இது மாநாடுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் பயணங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதற்கான நேரம்

மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பர வரவுசெலவுத் திட்டங்களுக்கு வரும்போது, ​​பெரும்பான்மையான பணம் முன்னணி தலைமுறை நடவடிக்கைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, வளர்ந்து வரும் சில டாலர்களை மட்டுமே செலவழிக்கிறார்கள், மேலும் அந்த முழுமையான வியாபார வாய்ப்புகளுக்கேற்றவாறு மாற்றப்படுகிறது. ஆனால் முன்னணி மாற்றியமைப்பதில் அவர்களின் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளை மேலும் கவனத்தில் எடுத்துக் கொள்ளும் அந்த நிறுவனங்கள், ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு கிளிக்கில் இருந்து ஒரு வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கான பயணத்தை புரிந்துகொள்வது, மேலும் மார்க்கெட்டிங் வெற்றியைக் காண்கிறது.

$config[code] not found

அடோப் நிறுவனத்தின் விற்பனை தயாரிப்புக்கான தயாரிப்பு சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனத்தின் இயக்குனரான கெவின் லிண்ட்சே, அடோப் மார்க்கெட்டிங் கிளப்பின் ஒரு பகுதியாக, மார்க்கெட்டிங் செய்பவர்கள் தங்கள் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளில் மிக அதிகமானவற்றை பெறுவதற்காக மாற்றியமைப்பாளர்களுக்கு அதிக கவனம் செலுத்துவதற்கு இது ஏன் முக்கியம் என்பதை எடுத்துக் கொள்வதன் மூலம் எங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வோம்.

* * * * *

சிறிய வணிக போக்குகள்: பல்வேறு வகையான சாதனங்களில் மாறும் முழு எண்ணமும். பல்வேறு மாத்திரைகள் மற்றும் சாதன வகையிலான பல்வேறு மாறுபட்ட வகைகளில் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு பார்க்கப்படுகின்றன?

கெவின் லிண்ட்சே: சரி, கேள்விக்கு முதல் பகுதியுடன் ஆரம்பிக்கலாம், இது உண்மையில் நல்லது.ஏனென்றால் மாறி வருவதைப் பற்றி பேசும்போது, ​​வெவ்வேறு தொழில்களில் நீங்கள் பார்த்துக் கொண்டிருக்கும் போது அது வெவ்வேறு விஷயங்களைக் குறிக்கிறது. நீங்கள் அடோப் எடுத்து போது, ​​ஒரு எடுத்துக்காட்டாக, நாங்கள் அந்த தளத்தில் நடக்க வேண்டும் பல விஷயங்கள் உள்ளன.

ஒரு வகை மாற்றுதல், 'சரி, நான் ஃபோட்டோஷாப் கண்டேன், நான் விரும்பும் ஃபோட்டோஷாப் பதிப்பைக் கண்டேன், அதை என் கார்ட்டில் சேர்க்கவும், நான் அதை வாங்கப் போகிறேன்' அல்லது ஒரு சந்தா கிரியேட்டிவ் கிளவுட் அல்லது அது இருக்கலாம். இது ஒரு இணையவழி மாற்றியமைத்தல், நாம் அனைவரும் கிளாசிக் முறையில் மாற்றம் பற்றி யோசிக்க வழி.

எங்களது டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளை இறுதியில் பயன்படுத்தும் போது, ​​எங்கள் விற்பனை விற்பனை எல்லோருக்கு முன்னுரிமை வழங்கப்பட்ட விற்பனையை உருவாக்கும் மற்றொரு மாற்று மார்க்கமாகும். இப்போது அந்த மாற்றத்திற்கான பாதையில் ஒரு வெள்ளைப்புழுவை பதிவிறக்கம் செய்வது போல இருக்கும். நாம் ஒரு மைக்ரோ-மாற்றாக அழைக்கிறோம். உண்மையில் நீங்கள் அந்த இறுதி மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்க வேண்டும் என்று வெவ்வேறு மாற்று நிகழ்வுகளை என்ன.

சிறு வணிக போக்குகள்: விற்பனை?

