ஒரு சோம்பேறி சக பணியாளரை நாள் மற்றும் நாள் அலைபாய்வதை கவனித்து எரிச்சலூட்டும் இருக்க முடியும். ஆனால் பாஸ் நடத்தை நன்றாக இருந்தால், அது உங்கள் பணிச்சுமையை பாதிக்காது, சக பணியாளர்களின் பிரச்சினைகள் உண்மையில் உங்கள் பிரச்சனை அல்ல. உங்கள் சக பணியாளரின் சோம்பல் உங்கள் வேலையைச் செய்யும் திறனை பாதித்தால் அது உங்கள் வியாபாரமாக மாறும். வேடங்களில், பொறுப்புகள் மற்றும் குழுப்பணி பற்றிய ஒரு வெளிப்படையான கலந்துரையாடல் தொடங்கப்பட வேண்டும், தேவைப்பட்டால் முதலாளிக்கு கொண்டுசெல்லப்பட வேண்டும்.
$config[code] not foundஉங்கள் தேவைகளை விளக்குங்கள்
உங்கள் சக பணியாளரிடம் தனிப்பட்ட முறையில் உரையாடவும், உங்கள் உரையாடலை வடிவமைக்கவும், அதனால் உங்கள் பிரச்சனையைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் சொல்லலாம், "ஜானஸ், நான் என் வேலையைச் செய்ய முடியாது, உங்கள் இறுதி திருத்தங்களைப் பெறும் வரை உங்கள் செய்திமடல் ஆதாரத்தை சுலபமாக வெளியிட முடியாது. நாங்கள் எங்கு நிற்கிறோம்? "என்ற பதிலைத் தவிர்த்து, திட்டத்தின் நிலைமையை புதுப்பித்து மின்னஞ்சலை அனுப்பவும், அச்சிடும் ஆதாரங்களை நிரூபிக்க காத்திருக்கும் மக்கள் போன்ற சோம்பல் சக பணியாளர்களால் பாதிக்கப்பட்ட பொருத்தமான கட்சிகளை நகலெடுக்கவும். உங்கள் சக பணியாளரின் சோம்பல் அல்லது பிரச்சனை என தனியாக வெளிப்படுத்த வேண்டாம். வெறுமனே தகவலை ஒரு புறநிலை, தீர்த்தல் வழியில் மறுசுழற்சி செய்யுங்கள். "பிற்பகுதியில் இறுதி ஆதாரங்களைத் திருத்துவதன் மூலம் ஜானீஸ் திருத்தும், நாளை அவர்களை புழக்கத்தில் விடுவேன்" என்று நீங்கள் எழுதுவீர்கள். ஜானீஸ் தொடர்ந்து பின்பற்றவில்லை என்றால், அதே செயல்முறையை மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்வதுடன், இறுதிக் காலக்கெடுவை எடுக்கும்போது உங்கள் முதலாளியை நகலெடுக்கவும்.
அவரது வேலை செய்ய வேண்டாம்
இது ஒரு சோம்பேறி சக பணியாளரின் பணியைச் செய்வதற்கும், அதைப் பராமரிப்பதற்கும் செல்வதற்கும் முயற்சி செய்யலாம். ஆனால் நீங்கள் அவ்வாறு செய்தால், நீங்கள் சிக்கலை சரிசெய்யவில்லை. ஒரு சோம்பேறி சக பணியாளர் அவள் இறுதியில் நீங்கள் அவளை கையாள்வதில் ஏமாற்றம் தளர்த்த அவரது வேலை செய்ய வேண்டும் என்று தெரியும் என்றால் கூட சோம்பேறி ஆக வாய்ப்பு உள்ளது. அதற்கு பதிலாக, உங்கள் திறமைகளை உங்கள் சொந்த வேலை செய்ய கவனம் செலுத்த. ஒரு சோம்பேறிச் சக ஊழியரிடம் இருந்து தன்னார்வத் தொண்டு செய்யவோ அல்லது ஏற்றுக்கொள்ளவோ கூடாது, குறிப்பாக மற்றவர்களிடமிருந்து தனது வேலைகளைத் திருடுவதற்கு ஒரு வரலாறு உண்டு. அவள் நின்றுவிட்டால் அவளையே சந்திப்பார். உதாரணமாக: "மன்னிக்கவும் ஜாஸ்ஸே, என் சொந்த வேலைத் திட்டங்களை முடிக்க வேண்டும், உன்னையும் நீயே செய்ய முடியாது."
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்உதவி வழங்கவும்
சில சந்தர்ப்பங்களில், சோம்பேறியாகத் தோன்றுகிற ஒரு சக ஊழியர், ஒரு நோயிலிருந்து மீள்வது, தனிப்பட்ட பிரச்சினைகள் அல்லது நேர மேலாண்மை பிரச்சினைகளை எதிர்த்து போராடுவது ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம். திடீரென தங்கள் வேலையில் திடீரென வீழ்ச்சியடைந்த ஒரு காலத்தில் நம்பகமான ஊழியர்களுக்கு இது உண்மையாகும். வேறொருவருடைய வேலைப் பொறுப்புகளை நீங்கள் எடுக்க விரும்பவில்லை என்றாலும், நீங்கள் உதவியை வழங்க முடியும். இது போன்ற பல விஷயங்களை சொல்லி ஊக்கப்படுத்துங்கள். "பல திட்டங்களை முறைகேடு செய்வது கடினமானது என்று எனக்குத் தெரியும். உங்களுக்கு உதவும் நிறுவன அமைப்பு அல்லது காலக்கெடு காலண்டருடன் நீங்கள் உதவ முடியுமா? "மீண்டும், நீடித்த, குறுகிய கால சூழ்நிலைகள் இல்லாவிட்டால், அவளுக்கு வேலை செய்யாதீர்கள். அவளுக்கு உதவி செய்வதற்கு கருவிகள் மற்றும் வழிகாட்டுதலை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
பாஸ் உடன் பேசுங்கள்
உங்கள் முயற்சிகளை இன்னமும் சரிசெய்து கொள்ளாவிட்டால் உதவியை உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள். நீங்கள் சொல்லலாம், "செய்திமடல் அட்டவணை மூன்று நாட்களுக்கு பின்னால் உள்ளது, ஏனெனில் ஜானீஸ் அதை இன்னும் உறுதிப்படுத்தவில்லை. ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு அறிக்கை அறிக்கையை நான் கேட்டிருக்கிறேன், அவள் என்னை உறுதியளித்தாலும், அதைச் செய்வேன், இன்னும் என் கைகளில் அது இல்லை, இன்று நாங்கள் அச்சிட போகிறோம். எப்படி என்னைத் தொடர விரும்புகிறாய்? "இந்த அணுகுமுறை நிலைமையைக் கையாள உங்கள் முதலாளி மீது உங்கள் பணியை தொடங்குகிறது. வேலை உங்களை நீங்களே செய்ய வேண்டுமென்றால், நீங்கள் ஒரு மாதிரி மாறிவிடாதீர்கள் என்று நம்புகிறீர்கள். அல்லது உங்கள் முதலாளியை அன்னியப்படுத்துவதற்கான அபாயத்தை நீங்கள் மறுக்க முடியும். "நான் இன்று ஜானீஸின் ஆதாரத்தை செய்ய முடியும், ஆனால் என் சிற்றேடு திட்டம் மீண்டும் தள்ளப்பட வேண்டும், அது நாளை வாரக் கூட்டத்தில் சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும் என்று விரும்புகிறேன். நீ என்ன செய்ய விரும்புகிறாய்? "
