சிறிய வியாபார உரிமையாளர்களாக, எங்கள் மிகப்பெரிய பலம் ஒன்று, குறிப்பாக அணிகள் கட்டும் போது, தெளிவாக இருக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்க முடியும். நீங்கள் அவர்களிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்று தெரியாவிட்டால் மக்கள் உங்களுக்கு சேவை செய்ய முடியாது. தெளிவு ஒரு நட்பு மற்றும் தீவிரமாக தொழில் உறவுகளை மேம்படுத்த முடியும்.
நிச்சயமாக, நாம் தொடங்கும் முதல் உரையாடல். குழப்பம் நிறைந்த குழுவில் வெற்றிகரமான அணியை நீங்கள் உருவாக்க முடியாது-அது எப்போதும் ஒரு கட்டத்தில் வீழ்ச்சியுறும். நீங்களே கேட்கும் மூன்று கேள்விகள் இங்கே:
$config[code] not found- நீங்கள் யார், தொழில் ரீதியாக?
- உங்களுக்கு என்ன வேண்டும்?
- அதை எப்படி பெறுவது?
1. நீங்கள் தொழில் ரீதியாக யார்?
"ஃப்ரீலான்சர், கன்சல்டன்ட், என்ட்ராபிரன்னர்: எண்ட் ஆர் யூ ?," சூசன் ரீட் இந்த மூன்று சொற்களையும் உடைத்து, பல சிறு வியாபார உரிமையாளர்கள் டாஸில் சுற்றி வருகிறார்கள். நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளர் அல்லது ஆலோசனை ஆலோசகரை வழங்குவதற்கான ஒரு தனிப்பாடலா? அல்லது நீங்கள் தேர்வு செய்தால், ஒரு நாளுக்கு விற்கக்கூடிய வணிகத்தை உருவாக்கும் தொழிலதிபர் இருக்கிறாரா?
இந்த கட்டுரையில் சூசன் கூறுகிறார், "தொழில் முனைவோர் தங்கள் வியாபாரங்களை விற்கிறார்கள்." நிச்சயமாக, தங்கள் உரிமையாளர்கள் விற்க மாட்டார்கள் பல உரிமையாளர்கள் உள்ளன, ஆனால் அவரது முக்கிய புள்ளி என்று தொழில் முனைவோர் என்று நிலையான நிறுவனங்கள் உருவாக்க "அவர்கள் (உரிமையாளர்கள்) போய்விட்டன பிறகு" வாழ முடியும். " இதைப் பற்றி நீங்கள் ஒருபோதும் நினைத்திருந்தால், அவருடைய கட்டுரை ஒரு பெரிய உரையாடலைத் துவங்கியது.
தொழில்முனைப்பு என்னை குடும்ப மரபு மனதில் வைத்து என்னை வைக்கிறது. உங்கள் நிறுவனத்தில் வளரவும், குடும்பத்தில் தங்கவும் திட்டமிட்டால், ஆலோசகர் அல்லது பகுதி நேர பணியாளரின் வழிக்கு பதிலாக தொழில் முனைவோர் முறையைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். ஏதோவொன்றை கடந்து செல்லும் பொருட்டு, கம்பெனிக்கு ஆதரவளிக்கக்கூடிய ஒரு வேலை செய்யக்கூடிய மற்றும் நகல் செய்யக்கூடிய அமைப்பு இருக்க வேண்டும். யாரும் குழப்பத்தை விரும்பவில்லை.
அப்படியென்றால் நீங்கள் யார்? சரி, பதில் உங்கள் கேள்வி, ஆனால் அது மேஜையில் ஒரே ஒரு இல்லை.
2. உனக்கு என்ன வேண்டும்?
நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் வாழ்க்கையில் விளையாட வேண்டிய பங்கு என்ன? வணிகங்கள் மற்றவர்களுக்கு பிரச்சினைகளை தீர்த்துவைக்கின்றன, ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தைத் தீர்க்க எவ்வகையான பிரச்சினையை நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் நீங்கள் ? ஆமாம், தினசரி நாள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றியது, ஆனால் நீங்கள் இந்த நிறுவனத்தை உருவாக்கியபோது ஏதோ ஒன்றை விரும்பினீர்கள். என்ன செய்வது நீங்கள் வேண்டும்? தன்னாட்சி? சுதந்திர? மரியாதை? அந்த விஷயங்களை நீங்கள் எவ்வாறு வரையறுக்கிறீர்கள்? உனக்கு என்ன தேவை என்று உனக்குத் தெரியும் போது, நீங்கள் உன்னுடைய வாடிக்கையாளர்களை கவனித்துக்கொள்வதைப் போலவே வேலை செய்வதற்கும் வேலை செய்கிறாய், அது முதலில் தேவைப்படுகிற விஷயம் எவ்வளவு முக்கியம்.
ஜான் மாரிட்டி, "டேலண்ட் இஸ் இம்பெகண்ட்டன், ஆனால் வின்னிங் தி கோல்", அவர் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் பகிர்ந்து "லிட்டில் லீக்கைப் பயிற்றுவிக்கும் அடுத்தடுத்து வரும் ஆண்டுகள்" மற்றும் வணிக அவற்றை பொருந்தும். ஜான் நீங்கள் குறைந்த திறமைகளை வெல்ல முடியும் என்கிறார், "ஆனால் அது மிகவும் கவனமாக வடிவமைக்கப்பட்ட மூலோபாயம் தேவைப்படுகிறது." அந்த மூலோபாயம் அடங்கும் "நீங்கள் சிறந்த வழிகளில் திறமை பயன்படுத்தி, நல்ல மரணதண்டனை நிலையான கவனம், மற்றும் கடின உழைப்பு மற்றும் விரக்தி நிறைய."
உண்மையிலேயே உங்கள் ஆசைகள் நிறைந்த ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இதுவும் ஒரே மாதிரியான உற்சாகத்தையும், மூலோபாயத்தையும் தேவைப்படும்.
3. நீங்கள் எதை வேண்டுமானாலும் பெறலாம்?
சிறிய தொழில்கள் அளவு நன்மை உண்டு. விரைவாக நகர்த்தலாம் மற்றும் சரிசெய்யலாம். பெரிய நிறுவனங்கள் வாரங்களுக்கு அல்லது மாலைகளை மாற்றுவதற்கு சில நேரங்களில் சில நேரங்களில் அல்லது மணிநேரங்களில் நம்மை திருப்பி விடலாம். ஆனால் எங்கள் பலவீனம், நாங்கள் எப்போதும் எங்கள் சிறிய வியாபார அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறும் வகையில் இந்த மாற்றங்களை ஆவணப்படுத்தி, கட்டமைப்பதில்லை.
உங்கள் வியாபாரத்திலிருந்து நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் தருணத்தில், மூலோபாயம் நீங்கள் அதை செய்ய ஒரு வழி கொண்டு வர வேண்டும். "உங்கள் சிறு வியாபாரத்தை புதுப்பிப்பதற்கான நேரம் இதுதானா?" என்று அனிதா காம்பெல் கூறுகிறார், "நிறுவனங்கள் இங்கு சிறிய மாற்றங்களைச் செய்கின்றன, சிறிய மாற்றங்கள் உள்ளன … ஒருபோதும் (அல்லது அரிதாக) பெரிய படத்தில் ஒரு சிந்தனை கொடுக்கும். ஆனால் காலப்போக்கில், அந்த சிறிய அளவு மாற்றங்கள் ஒட்டுமொத்த அமைப்பை பாதிக்கின்றன, பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனத்தை பலவீனப்படுத்துகின்றன. "
நீங்கள் சரிசெய்யத் தயாரானால், அனிதா உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பீடு மற்றும் மறுகட்டமைப்பிற்கான ஒன்பது படிகள் பார்க்கவும். பிஸினஸ் கிடைக்கும், ஏனெனில் இந்த வகை வேலை முன்கூட்டியே புறக்கணிக்க எளிதானது மற்றும் பின்தளத்தில் (கவனிக்கப்படாவிட்டால்) வலிந்துவிடும்.
15 கருத்துரைகள் ▼