கெவின் லிண்ட்சே: வலது. எங்களது வழக்கில், ஒரு நிறுவன மென்பொருள் விற்பனை கண்ணோட்டத்தில், நாங்கள் மாற்றாக விற்பனைக்கு கூட பார்க்கவில்லை. ஒரு டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் தாக்கம் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து, நாம் முன்னணி கிடைக்கும் என்றால், அந்த மாற்றம். நாங்கள் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் வலைத்தளத்தில் எங்கள் வேலை செய்துவிட்டோம். நாம் அதை கடந்து விட்டோம்.

இப்போது வெளிப்படையாக நிறைய மக்கள் இறுதியில் விற்பனை கண்காணிப்பு, மற்றும் ஒரு மாற்று உள்ளது. அவர்கள் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் பயன்படுத்தி போது எங்கள் B2B வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் அதை பார்க்கும் வழியில் ஒரு டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் முன்னோக்கு இருந்து, அவர்கள் whitepaper பதிவிறக்கங்கள் மற்றும் வீடியோக்கள் மற்றும் தயாரிப்பு சுற்றுப்பயணங்கள் மற்றும் விஷயங்களை அனைத்து வகையான போன்ற விஷயங்களை பார்த்து. அந்த வகையான வாய்ப்புகளின் மதிப்பு என்ன? யாராவது ஒரு சந்திப்பை எடுக்க தயாராக உள்ள அந்த புள்ளியில் நடுப்பகுதியில் புன்னகை மற்றும் funnel மேல் மிகவும் பொருத்தமான என்ன? மிகவும் பாதிக்கக்கூடிய விஷயங்கள் என்ன?

இதே போன்ற காரணத்தை நிதி சேவைகளின் சூழ்நிலையில் பயன்படுத்தலாம், இன்று, குறிப்பாக அமெரிக்க வங்கிகளில் சேவை கட்டணம் சுற்றும் சட்டம், மற்றும் அந்த பணத்தை எங்காவது செய்ய வேண்டும் என்ற உண்மையின் காரணமாக ஒரு கஷ்டம். அவர்கள் உண்மையில் வணிகரீதியான தேர்வுமுறை, குறுக்கு விற்பனை மற்றும் அந்த வகையான விஷயத்தில் ஈடுபடுகின்றனர்.

ஒரு வங்கியுடன் நீங்கள் அடமானம் வைத்திருந்தால், அவர்கள் உங்களுடைய வீடொன்றின் சமபங்கு வரியை விற்க முயற்சிப்பார்கள். டெபிட் கார்டு, ஒருவேளை முதல் வாங்குதலில் உங்கள் கொள்முதல், கடன் ஆகியவற்றிற்கு ஒரு $ 50 கிடைக்கும். நீங்கள் என்னவெல்லாம் செய்தாலும், நீங்கள் தொழில்துறையினரைப் பார்க்கும்போது, ​​மாற்றத்தின் வேறுபட்ட வரையறைகள் இருக்கின்றன. பின்னர், நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நீங்கள் பெற வேண்டிய இந்த வாயில்கள் உள்ளன. நாம் ஏதாவது மாற்றம் செய்வோம்.

ஒரு பகுப்பாய்வு முன்னோக்கு இருந்து நாங்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பயணங்கள் தயாரிப்பில் மிக நெருக்கமாக மிகவும் நெருக்கமாக இருந்தோம். இங்கே பாதையில் என்ன நடக்கிறது? வீழ்ச்சி ஏற்படுவது எங்கே, மேலே உயரத்தை அதிகரிக்க அல்லது மேம்படுத்துவதற்கான வழியை நாம் எங்கு மேம்படுத்துவது?

கோட்பாட்டளவில், நீங்கள் அதை செய்கிறீர்கள், நீங்கள் அதிகமான மக்களை அழைத்து, இறுதியில் உங்கள் மாற்று விகிதத்தை மேம்படுத்துவீர்கள். தேர்வுமுறை பொருந்துகிறது, அது தான் அடோப் இலக்கு படத்தில் பொருந்துகிறது. எப்படி அந்த தரவு எடுக்கும், அதை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறோம், மாற்றங்களை மேம்படுத்துகின்ற நுண்ணறிவுகளுக்கு நாம் எதைத் தெரிந்து கொள்வோம்? அல்லது ஊடகத்தின் விஷயத்தில், அது உதாரணமாக நிச்சயதார்த்தமாக இருக்கலாம்.

