ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிப்பது ஒரு அற்புதமான முயற்சியாகும். ஒரு முழுமையான வெற்றியைப் பெறுவதற்காக, ஆரம்பத்தில் இருந்து எல்லா விவரங்களையும் பெற்றுக்கொள்வது மிக முக்கியமானதாகும். இது ஒரு வியாபாரத் திட்டம் தொடர்புடையதாக இருக்கும்.
ஒரு வியாபாரத் திட்டம் ஒரு வியாபாரத்தின் குறிக்கோள்களை உள்ளடக்கிய ஓர் முறையான அறிக்கையாகும், அவை எட்டக்கூடிய காரணங்கள் மற்றும் அவை நிறைவேற்றப்படக்கூடிய வழிகள். சுருக்கமாக, வணிகத் திட்டம் வெற்றிக்கான ஒரு சாலை வரைபடம்.
$config[code] not foundஒரு வியாபாரத் திட்டம் ஒரு வியாபாரத்திற்கு வெற்றிகரமாக முடியாமல் போகக்கூடும் என்பதை புரிந்துகொள்வது முக்கியம், தோல்வி தவிர்க்கக்கூடிய சாத்தியமான வழிகளை நீங்கள் அடையாளம் காண உதவுகிறது. உங்கள் வியாபாரத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலைப் பெற உதவுவதோடு, வலிமையைக் கையாளவும் ஆபத்துகளை குறைக்கவும் வழிகளை உருவாக்குகிறது.
வணிகத் திட்டத்தின் பகுதிகள்
நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்கிறீர்களோ, அல்லது உங்களுடைய தற்போதைய ஒன்றை வளர திட்டமிடுகிறோமோ இல்லையோ, ஒரு வியாபாரத் திட்டம் முற்றிலும் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். கைவினை வியாபாரத் திட்டத்தை கைப்பற்றும்போது என்ன அடங்கும் என்பதைப் பார்ப்போம்.
நிர்வாக சுருக்கம்
ஒரு நிறைவேற்று சுருக்கமானது சுருக்கமாக வணிகத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. இது வணிகம், தயாரிப்புகள் மற்றும் / அல்லது சேவைகளை வழங்கியுள்ளது, வளர்ச்சி திறன், நிதி தேவைகளை, நீங்கள் கடன் எப்படி திருப்பிச் செலுத்துவது, ஏதேனும் ஏதாவது இருந்தால், சரியான திட்டத்தை விவரிக்கிறது.
சில நேரங்களில், முதலீட்டாளர்களுக்கும் நிதியாளர்களுக்கும் நீங்கள் வடிவமைக்கும் வியாபாரத் திட்டத்தை நீங்கள் காண்பிக்கலாம். ஆகையால், சுருக்கத்தில் நீங்கள் அந்த புள்ளிக்கு வருகிறீர்கள் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
வணிக விளக்கம்
நீங்கள் வணிகத்திற்கு வாசகர்களை அறிமுகப்படுத்துகிறீர்கள். உங்கள் வணிகத் திட்டங்களை வழங்குவதற்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விவரிக்கவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது வழங்குவதில் எங்கு, எவ்வாறு திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும். இப்போது, உங்கள் தொழில் தொடர்பான தொழில் மற்றும் உங்களுடைய இலக்கு வாடிக்கையாளர்கள் எங்கு இருக்கிறார்கள் என்பது பற்றிய தெளிவான யோசனை உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்.
ஒரு தொழிற்துறை பகுப்பாய்வு மற்றும் உங்கள் வணிகம் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதையும் உள்ளடக்கியது. அது எதிர்காலத்திற்கான ஒரு கண்ணோட்டத்தை உள்ளடக்கியது. உங்கள் தொழிற்துறையில் மேலும் முன்னேற்றங்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன மற்றும் உங்கள் மதிப்பீட்டை ஆதரிக்கும் உண்மைகளைச் சேர்க்கலாம் என்பதைச் சேர்க்கவும்.
