வெறுமனே வைத்து, சுய நிர்வகிக்கப்படும் அணிகள் வணிக கூட்டு போன்றவை. மேற்பார்வையின்றி பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் குழுவே இவை. சிறு தொழில்கள் இந்த மாதிரி பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
யார் சுய நிர்வகிக்கப்பட்ட குழுக்கள் தொடங்கப்பட்டது?
சுய நிர்வகிக்கப்பட்ட அணிகள் முதலில் 1960 களில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. இருப்பினும், ஹார்வர்டு பிசினஸ் ஸ்கூல் கட்டுரை ஒரு பிரபலமான துரித உணவு சங்கிலியை நவீன பதிப்பாளர்களில் ஒருவராகக் குறிப்பிடுகிறது. மீண்டும் 1990 களில், சுவையானது பெல் விரிவாக்க விரும்பியது ஆனால் திறமையான மேலாளர்களின் பற்றாக்குறையை எதிர்கொண்டது. அவர்கள் மேற்பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கையை குறைத்து, குறைந்த அளவிலான தொழிலாளர்கள் தங்கள் சொந்த விவகாரங்களை கவனிப்பதற்காக தீர்வு காண்பதை அவர்கள் முடிவு செய்தனர்.
$config[code] not foundஇது துரித உணவு சங்கிலி ஒரு நேரத்தில் பல அங்காடிகளுக்கு ஒரு மேலாளரை நியமிக்க அனுமதித்தது, இறுதியில் சக ஊழியர்களிடையே சிக்கல்களை கையாள்வது, புதிய பயிற்சி பெறும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் போன்ற பணியாளர்களுக்கு கூடுதல் பொறுப்புகள் வழங்கப்பட்டன. இது ரொட்டி பெல்லுக்கு அனைத்து கடன் கொடுப்பதற்கும், சுய நிர்வகிக்கப்படும் அணிகள், இந்த வணிக மாதிரியில் உருவாக்கப்பட்டதாகவும், பரவலாகவும் இருக்கும்.
இந்த சுய நிர்வகித்த குழுக்கள் எவை?
ஒரு வெற்றிகரமான சுய நிர்வகிக்கப்படும் அணிக்கு செல்லக்கூடிய சில பண்புகள் உள்ளன. குழுவானது குறுக்கு பயிற்சியளித்திருந்தால், பல்வேறு வேலைத் திறன்கள் பல உள்ளன. எண்கள் கையில் பணியை சார்ந்து இருப்பினும் அவற்றை சிறியதாக வைத்துக்கொள்வது நல்லது. சிறு தொழில்கள் கூட குறைந்தபட்சம் விற்றுமுதல் வைத்திருக்க வேண்டும், அதனால் கருத்துக்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் குழுவிற்குள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன.
இந்த குழுக்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?
பல்வேறு வணிக பணிகளை பல்வேறு கையாள இந்த குழுக்கள் ஒன்றாக சேர்க்க முடியும். அவர்கள் நிரந்தரமாகவும், முழு தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை தொடர்ந்து கையாளவும் இடமளிக்கலாம். மற்றவர்கள் நேரம் உணர்திறன் அல்லது குறிப்பிட்ட பணிகளை மேற்கொள்ளும் திட்டங்களைக் கவனித்துக்கொள்வர்.
நன்மைகள் என்ன?
சுய நிர்வகிக்கப்படும் அணிகள் முக்கியமானவை, ஏனென்றால் உரிமையாளர்களை பணியில் அமர்த்துவதற்கு அவர்கள் ஊக்குவிக்கிறார்கள். எந்த சிறு வியாபாரத்தையும் பற்றி மக்களை முடிவு செய்ய அனுமதிப்பதன் மூலம், அவர்கள் நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் பங்கேற்பு ஒரு புதிய மட்டத்தை அடித்தனர்.
இது போன்ற வேலை. மக்கள் ஒரு பணியை செய்ய சொல்லப்பட்ட போது (அந்த வாடிக்கையாளருக்கு சேவை செய்!) அவர்கள் வெறுக்கிறார்கள். அந்த வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வாறு சேவை செய்யப்படுகிறார்கள் என்பது பற்றிய முடிவுகளை எடுப்பதில் ஈடுபடுகையில், அவர்கள் உரிமையையும் வணிகத்தையும் வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள்.