சிறு வணிக போக்குகள்: எல்லோரும் மிகவும் கவனம் செலுத்துவது என்ன? மாற்று விகிதத்தை பெறுவது அல்லது அதிக செயல்திறன் கொண்டதா அல்லது இரண்டும் செய்வதா?

கெவின் லிண்ட்சே: நான் அதை இருவரும் சொல்ல விரும்புகிறேன், ஆனால் நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் நாங்கள் ஒரு stat வைத்துள்ளோம். எங்கள் சமூகத்தில் ஆய்வாளர்களையும், எங்கள் சொந்த தரவையும் பார்த்தோம்.

புதிய வாடிக்கையாளர்களை வாங்குவதற்கு செலவு செய்யும் ஒவ்வொரு $ 92 க்கும், அந்த பார்வையாளர்களை மாற்றுவதற்கு $ 1 செலவழிக்கிறார்கள் என்று நாங்கள் அறிவித்தோம். கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் விஷயங்கள் மாறிவிட்டன என்று நாங்கள் நினைக்கவில்லை. அந்த காட்சி விளம்பரம், தேடுபொறி மார்க்கெட்டிங் வெளிப்படையாக, கையகப்படுத்தல் செலவில் ஒரு மிக, மிக பெரிய கவனம் இன்னும் உள்ளது என்று நமக்கு சொல்கிறது.

நிறுவனங்கள் சுரங்கப்பாதையை நிரப்ப, புனல் மேலே உள்ள பணத்தை நிறைய கொட்டிக்கொள்கின்றன, ஆனால் மக்களை உண்மையில் மாற்றுவதற்கும் மாற்றத்திற்கான பயணத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் அதிகம் இல்லை.

இது மெதுவாக இருந்தது. நீங்கள் நினைப்பதுபோல் தத்தெடுப்பு ஆக்கிரோஷமாக இல்லை. இப்போது, ​​உண்மையிலேயே சில சிறந்த பயன்பாட்டு வழக்கு எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, அங்கு நிறுவனங்கள் அதை செய்கின்றன, ஒட்டுமொத்தமாக ஒரு ஆரோக்கியமான இடத்தில், நான் உகப்பாக்கத்தைச் சுற்றி கலாச்சாரம் என்று கூற விரும்புகிறேன். அவர்கள் தொழில்நுட்பம் என்று எனக்கு தெரியும் ஆனால் அது சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் அது மக்கள் தான். அது எல்லாவற்றையும் தான். பின்னர் அவர்கள் அந்த முயற்சிகளிலிருந்து சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பார்கள்.

நீங்கள் சாதனங்களைச் சுற்றி புள்ளியை உருவாக்கியுள்ளீர்கள், மறுபடியும், நீங்கள் மாற்றத்தைக் காணும்போது, ​​இந்த வெவ்வேறு மைக்ரோ மாற்றங்களைக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​இந்த வித்தியாசமான தொடு புள்ளிகளின் சிக்கலான தன்மையை நீங்கள் சேர்க்கிறீர்கள். ஒரு நபர் எங்கு துவங்குகிறார்? ஒரு நபர் ஒரு சாதனத்தில் எங்கு துவங்குகிறார், பின்னர் மற்றொருவர் எங்கு அழைத்துச் செல்வார்?

யாராவது கார்ட்டில் ஏதாவது ஒன்றைச் சேர்க்கும் இடத்தில் வண்டி நிலைத்தன்மை என்று அழைக்கப்படும் ஏதாவது நீளத்தின் அடிப்படையில் என்ன பார்க்க வேண்டும்? அவர்கள் இன்று அதை வாங்கவில்லை, ஆனால் அவர்கள் அதை வாங்க போவதில்லை என்று அர்த்தமல்ல. யாரோ நிதியியல் சேவைகளில் மாற்றுவதற்கு எடுக்கும் காலம் மற்றும் எத்தனை வித்தியாசமான தொடு புள்ளிகளைச் சார்ந்தது?

