உங்கள் பணியிடத்தில் பணியாளர்களை மகிழ்ச்சியுடன் கவனித்து, பொருளாதாரம் எடுக்கும் மற்றும் போட்டியாளர்கள் வேலைக்கு அமர்த்தப்படுவதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறீர்களா? புதுமை மற்றும் தொழில் தலைமையின் அடிப்படையில் உங்கள் போட்டி விளிம்பை பராமரிப்பது குறித்து நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்களா? இந்த சவாலான இலக்குகளை நிறைவேற்ற ஒரு வழி உங்கள் பணியிடத்தில் தொழில் முனைவோர் ஊக்குவிப்பதாகும்.
முதல் பார்வையில், தொழில் முனைவோர் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்துவது காலில் உங்களை சுடச் செய்வது போல தோன்றலாம்:
"தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை ஆரம்பித்து விட்டு வெளியேறும் ஊழியர்களை நான் ஏன் ஊக்குவிக்க வேண்டும்? அவர்கள் எனது நேரத்திலும், நேரத்திலும் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் வேலை செய்யலாம். இல்லை, நன்றி. "
ஆனால் உங்கள் பணியிடத்தில் தொழில் முனைவோர் தனிநபர்களை ஊக்குவிக்கும் நன்மைகள் இந்த அபாயங்களைவிட அதிகமாகும். பல தசாப்தங்களாக பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் அணிகளில் உள்ள "உள்ளுணர்வுகளை" வளர்க்கின்றன மற்றும் பராமரிக்கின்றன. தொழில்முயற்சியாளர்களுடனான பல சுய-ஊக்குவிப்பு மற்றும் தலைமை திறன்களைக் கொண்டிருக்கும் இந்த ஊழியர்கள், நிறுவனத்திற்குள் புதிய பிரிவுகளாக, முன்முயற்சிகளாக அல்லது திட்டங்களுக்கு தலைமை வகிக்கவும் தலைவராகவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றனர். அவ்வாறு செய்வதால், பெரிய நிறுவனங்கள் சில சிறிய, இன்னும் மோசமான தொழில் முனைவோர் தொழில்கள் உண்டு.
ஹார்வர்ட் வர்த்தக மறுபரிசீலனை வலைப்பதிவு ஒரு சமீபத்திய இடுகை இரண்டு வகையான மக்கள் இடையே ஒரு சுவாரஸ்யமான வேறுபாட்டை ஈர்த்தது: தொழில் முனைவோர் மக்கள் (EMPs) மற்றும் தொடர் தொழில் (SEs). பாரம்பரிய தொழில்முனைவோர் என நாங்கள் கருதுவது என்னவென்றால். அவர்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை சொந்தமாக வைத்திருக்க விரும்புகிறார்கள், மிகவும் தனித்துவமானவர்கள், கட்டுப்பாட்டுக்குள் இருக்க வேண்டும், "அவசர உணர்வு" வேண்டும்.
EMP கள் பாரம்பரிய தொழில்முனைவோர் சில பண்புகளை பகிர்ந்து கொள்கின்றன, ஆனால் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் மகிழ்ச்சியாகவும், ஒரு இலக்கை நோக்கி ஒரு குழுவுடன் பணிபுரியும். அவர்கள் அமைப்பு, நிலைத்தன்மையும், மற்றும் அணிகள் வேலை. இந்த ஆசைகளின் பல உண்மைத் தொழில் முனைவோர் பெரும்பாலும் குழப்பமான, தனியாகவும் மாறாத வாழ்க்கை முறையுடனும் ஒத்துப்போகவில்லை. ஆனால் நல்ல செய்தி, ஒரு தொழிலதிபராக, நீங்கள் இந்த ஊழியர்களின் தொழில் முனைவோர் மனநிலையிலிருந்து பயனடைவீர்கள்.
உங்கள் பணியிடத்தில் EMP களை அடையாளம் கண்டு கொள்ளுவது கடினமாக இருக்கக்கூடாது. என்ன செய்ய வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள், விதிகள் பின்பற்றவும் மற்றும் நாள் முடிவில் வீட்டிற்கு போகும் ஊழியர்களை கண்டுபிடிக்க எளிது. ஆனால் இன்னும் எதை வேண்டுமானாலும் விரும்பும் பணியாளர்களைப் பற்றி-தங்கள் சொந்த கருத்துக்களை கொண்டு வர விரும்புவோர், பொறுப்பை எடுத்துக்கொண்டு, ஒரு பேராசையுடன் தொடர வேண்டுமா? இந்த ஊழியர்கள் எளிதில் கண்டுபிடிப்பது எளிது, மேலும் ஊக்கப்படுத்தப்பட வேண்டும்.
உங்கள் EMP களை சோதித்துப் பார்ப்பதற்கு சில வழிகள் உள்ளன:
- விஷயங்களைச் செய்வதற்கான ஒரு புதிய தயாரிப்பு, சேவை அல்லது வழிக்கு யோசனைகளைக் கொண்டு வரும்படி கேட்கவும்.
- ஒரு திட்டத்தின் பொறுப்பாளராக அவர்களை வைத்துக் கொள்ளுங்கள். அவர்களுக்கு ஒரு குறிக்கோள் கொடுங்கள், அதை எப்படி நிறைவேற்றுவது என்பதை அவர்கள் அறிந்துகொள்ளட்டும்.
- ஒரு போனஸ் அல்லது சம்பளத்திற்கான செயல்திறன் அமைப்பு மூலம் அவர்களின் சாதனைகளைப் பெறுவதற்கு கட்டணம் செலுத்துங்கள்.
- அவர்கள் ஒரு குழுவை வழி நடத்தட்டும்.
உங்கள் மேலாளர்களிடமிருந்து உங்கள் முன்னணி ஊழியர்களுக்கு எந்தவொரு மட்டத்திலும் EMP களைக் காணலாம், மேலும் எந்த மட்டத்திலும் ஊக்கப்படுத்தப்பட வேண்டும். ஒரு நுழைவு அளவிலான பணியாளரை ஒரு இலக்கை ஒப்படைக்கலாம், அதை எவ்வாறு அடையலாம், புதிய யோசனைகளை கேட்கலாம் அல்லது சாதனைகளுக்கு வெகுமதி வழங்கலாம் என்பதைக் கண்டறியலாம். உங்கள் நிறுவனத்தில் எங்கு இருந்தாலும், ஈ.எம்.பீகள் நீட்டிக்க ஆர்வமாக உள்ளனர், அதனால் சவால் விடுகிறார்கள்!
வழியில், உங்கள் சில EMP களை உண்மையில் SE கள் காணலாம். ஆம், ஒன்று அல்லது இரண்டு உங்கள் வணிகத்தை விட்டு போகலாம். ஆனால் நீங்கள் அவர்களை மகிழ்ச்சியாகவும் சவாலாகவும் வைத்திருந்தால், அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்துடன் இருக்கும்போதே அவர்களின் நன்கொடைகளிலிருந்து பாரியளவில் பயனடைவார்கள். நீங்கள் உண்மையாகவே நம்புகிறீர்கள், ஏனென்றால் உங்களைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்திருப்பீர்கள், நீங்கள் ஒரு மெய்யான தொழில்முனைவோர் ஒரு குழுவில் வைக்க முடியாது.
உங்கள் பணியிடத்தில் தொழில் முனைவோர் எவ்வாறு உற்சாகப்படுத்துகிறீர்கள்?
ஊழியர்கள் புகைப்படத்தை Shutterstock வழியாக ஊக்குவிக்கவும்
7 கருத்துரைகள் ▼
