செயல்பாட்டு நிலைப்பாட்டில் இருந்து உங்கள் வணிகத்தை கீழே இழுக்கக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன. பணியிட நோய் இருந்து வேலை மற்றும் மேலாண்மை பிரச்சினைகள், ஆபத்துக்கள் பல உள்ளன. இன்றைய சுற்றுச்சூழல் அச்சுறுத்தல்களிலும் சில சாத்தியமான தீர்வுகளிலும் தோன்றுகிறது. பெரியவற்றில் ஏதேனும் தவறாக இருந்தால், கீழேயுள்ள கருத்துரையில் அவற்றை சேர்க்கலாம்.
உங்கள் வியாபாரத்தை குணப்படுத்தவும்
உடம்பு முடியாமல் சோர்வாய் இருக்கிறது. யு.எஸ் இல் புகாரளிக்கப்பட்ட ஒரு காய்ச்சல் நோய் மற்றும் "காய்ச்சலுக்கு" காய்ச்சல் "ஃப்ளோட் ஷாட்" மீது ஆர்வம் அதிகரித்தது, அதன் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் ஆரோக்கியத்தை விட அதிக அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம். நிபுணர்கள் மற்றும் வியாபாரத் தலைவர்கள் இந்த வியாபார நடவடிக்கைகளை வணிக ரீதியிலும் பரந்தளவில், பொருளாதாரத்திலும் அச்சுறுத்தலாம் என்று கூறுகின்றனர். இந்த ஆபத்து நடவடிக்கைகளுக்கு முக்கியமான தொழிலாளர்கள் தேவைப்படும் பெரிய மற்றும் சிறிய அளவிலான நிறுவனங்களை பறிக்கும். NBC செய்திகள்
$config[code] not foundசிறந்த மருந்து. ஆபத்துகளை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கு ஃப்ளூ காய்ச்சல் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு உதவுகிறது, நீங்கள் தக்கவைக்க அனுமதிக்கும் உத்திகளை உருவாக்க முக்கியம், ஸ்டீபன் மோரிஸ், அமெரிக்க சிறு வணிக நிர்வாகத்திற்கான ஆன்லைன் ஊடக ஒருங்கிணைப்பாளரை விளக்குகிறது. உங்கள் தினசரி நடவடிக்கைகளுக்கு ஆபத்தை குறைக்க உடனடியாக நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய ஏழு படிகள் உள்ளன. இது ஒரு கசப்பான மாத்திரை, ஆனால் வல்லுநர்கள் இந்த நடவடிக்கைகளை உங்கள் வியாபாரத்தை ஆரோக்கியமாக வைத்துக்கொள்ள சிறந்த மருந்துகளை கருதுகின்றனர். SBA.gov
ஆரோக்கியமான நிறுவனத்தை உருவாக்குங்கள்
உங்கள் வெற்றியைக் குறிக்கவும். உங்கள் நிறுவனத்தின் அமைப்பை பட்டியலிடுவதற்கு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது பிற பணியுடன் ஒப்பிடும்போது தேவையற்ற செயல்பாடாக தோன்றலாம், ஆனால் இந்த வரைபடங்கள் பல வழிகளில் உதவலாம், வணிக ஆலோசகர் இயன் ஸ்மித் எழுதுகிறார். உங்கள் நிறுவனத்தில் தலைமைத்துவ இயக்கத்தை நன்றாக புரிந்து கொள்ளவும், உங்கள் குழு அல்லது வேறுபட்ட துறைகள் உறுப்பினர்களிடமிருந்து குறிக்கப்பட்ட பணிக்காக இலக்குகளை உடைக்க உதவுங்கள். தி ஸ்மித் அறிக்கை
தனிப்பட்ட முறையில் பெறாதீர்கள். உங்கள் வணிகத்திற்காக பணியமர்த்துவது எப்போதுமே சவாலாக இருக்கிறது, பதிப்பாளர் பென் ஹர்கோவ் என்கிறார். உங்கள் வணிகம் மற்றும் உங்கள் குழுவை பலப்படுத்தும் நபர்களைத் தேர்வுசெய்யவும். நட்பைப் போன்ற தனிப்பட்ட காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு முடிவெடுக்கும் தீர்மானங்களை தவிர்க்கவும். இது உங்கள் வணிகத்தில் பதவிக்கு நண்பர்களை நேர்முகப்படுத்த மறுக்கவில்லை. இருப்பினும், இது தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட கருத்தாய்வுகளுக்கு இடையில் தெளிவான வேறுபாடுகளைச் செய்ய வேண்டும். Business2Community
தீ தயாராக இருக்கும் போது. உங்கள் நிறுவனத்தை ஆரோக்கியமானதாக ஆக்கிக்கொள்வதன் மூலம் யாரோ ஒருவர் போகும் போது சில சமயங்களில் நீங்கள் ஒரு புள்ளியில் வருவீர்கள். ஒரு பணியாளரைத் தீக்கிரையாக்கும் நேரத்தை முடிவு செய்வது எளிதானது அல்ல, வணிக ஆலோசகரான பிராட் பாரீஸ் எழுதுகிறார். எனவே, உங்கள் முடிவு சரியானது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்வது மிக முக்கியமானதாகும். அந்த பிரச்சினைக்குரிய ஊழியரை கதவைத் திறக்க நேரம் இல்லையா என்பதை முடிவு செய்ய முயலுகையில் சில கேள்விகளை நீங்கள் கேட்க வேண்டும். ஆங்கர் ஆலோசகர்கள்
பொறுப்பு எடுத்துக்கொள். வியாபார சந்திப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைவதற்கான ஒரு பயனுள்ள பயிற்சியாக இருக்கலாம் அல்லது அனைவருக்கும் சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் நேரத்தை வீணடிக்கலாம். பயிற்சி ஆலோசகர் கிம் லார்கின்ஸ் இந்த குறிப்புகள் திறம்பட திட்டமிட மற்றும் நாற்காலிகள் சந்திக்க கற்று. விரும்பிய விளைவுகளை உருவாக்குவதற்கும், வரையறுக்கப்பட்ட நிகழ்ச்சிநிரல்களை உருவாக்குவதற்கும், முன்னுரிமைகளை வழங்குவதற்கும், பொறுப்புணர்வுகளை வழங்குவதற்கும் எளிமையான உதவிக்குறிப்புகள் உங்கள் கூட்டங்களை மேம்படுத்தவும், அவர்களின் நன்மைகளை அதிகரிக்கவும் உதவும். KSL பயிற்சி
சிறப்பானதாக இரு. உங்கள் நிறுவனத்தை மேம்படுத்த மற்றொரு பொது அணுகுமுறை உங்கள் பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்தும் வகையில் ஊக்கப்படுத்துகிறது. உங்கள் ஊழியர்களின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான சில ஏமாற்றுத்தனமான எளிய உதவிக்குறிப்புகளை இந்த இடுகை தோன்றுகிறது. பரிந்துரைகள் வரம்பை உற்சாகப்படுத்தும் நோக்கத்தை சிறப்பாக கேட்கின்றன. மேலாளர்கள் அல்லது வணிக உரிமையாளர்கள் உண்மையில் நேர்மறையானதாக இருப்பதைத் தவிர்த்துக் கொள்ளுமாறு அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள். இந்த மேம்பாடுகளை இன்று தொடங்குங்கள். CorpNet