எங்கள் நிதி சேவைகள் நிபுணர், ஜேசன் வார்ட் என்ற பெயரில் ஒருவரான ஜெனரல் நிதி சேவைகள் தளங்களுக்குச் செல்கிறார், அவர்கள் மறைந்து விடுகின்றனர். அவர்கள் சுற்றி தொங்கிக்கொண்டே போகிறார்கள், அவர்கள் திரும்பி வருகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் இன்னும் ஆராய்ச்சி செய்கிறார்கள்.

இப்போது அவர்கள் இந்த வித்தியாசமான டச் புள்ளிகளிலும் இதைச் செய்ய போகிறார்கள். அவர்கள் வீட்டிற்குச் செல்வதற்குப் போய்க்கொண்டிருக்கிறார்கள், அவர்கள் விகிதங்கள் அல்லது வேறுபட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவை கட்டணம் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வதற்காக தங்கள் ஐபோனைப் பயன்படுத்துவார்கள். பின்னர் அவர்கள் போய்விடுவார்கள், பின்னர் அந்த மாலையில் அந்த வீட்டில் மாலையில் அவர்கள் உட்கார்ந்திருக்கும்போது, ​​அந்த செயல்முறையை முடிக்கிறார்கள்.

இது ஒரு புதிய சிக்கலான சிக்கலைச் சேர்த்திருக்கிறது, எனவே நாம் எவ்வாறு இந்த வட்டத்திற்கு மூட வேண்டும் என்பதை நாம் பார்க்க வேண்டும்? ஒரு தொடு புள்ளியில் இருந்து அடுத்ததை அடுத்ததாக எப்படி கண்காணிக்கலாம்? சிக்கலான இந்த புதிய நிலைமையை நீங்கள் சேர்க்கும் விதமாக எப்படி மாற்று வழிமுறைகளை மேம்படுத்தலாம்?

சிறு வணிக போக்குகள்: மொபைல் இணைய மாற்றங்களை எதிர்த்து மொபைல் பயன்பாடு பற்றி என்ன? இது வேடிக்கையானது, ஏனென்றால் நான் ஒரு பெரிய டங்குன் 'டோனட் பையன் அல்ல, ஆனால் எப்படியோ நான் அவற்றின் பயன்பாட்டைப் பெற்றேன். அவர்கள் இடங்களில், அருகில் உள்ள இடங்கள், ஒப்பந்தங்கள் உள்ளன. நான் உங்களுக்குத் தெரிந்த அடுத்த விஷயம், அவற்றைப் பயன்படுத்தி நான் செய்ததைவிட அதிகமாக செய்ய இதைப் பயன்படுத்துகிறேன்.

கெவின் லிண்ட்சே: ஆம். நான் இந்த தலைப்பை நேசிக்கிறேன். நாம் சில மிக, மிக சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைக் காண்கிறோம், இந்த விவாதத்திற்கு நிறைய இருக்கிறது. என்னுடைய ஒரு சக பணியாளர் இந்த பகுதியை மிகவும் விரிவாக ஒரு வியாபாரத்தில் இருந்து பயன்படுத்துகிறார் மற்றும் பயன்பாடு சார்ந்த தளத்தை சுற்றி வழக்கு முன்னோக்கை பயன்படுத்துகிறார்.

முதலில், அவருடைய அறிவுரை எப்போதுமே வரம்பிற்குட்பட்ட வரவுசெலவுத் தொகை இருந்தால், நீங்கள் ஒன்று அல்லது மற்றொன்று தொடங்க வேண்டும் என்றால், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மொபைல்-உகந்த தளம் தொடங்குவதற்கு அவர் கூறுகிறார். குறிப்பாக உங்களுக்கு எஸ்சிஓ முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருந்தால், போக்குவரத்து மிகவும் பெறுமதியானது.

பயன்பாடுகள் இருந்து பெரிய எடுத்து மற்றும் சிறந்த முடிவுகளை நாம் பார்க்கிறோம். பயன்பாடுகளில் முதலீடு செய்த சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பயன்பாடுகளிலிருந்து மிகவும் நல்ல மாற்று விகிதங்களைக் காண்கிறார்கள். ஷாப்பிங் பயன்பாடுகள் மிகவும் சக்திவாய்ந்தவை. நீங்கள் இலக்கு ஐபாட் பயன்பாடு இருந்தால் எனக்கு தெரியாது. அது அழகாக இருக்கிறது. இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மற்றும் அது மிகவும் இயல்பான கட்டப்பட்டது, நீங்கள் உண்மையில் ஒரு சாதாரண தளத்தில் செய்ய முடியாது என்று.