சந்தை வாய்ப்புகள் மற்றும் போட்டி பகுப்பாய்வு
உங்கள் வியாபாரத்திற்கு ஒரு முழுமையான சந்தை ஆராய்ச்சி முக்கியம்.இந்த ஆராய்ச்சி வாடிக்கையாளர்களின் கொள்முதல் பழக்கங்களை ஆராய்ந்து, சுழற்சியை வாங்குதல், புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான அவர்களின் விருப்பம் ஆகியவற்றை ஆய்வு செய்ய வேண்டும். சுருக்கமாக, உங்கள் வணிக வழங்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் / அல்லது சேவைகளுக்கு ஒரு சாத்தியமான சந்தை இருக்கிறதா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
மேலும், உங்கள் போட்டியாளர்களைப் பற்றி ஒரு யோசனை மற்றும் அவற்றுக்கு என்ன வேலை செய்வது முக்கியம். இந்த கண்டுபிடிப்புகள் ஏற்கனவே உள்ளவர்களிடமிருந்து உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை எவ்வாறு வேறுபடுத்துவது என்பதை தீர்மானிக்க உதவும். இந்த நோக்கத்திற்காக நீங்கள் திட்டமிடுகின்ற உத்திகள் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை
இந்த பிரிவு உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் அமைப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளர்களிடையே தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் விழிப்புணர்வைப் பரப்ப வழிகளையே இந்த பிரிவின் முக்கிய நோக்கங்களில் ஒன்று. சரியான பொது உறவுகளை பராமரிப்பதில் விளம்பரப்படுத்துதல் மற்றும் உங்கள் தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்துதல் ஆகியவை சந்தைப்படுத்தல் சார்ந்ததாகும்.
உங்கள் திட்டத்தில் நீங்கள் முன்னணிகளை உருவாக்க, மாற்றங்களை அதிகரிக்க மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ளும் நுட்பங்களை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். இவை செயல்திறன் மற்றும் உண்மைகளின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.
வணிக செயல்பாடுகள் மற்றும் மேலாண்மை
இந்த வணிகத்தை வியாபாரத்தை இயக்கும் திட்டத்தை நீங்கள் அர்ப்பணிக்க வேண்டும். இது ஊழியர்களுக்கும், லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்குமான தேவைகள் ஆகியவை அடங்கும். மேலும், ஒவ்வொரு பிரிவிலும் ஒதுக்கப்படும் பணிகள், நிர்வாக குழுவினரின் பொறுப்புகள் அடங்கும். நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில அம்சங்கள் உள்கட்டமைப்பு, உள்கட்டமைப்பு, WiFi தேவைகள் மற்றும் பல.
நிறுவனத்தின் வளரும் போது செயல்பாடுகளை மாறும் என்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தில் இந்த மாற்றங்களுக்கான ஏற்பாடுகள் இருக்க வேண்டும்.
நிதி
ஒரு வியாபாரத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு இலாபங்கள் மற்றும் இந்த பிரிவின் கீழ் அது எவ்வாறு நிலைத்திருக்க வேண்டும் என்பதைத் திட்டமிடுவதில் உதவும். முக்கிய அம்சங்கள் பின்வருமாறு:
• வியாபாரத்தின் பண மூலதனத்தின் ஆதாரங்களைக் கொண்ட வருமான அறிக்கை நிதிச் சந்திப்புகளில் நீங்கள் எவ்வாறு திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பதை நிர்ணயிக்கும் பணப் பாய்வு அறிக்கை
கூடுதலாக, வியாபாரத் திட்டம் விரிவாக்கம் மற்றும் வளர்ச்சிக்கு முறையான நிதி விருப்பங்களை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு முழு நீள திட்டம், கூட தவறான செல்ல முடியும் என்று சில பகுதிகளில் இன்னும் இருக்க முடியும். உங்களுடைய வியாபாரத் திட்டம் திட்டமிடப்பட்டிருக்க வேண்டும் எனில், நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் விஷயங்களைச் செய்யாதீர்கள். விரும்பிய முடிவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குள் பெறப்படாமல், தயாரிப்பு மையத்தில் மாற்றம் செய்யப்படும்போது, மார்க்கெட்டிங் உத்திகளை மாற்றுவதை இது உள்ளடக்கியிருக்கும். இது ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் அடிப்படை கட்டமைப்பாக இருக்கும்போது, வியாபார வகையைப் பொறுத்து மாறுபாடுகள் அடங்கும். வணிகத் திட்டத்தின் நன்மைகள் முடிவற்றவை. வெற்றிகரமாக உங்கள் வியாபாரத்தை ஓட்டுவதில் ஒரு நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டம் மிகவும் முக்கியமானது. மேலாளர் Shutterstock வழியாக புகைப்பட தற்செயல் திட்டம்
