மாற்றம் இன்றைய வணிகத்தில் நிலையானது. கடந்த மாதம் வேலை என்ன ஒரு மாதம் ஒரு மாற்றங்களை வேண்டும். வணிகத்திற்கு முக்கிய கூறுகள் இருப்பினும், மாற்றம் தொடர்ந்து உள்ளது. உதாரணமாக, நாங்கள் எங்கள் நிறுவனம், சேவை அல்லது செய்தியை மேலும் வணிகத்தை பெறுவதற்கு சந்தைப்படுத்த வேண்டும் - அது ஒரு முக்கிய உறுப்பு. ஆனால் எங்கள் வியாபாரத்தை சந்தைப்படுத்துவதற்காக நாங்கள் செய்ய வேண்டிய சில விஷயங்கள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு செய்யாத விஷயங்கள். அடுத்த ஐந்தாண்டுகளில் கலவையில் சேர என்ன பார்க்க ஆர்வமாக இருக்கிறேன் … விஷயங்களை மாற்றுவதால்.
$config[code] not found
பேபி பூம்மர்களை மாற்றுதல்
"பெரிய நிறுவனங்கள் பள்ளிக்குத் திரும்புகையில், சிறு வணிகங்கள் பெரிதாக்குமா?" என்று அனிதா காம்பெல் கூறுகிறார்:
"பரவலான வேலைவாய்ப்பின்மை இருந்த போதிலும், அமெரிக்க நிறுவனங்கள் வேலைக்குச் சேருவதற்கு முயன்று வருகின்றன, தகுதி வாய்ந்த தொழிலாளர்களின் பற்றாக்குறை பற்றி புகார் கூறுகின்றன."
பேபி பூமெர்ஸ் ஓய்வு தொடர்கையில், தொழிற்துறையினர் சில துறைகளில் தங்கள் இடத்தைப் பெற போதுமான பயிற்சி பெற்ற மற்றும் பணியமர்த்தப்பட்ட தலைமுறை X மற்றும் Y (இன்னும்) இல்லை. இந்த பிரச்சனையைத் தீர்க்க, சில நிறுவனங்கள் "அடுத்த தலைமுறை ஊழியர்களுக்கு வேலை பயிற்சி அளிக்க பள்ளிகள் மற்றும் கல்லூரிகளை ஊக்குவிப்பதால் ஊக்கமளிக்கின்றன" என அனிதா கூறுகையில், இந்த வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் அறிக்கை பற்றி கூறுகிறது.
பிளக் பூமேர்ஸ் பதிலாக புதிய பிரதேசத்தில் உள்ளது ஏனெனில் அது பிளக் மற்றும் நாடகம் அல்ல. புதிய தலைமுறையினர் இதைப் பற்றி நினைக்கவில்லை, நீண்ட காலமாக வேலை செய்யாதீர்கள், அடிக்கடி வெவ்வேறு இலக்குகள் மற்றும் வாழ்க்கை முறை தேர்வுகளால் உந்தப்படுகின்றன.
வெளிநாட்டு கலாச்சாரங்களை புரிந்துகொள்ளுதல்
வெளியுறவு உறவினர். பேசுவது யார்? அவர்கள் எங்கிருந்து வருகிறார்கள்? அவர்களுடைய கலாச்சாரம் என்ன? இந்த வேறுபாடுகளை அங்கீகரித்து ஏற்றுக்கொள்வது சிலருக்கு புதிய பிரதேசமாக இருக்கலாம். "புரிந்துகொள்ளும் வெளிநாட்டுப் பண்பாடுகள் உங்களுக்கு எவ்வாறு உதவ முடியும்," ஜான் மாரிட்டி ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து அடுத்தவருக்கு அடுத்தபடியான வேறுபாடுகள் உள்ளிட்ட "கலாச்சாரம் அரசியலில் ஒரு விபத்து போக்கை" வழங்குகிறது.
ஒரு புதிய சூழலில் வெற்றி பெற தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பொருள் போதவில்லை; நீங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஜான் கூறுகிறார்:
"நீங்கள் எவ்வளவு திறமையானவராக இருந்தாலும்சரி, நீங்கள் எப்படி அனுபவித்தாலும், நீங்கள் இயங்கிக் கொண்டிருக்கும் கலாச்சாரத்தை புரிந்துகொள்வது வரை அல்லது வெறுமனே பங்கேற்கிறீர்கள், நீங்கள் பல வழிகளில் இருக்கிறீர்கள், ரேங்க் புதியவள்."
வணிகங்கள், மொழிகள், துறைகள் மற்றும் வரலாறுகளுக்கு இடையில் உள்ள வித்தியாசம், நாங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறோம் மற்றும் விஷயங்களுக்கு பதிலளிக்கிறோம். ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் ஒரு கலாச்சாரம் வேறுபாட்டை எதிர்கொள்வது புதிய பிரதேசமாகும். தவறான காரியத்தைச் சொல்வதன் மூலம் அறையை அழிக்க முன், கேட்கவும் சரிசெய்யவும்.இந்த வேறுபாடுகளை அதிகப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, அவர்களை மோசமாக்குவதைக் கற்றல் என்பது வியாபாரத்திற்கு நல்லது.
டிஜிட்டல் செல்வாக்குக்கு கவனம் செலுத்துதல்
இவானா டெய்லர் கூறுகிறார்:
"இதுபோன்றது போல, செல்வாக்கு குறிகாட்டிகள் தேவை. பிரபலங்கள் மற்றும் சக்திவாய்ந்த அரசியல் பிரமுகர்களுக்காக இனி ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துவதில்லை. நீங்கள் தற்போது ஒரு செல்வாக்கு செலுத்தி வருகிறீர்கள் அல்லது ஆன்லைனில் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் இருப்பைப் பொறுத்து, பின்புலத்தில் மறைந்து வருகிறீர்கள். "
சமூக ஊடகம் இங்கே உள்ளது, மற்றும் அதன் தாக்கத்தை அளவிடுவதற்கான கருவிகள் வெளிப்பட்டு, தழுவி வருகின்றன. Ivana என்கிறார்:
"அளவீடு மற்றும் செல்வாக்கு தரும் தரவுகள் அளவிடக்கூடிய பயன்பாட்டு கருவியாக அல்லது கருவி எதைக் குறிக்கின்றன என்பதைப் பொருட்படுத்துவதில்லை."
சமூக மீடியா என்பது புதிய அளவீட்டு கருவிகளோடு ஒப்பீட்டளவில் புதிய மார்க்கெட்டிங் ஊடகமாகும். இது புதிய பிரதேசமாகும். கேள்வி என்னவென்றால், புதிய நிலப்பகுதிக்கு மாறுவதற்கு எப்படி மாற்றுவது?
உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள் - அவர்கள் எப்படி ஈடுபடுகிறார்கள், தொடர்பு மற்றும் சரிசெய்தல் - நீங்கள் கையாளும் விஷயங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்குப் பிறகு மட்டுமே திட்டங்களைத் தயாரிக்கவும். ஆனால் விரைவாக கவனமாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் வேறுபாடுகளை புறக்கணித்து, மாற்றங்கள் உங்களுக்கு வாய்ப்புகள், உறவுகள் மற்றும் தாக்கங்கள் ஆகியவற்றிற்கு செலவாகும்.
3 கருத்துரைகள் ▼