சிறு வணிக போக்குகள்: ஒரு சமூக நெட்வொர்க்கில் நடைபெறும் அதிக மாற்று வகைகளுடன் நீங்கள் முன்னோக்கி நகர்கிறீர்களா? ஒரு மாற்று வகை ஒரு குறிப்பிட்ட வகை, அல்லது ஒரு வலைத்தளம் நேரடியாக வாங்குவது, fanpage?

கெவின் லிண்ட்சே: கடந்த ஆண்டு மற்றும் முன் ஆண்டு, சமூக வர்த்தகம் பற்றி நிறைய பேச்சு இருந்தது. எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நிறைய சுற்றி விளையாட தொடங்கினர். அவர்கள் உண்மையில் உங்கள் பக்கங்களில் உங்கள் வர்த்தகத்தில் ஒருங்கிணைக்க பயன்படுத்த முடியும் என்று தங்கள் பல்வேறு பிரசாதம் பயன்படுத்தி. வணிக தளங்களில் சில கூடுதல் மற்றும் பலவற்றைக் கொண்டிருந்தன.

நான் சொன்னேன், ஒரு ஜோடி வாடிக்கையாளர்களிடம் 'எதுவும், இல்லை' என்று. அவர்களில் பெரும்பாலானவர்கள் கைவிட்டுவிட்டார்கள், ஆனால் அவர்கள் தங்கள் தளத்தின் சமூக அம்சங்களின் மதிப்பை அங்கீகரிக்கிறார்கள்; பிராண்ட் நிச்சயதார்த்தத்தின் மதிப்பு மற்றும் சமூக பரிந்துரைகளின் பங்கு.

'சரி, ஒரு தயாரிப்பு விவரங்கள் பக்கத்தில் மனதில் கொண்டுவருவது, பகிர்வு பொத்தானை மிகவும் சிறப்பானதாக்க வேண்டும், ஏனெனில் பங்கு மதிப்பு மிகவும் அதிகமாக உள்ளது.' கடந்த வருடத்தில் ஒரு வாடிக்கையாளர் என்னுடன் பேசுகையில், அந்த. இந்த நபர் ஒரு சமூக நெட்வொர்க்கில் பங்குபெறும் போது, ​​அவர் மீண்டும் வணிக நிறுவனத்திற்கு வருகிறார், அவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் நபர்கள், என் 3% தளம் சராசரியுடன் ஒப்பிடும்போது 11% மாற்று வீதத்தில் மாற்றுகிறார்கள். மாற்றம் ஆகியவை உள்ளன. '

பங்கு மதிப்பு உண்மையில் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. ஆடை விற்பனையைப் போன்ற ஏதாவது ஒன்றை, அது பெரியது. பின்னர் நீங்கள் அடோப் சமூகத்தில் உள்ள சில சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைப் பெறுவீர்கள், ஒருவேளை நீங்கள் பேஸ்புக்கில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பயன்பாட்டைக் கொண்டுள்ளீர்கள், மேலும் அவர்கள் ஒன்றாகச் சேர்த்துள்ள ஒரு அலங்காரத்தை பகிரலாம்.

சிறு வணிக போக்குகள்: இன்னும் என் கவனத்தை பெறுகிறது விஷயம் இந்த $ 92 ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் செலவு $ 1 மாற்றங்கள் செலவு.

கெவின் லிண்ட்சே: ஆம். இது சற்று மேம்பட்டதாக இருக்கலாம், ஆனால் அது பெரியதல்ல.

சிறு வியாபார போக்குகள்: இந்த பயிற்சிகளிலும், அதிக நேரம், முயற்சியிலும், வளங்களை வளர்க்கும் நிறுவனங்களிலும் நிறுவனங்கள் மேலும் ஈடுபட்டு வருவதைப் பார்க்கிறீர்களா?