இந்த சுய நிர்வகிக்கப்படும் அணிகள் சில பெரிய பலகைகள் உள்ளன.
15 முதல் 20 சதவிகிதத்திற்கும், செலவு சேமிப்புக்கும் இடையே அதிக உற்பத்தித்திறன் உள்ளது. அதேபோல, சிறு தொழில்களின் புதுமையான பக்கங்களை ஊழியர்களுக்கு இலவச ஆட்சி வழங்குவதன் மூலம் மாற்றியமைக்கப்படும்.
இந்த அணிகள் உறுப்பினர்கள் மத்தியில் அதிகரித்த குழு ஆவி இருக்கிறது. மேற்பார்வையாளர்கள் மன அழுத்தம் நிலை கீழே போவதால், அவர்கள் நிர்வாகத்துடன் நன்றாக இணைந்து செயல்படுகிறார்கள்.
குறைபாடுகள் உள்ளதா?
வேறு எதையும் போலவே, இந்த சுய நிர்வகிக்கப்படும் பணிக்குழுக்களுக்கு சில குறைபாடுகள் உள்ளன. முடிவில், முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகள் நீண்ட காலம் நீடிக்கும், ஏனெனில் இதில் அதிகமானோர் ஈடுபட்டுள்ளனர். இணைய வடிவமைப்பு போன்ற சில ஆன்லைன் தொழில்களில் நீங்கள் பணியாற்றினால், இது உங்களுக்கு நல்ல வணிக மாதிரி அல்ல. ஆன்லைன் நிறுவனங்களில் இருந்து வாங்கும் வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் விரைவான முடிவுகளையும் உடனடி முடிவுகளையும் எதிர்பார்க்கின்றனர்.
உங்கள் சிறு வியாபாரமும் அதிகமான கூட்டங்களை நடத்துவதற்குப் பயன்படுத்தப்படலாம். மீண்டும், அது எப்போதும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் பிளஸ் நெடுவரிசையில் இருக்க போவதில்லை.
ஒரு சுய நிர்வகித்தல் குழு ஒன்றாக எப்படி வைத்து
சரியான வகை மக்களை பணியமர்த்துதல் வெற்றிகரமான அணிகள் உதவுகிறது. நேரம் நிர்வாகத்தில் சிறந்த பின்னணியைக் கொண்ட தனிநபர்களை தேடுவது ஒரு பிளஸ். முடிவெடுக்கும் திறன் சிறப்பம்சமாக இருக்கும் நபர்களை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள்.
எந்தவொரு வேட்பாளருடனும் ஒரு நேர்காணலின் போது, அவற்றின் தொடர்பு திறன்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். இந்த சுய நிர்வகிக்கப்பட்ட குழுக்களில் நன்கு வேலை செய்யும் நபர்களின் முக்கியமான அம்சங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும்.
தொழில் சார்ந்த அனுபவமுள்ள மக்களைப் பார்க்க இது நல்ல யோசனையாகும். இந்த சுய நிர்வகிக்கப்படும் அணிகள் ஒரு நிறைய கொண்டு அவர்கள் முன் பார்த்த பிரச்சினைகள் தீர்க்க முடியும் என்று தான்.
மிக்ஸில் மக்கள்
நீங்கள் ஒரு கூட்டத்தை ஒன்றாக சேர்த்து, அவர்கள் தன்னாட்சி கொண்டுவருவதாக திட்டமிட்டால், முதலில் கலவையாக அனுபவமற்ற ஊழியர்களை முதலாவதாக மாற்றுவது நல்லது அல்ல.
உங்களைப் பெறுவதற்கு சில இறுதி உதவிக்குறிப்புகள் உள்ளன.
ஒரு குழுவில் புதிய ஊழியரை பயிற்சியாளராக நியமிப்பீர்களானால் அது ஒரு நல்ல யோசனை. அவர்கள் கேள்விகள் பெற்றிருந்தால், உங்களுடைய அனுபவமுள்ள உறுப்பினர்களில் ஒருவர் அவர்களை வழிகாட்டியாக இருக்க வேண்டும்.
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
மேலும்: 1 கருத்து என்ன?
