பணியிடத்தில் பரவலான வெறுப்புணர்வு அதிக வருவாய் மற்றும் குறைந்த வேலை திருப்திக்கு வழிவகுக்கும். குறைந்த மன தளர்ச்சி கொண்ட ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் அதிகப்படியான விகிதம் இல்லாதவர்கள், அதிகரித்த மன அழுத்தம் அளவுகள் மற்றும் நேர்மறையான மனப்பான்மை கொண்டவர்களாக உற்பத்தி செய்யவில்லை. மேலாண்மை தலையீடு மற்றும் மேம்பட்ட ஊழியர் உறவுகள் ஆகியவை இழிந்த தன்மை இல்லாத ஒரு பணியிடத்தை உருவாக்க உதவும்.
பணியாளர்களை ஈடுபடுத்தவும்
வணிக முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் பணியாளர்களை சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள், அவை நிறுவனத்தில் உள்ள உரிமையையும் பெருமையையும் அவர்களுக்குத் தருகின்றன. தங்கள் முயற்சிகள் மற்றும் நன்கொடைகள் வணிகத்தில் எவ்வாறு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன என்பதை வாடிக்கையாளர்களுக்கு அடிக்கடி தொடர்புகொள்வோம். மாற்றம் தவிர்க்க முடியாமல் இருக்கும்போது, அவற்றை புதிய செயல்முறைகளை வெளிப்படுத்தவும், செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது பற்றிய ஆலோசனைகளை வழங்கவும் அவர்களை ஊக்குவிக்கவும்.
$config[code] not foundஊழியர்கள் அதிகாரம்
பணியாளர்களுக்கு தங்கள் வேலைகளைச் செய்வதற்கு சில அதிகாரங்களை வழங்கவும், அவர்களின் நிலைப்பாடு தொடர்பான முடிவுகளை எடுக்கவும். பணியிடங்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் பணியாற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளியைப் பற்றி நேர்மறையான பார்வையைப் பெற்றிருப்பதோடு அவர்களின் செயல்திறன் முடிவுக்கு முதலீடு செய்யப்படுவார்கள். பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் வேலைகளை திறம்படச் செய்யத் தேவையான கருவிகள் மற்றும் ஆதாரங்களை வழங்கவும் மற்றும் திடமான தொழில்முறை பங்களிப்பை வலுப்படுத்த உதவும் வழக்கமான ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டங்களையும் மதிப்பீடுகளையும் வழங்கவும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்கருத்துரைக்கு கேளுங்கள்
பணியாளர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளைத் தெரிவிப்பதற்கு ஆய்வுகள் மற்றும் கவனம் குழுக்களை நடத்துங்கள். நீங்கள் பணியாளர் ஆலோசனையை செயல்படுத்துகையில், அவர்களது செயல்பாட்டின் விளைவுகளை அவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம், அவர்களது கருத்துக்களைக் கேட்டு, மதிப்பிடுவதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். உத்திகள், மூளையதிர்ச்சி மற்றும் செயலாக்கம் உள்ளிட்ட வணிக திட்டமிடல் அனைத்து நிலைகளிலும் தங்களை முதலீடு செய்ய ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தினால், அவர்கள் நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக தங்களைக் காண்பார்கள்.
ஒழுக்கத்தை நிர்வகிக்கவும்
ஊழியர் மனோபாலினைக் கவனித்து, தலைகீழ் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை நடத்தி, பணியாளர்களை மதிப்பீட்டாளர்களுக்கு மதிப்பிடுவதை அனுமதிக்கிறது. பணியாளர்களுக்கும் மேலாளர்களுடனான தொடர்பு ஊக்குவிக்கும் ஒரு திறந்த கதவு கொள்கையை உருவாக்குங்கள். தவறான அல்லது சேதம் விளைவிக்கும் வதந்திகள் பணியிடங்களை ஊடுருவச் செய்யாததை உறுதிப்படுத்துவதோடு, தவறான தகவலைத் தோற்றுவிக்கும் வகையிலும், உள் மயக்கத்தை கண்காணிக்கலாம்.
பகிர்வு தகவல்
தொழிலாளர்கள் அவர்கள் நிறுவனத்தின் மீது இருட்டில் வைத்திருப்பதாக உணர்கிறார்கள் அல்லது ஊழியர்களின் நியாயமான அல்லது நியாயமான சிகிச்சையில் முதலாளிகளுக்கு குறைந்த ஆர்வம் இருப்பதாக விழிப்புணர்வு ஏற்படலாம். வணிக செயல்முறைகளில் முடிந்தவரை வெளிப்படையாக இருங்கள், ஊழியர்களுக்கு நல்ல மற்றும் கெட்ட செய்திகளைத் தெரிவிக்கவும், அவை வெளிப்படையான மற்றும் நேர்மையான தகவலைக் கொண்டுள்ளன.