கெவின் லிண்ட்சே: நான் தெளிவாக கையகப்படுத்தல் செலவை எப்போதும் வழிவகுக்கும் என்று நினைக்கிறேன். இது சரியான திசையில் நிச்சயமாக நடக்கிறது, மேலும் இந்த தேர்வுமுறை ஆய்வு முடிவுகளை நீங்கள் பார்க்கும்போது, ​​உகப்பாக்கம் மற்றும் சோதனைகளில் ஈடுபடும் நிறுவனங்களுக்கிடையிலான தொடர்பைக் குறிக்கிறீர்கள், இலக்குகள், அனைத்து வகையான பொருட்களும் - அவை அதிக மாற்று விகிதங்களைக் காண்கின்றன. அவர்கள் உறுதியளிக்கும் அனைத்து சரியான கேள்விகளுக்கும், இந்த வகையான விஷயங்களில் ஈடுபட்டிருக்கும் எல்லோருக்கும் பதிலளிக்கிறார்கள். அது செலுத்துகிறது.

ப்ரூக்ஸ் சகோதரரின் பெண்மணி நாங்கள் இன்று அதிகாலை தொலைபேசியில் இருந்தபோது, ​​இரண்டு வாரங்களுக்கு முன்பு ஒரு நிகழ்ச்சியில் எழுந்து, 'நாங்கள் ஓடிவிட்ட ஒரு பிரச்சாரம், இது ஒரு முதலீட்டிற்கான ஊதியத்தை விட அதிகம். தொழில்நுட்பம் மற்றும் ஒரு வருடத்திற்கு அதை இயக்க எடுக்கும் மக்கள். '

இந்த வகையான முயற்சிகள் முடக்கப்பட்டுள்ளன. நிறுவனங்கள் ஒருவேளை கொஞ்சம் ஏமாற்றமடைந்தாலும், இது பொதுவான மனித நடத்தை ஆகும். நாம் அனைவரும் குங்குமப்பூவைத் தொடங்குகிறோம். நாம் வேகத்தை உயர்த்தி, 'அடுத்தது என்ன?' எங்கள் தேர்வுமுறை திட்டம் என்ன? இங்கே எங்கள் சோதனை சாலை வரைபடம் என்ன? '

சிறு வணிக போக்குகள்: ஆமாம், இந்த பயன்படுத்தி மிகவும் வெளியே பெற ஒரு திட்டம் உள்ளது.

கெவின் லிண்ட்சே: சரியாக. நான் என்ன நினைக்கிறேன் என்று, எங்கள் தொழில்நுட்பம் மூலம், நாம் பெரிய பொருட்கள் உள்ளன, அவர்கள் பெரிய தீர்வுகள் இருக்கிறோம். அவர்கள் உண்மையில் சில நேரங்களில் முதலீடு செய்ய வேண்டும், சரி என்று சொல்ல, நாம் இந்த விஷயத்தை எடுத்துக் கொள்ளப் போகிறோம். இது ஒரு திட்டமாக இருக்கப் போகிறது, இது ஒரு தனிப்பட்ட திட்டம் அல்லது சோதனையின் தொடர் அல்ல. மக்கள் அதை பெறுவது மிகவும் முக்கியம் என்று நினைக்கிறேன்.

இந்த நேர்காணல் நேர்காணல், தூண்டுதலான தொழில்முனைவோர், ஆசிரியர்கள் மற்றும் வியாபாரத்தில் வல்லுனர்கள் ஆகியோருடன் ஒரு நேர்காணல் தொடரின் ஒரு பகுதியாகும். இந்த டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீட்டுக்கு திருத்தப்பட்டது.

இது சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் ஒரு-அன்று-ஒரு நேர்முகத் தொடரின் ஒரு பகுதியாகும். டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீடு திருத்தப்பட்டது. இது ஆடியோ அல்லது வீடியோ நேர்காணலாக இருந்தால், மேலே உள்ள உட்பொதிக்கப்பட்ட பிளேயரைக் கிளிக் செய்யவும் அல்லது iTunes வழியாக அல்லது Stitcher வழியாக பதிவு செய்யுங்கள்.

4 கருத்துரைகள் ▼