அது நிறுவனத்தின் உலகளாவிய செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்துவதை எளிதாக்கியது.

உலகின் அபிலாஷைகளை கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு சரியான நபர்கள் முக்கியமாக இருப்பதாக கோடோ கூறுகிறது. தொலைதூர அலுவலகங்களில் பணியாற்ற நம்பகமானவர்கள் மற்றும் கலாச்சாரத் தெளிவின்மையுடன் வசதியாக உள்ளவர்கள் என்பதாகும்.

இங்கே வெள்ளி புல்லட் இல்லை, கோடா வலியுறுத்துகிறார்.

தொழில்முறை பணியிடங்கள், தனிப்பட்ட நண்பர்கள் மற்றும் ஆன்லைன் வேலை பலகைகள் ஆகியவற்றின் ஊடாக வெளிநாட்டு ஊழியர்கள் கேள்வித்தாள் பெற்றுள்ளனர்.

ஆஃப்-ஷோரிங் செலவு சேமிப்பு நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, அவர் சேர்க்கிறது. ஆனால், இவற்றிலிருந்து கம்பெனி நன்மைகளை மற்ற வழிகளில் வலியுறுத்துகிறது.

"கடல்சார் ஊழியர்கள் செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கான வழிமுறையாகவே கருதப்படுகிறார்கள். செலவு குறைப்பு என்று எங்கள் உலகளாவிய செயல்பாடுகளை நான் பார்க்கவில்லை, "என்று கோட்டா கூறுகிறார். "நான் எங்கள் கடல் குழுக்களை ஒரு சிறந்த நிறுவனத்தை இயங்குவதற்கான புதிய கருத்துக்கள் மற்றும் முன்னோக்குகளைக் கொண்டுவருவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகக் கருதுகிறேன்."

"வெறுமனே வைத்து, உலகளாவிய செல்வம் ஒரு பெரிய வளர்ச்சி வாய்ப்பாக உள்ளது" என்று அவர் சேர்த்துக் கொள்கிறார். கோட்டோ உலகளாவிய மூலோபாயம் QuestionPro பல்வகைப்படுத்தி மற்றும் ஆபத்து குறைக்க உதவுகிறது என்கிறார். இது ஒரு நாட்டின் பொருளாதாரம் அல்லது போட்டியாளர்களின் ஒரு தொகுப்பினைக் காட்டிலும் அதிகமாக இல்லை.

QuestionPro அதன் உலகளாவிய மூலோபாயம் மீது இருமடங்காக உள்ளது. நிறுவனம் ஒவ்வொரு மாதமும் புதிய சந்தைகள், ஊழியர்கள் மற்றும் மொழி ஆதரவு ஆகியவற்றைச் சேர்க்கிறது. கையகப்படுத்தல், பயன்பாடு, வளர்ச்சி மற்றும் சந்தையில் தக்கவைப்பு ஆகியவற்றை கண்காணிக்கும் உலகளாவிய பகுப்பாய்வு மற்றும் வாடிக்கையாளர் நுண்ணறிவு ஆகியவை முதலீட்டுத் துறைகளாகும்.

கோட்டா தரவு நிறுவனம் புதிய விஷயங்களை முயற்சி செய்ய தேவையான நுண்ணறிவு கொடுக்கிறது, மாற்றங்களை செய்ய, இறுதியில் உலகளாவிய முதலீடு மற்றும் விரிவடையும் வைத்து.

சில இறுதி அறிவுரை

உலகளாவிய வணிக வல்லுனரும் உலக வர்த்தக நிபுணருமான லாரல் டெலானி, "ஏற்றுமதி செய்வது: வெளிநாட்டில் வெளிநாடுகளுக்கு விற்பனை செய்வதற்கான வரையறையானது" கருத்தில் கொள்ள சில விஷயங்கள் உள்ளன என்கிறார்.

"உலகளாவிய வருகை - ஒரு புதிய மற்றும் அறிமுகமில்லாத சந்தைக்குள் நுழையும் - ஒரு வியாபாரத்தின் நம்பகத்தன்மையைத் தடுக்கக்கூடிய முழுமையான புதிய வழிகளிலும் நம்மை சவால்கிறது", என்று டெலநாய் ஸ்மால் பிசினஸ் டிரெண்ட்ஸுடன் ஒரு மின்னஞ்சல் நேர்காணலில் தெரிவித்தார்.

"உங்கள் வியாபாரத்தை உலகளாவிய ரீதியில் மறுகட்டமைக்கும் போது, ​​நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும் … அறிவார்ந்த சொத்து, ஆட்சேர்ப்பு, துப்பாக்கி சூடு, ஒப்பந்தம், சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் நிதி நிர்வாகம் ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்தும் கூடுதல் சட்டங்கள், சர்வதேச சர்ச்சைகளைத் தீர்த்து வைத்தல். எனவே கவனமாக திட்டமிடல் வரிசையில் உள்ளது. "

உலகளாவிய ரீதியில் உண்மையான வெற்றியை அடைவதற்கு, எல்லையற்ற உணர்திறன், கரடுமுரடான அரசியலமைப்பு மற்றும் உணர்ச்சி மற்றும் புத்திஜீவித ஆர்வத்துடனான ஆழமான திறன் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் "என்று டெலானி கூறுகிறார்.

படங்கள்: QuestionPro

$config[code] not found மேலும் இதில்: கேள்வி 1