நர்சிங் முகாமைத்துவத்தில் தலைமைத்துவ பாங்குகள்

செவிலியர் மேலாளர்கள் சுகாதார அமைப்பில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றனர். வேலைத் திருப்தி, பணியாளர் வைத்திருத்தல், ஊழியர்கள் செயல்திறன் மற்றும் நோயாளி விளைவுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு தொழிலின் அனைத்து அம்சங்களையும் அவற்றின் தலைமை முயற்சிகள் பாதிக்கலாம். மன உறுதியை அதிகரிக்க உதவுவதில் சில மேலாளர்கள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றனர், உற்பத்தித்திறனை ஊக்குவிப்பதோடு, பராமரிப்பின் தரத்தை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறார்கள். மறுபுறம், மற்ற தலைவர்களின் நடவடிக்கைகள், செயல்திறன் குறைந்து, செயல்திறன் குறைக்க முடியும் மற்றும் இறுதியாக தரையில் மேற்பார்வை வழிவகுக்கும், இது நோயாளிகள் சுகாதார ஆபத்தை இது.

$config[code] not found

ஊழியர் தலைமை

ஊழியர் தலைமை என அறியப்படும் மேலாண்மை பாணி பொதுவாக மக்களை முதலில் வைக்கிறது. அடிமைத் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் கைகளிலேயே இருக்கிறார்கள். அவர்கள் ஊழியர்களின் கருத்துக்களைக் கேட்கிறார்கள், ஊழியர்களின் பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறார்கள் மற்றும் தொழில்முறை மட்டத்தில் குழு உறுப்பினர்களை உருவாக்குகிறார்கள். நர்ஸ் மதிப்பீட்டு ஒருங்கிணைப்பு அமெரிக்கன் அசோசியேசன் படி, அவர்கள் இதயத்தில் உள்ள சிறந்த நலன்களைக் கொண்டுள்ளதால், இந்த தலைவர்களை நம்புவதற்கு ஊழியர்கள் விரைவில் வருகிறார்கள். அதே நேரத்தில், ஊழியர்களின் தலைவர்கள், அந்தப் பணிக்கான இறுதி நோக்கம் - நோயாளிகளுக்கு சேவை செய்ய மாட்டார்கள். வெற்றிகரமான வேலைவாய்ப்பு தலைவர்கள், தரமான பராமரிப்பு வழங்கும் ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதன் மூலம் அணியின் தொழில் வளர்ச்சியை சமநிலையில் வைக்கும்.

கூட்டு தலைமை

ஊழியத் தலைவர்களுடனான ஒத்துழைப்புத் தலைவர்களும் இதேபோல் மக்களை முதலில் ஆக்குகிறார்கள். அவர்களின் மேலாண்மையான பாணி மனநிலையை அதிகரிக்கவும், நர்சிங் ஊழியர்களிடையே இழந்த நம்பிக்கையை மீண்டும் உருவாக்கவும் முடியும் என RN ஜர்னல் கூறுகிறது. அவர்கள் பணிகள் மற்றும் பணியாளர்களின் திருப்தி குறித்த நேரத்தை மதிக்கிறார்கள். பெரிய திறமையான தலைவர்களும், துணை நர்ஸ் மேலாளர்களும் சில குறைபாடுகளை கொண்டிருக்கிறார்கள். ஏனென்றால் அவற்றின் கீழ்நிலைக்கு அவர்கள் கோபப்படுவதை விரும்பவில்லை, தேவைப்படும் போது அவர்கள் எப்பொழுதும் நடத்தைகளை சரிசெய்ய மாட்டார்கள். விமர்சகர்களால் விமர்சிக்கப்படுவதால் கருத்து வேறுபாடு ஏற்படுவதையும் கவலையில்லை.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

மாற்றும் தலைமை

நர்சிங்கில் மாற்றும் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் உதாரணமாக வழிவகுக்கிறார்கள். அவர்கள் "பேச்சில் நடக்கிறார்கள்," செவிலியர் மற்றும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் தங்களுக்கு சிறந்தவர்களாக இருக்க வேண்டும். இன்னும் உத்வேகம் அவர்கள் மட்டுமே கருவி அல்ல. மாற்றும் தலைவர்களும் சிறந்த பேச்சாளர்களாகவும் ஊக்கமாகவும் இருக்கிறார்கள். அவர்கள் ஆஸ்பத்திரி கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதற்காக தங்கள் தரிசனங்களை பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை, அவர்கள் தங்கள் அணிகளை தொழில்முறை மேம்பாட்டிற்கான ஒவ்வொரு வாய்ப்பையும் பெற ஊக்குவிக்கிறார்கள், இது ஒரு நர்சிங் சிறப்பு சான்றிதழ்கள் போன்றது. நிறுவனத்தில் ஒரு ஊழியர் மதிப்பு அல்லது பங்கைப் பற்றி கேள்வி கேட்கப்படாது. அவர்கள் புதுமைகளை வலியுறுத்தி சுயாதீனமாக பணியாற்ற பணியாளர்களை இயக்குகின்றனர்.

ஜனநாயக தலைமைத்துவம்

ஜனநாயகக் கட்சியின் தலைவர்கள் ஒரே மாதிரியான பல பரிமாணங்களையும் வேலைத் தலைவர்களையும் பகிர்ந்து கொள்கின்றனர். அவர்கள் தொடர்பு மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு உயர் மதிப்பு வைக்கிறார்கள். நோயாளிகளுக்கு வழங்கப்படும் பராமரிப்பையும், குழு உறுப்பினர்களையும் அவர்களது செயல்களுக்கு பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்று ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டங்களை மேம்படுத்த முடியும் என்று அவர்கள் நம்புகின்றனர். ஆனால் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையில் ஊழியர்களிடமிருந்து பெரும் பங்களிப்பை அவர்கள் ஊக்குவிக்கிறார்கள். மருத்துவமனையின் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு மாற்றங்களை செய்வதற்கு முன்னர் ஊழியர்களின் தேவைகளையும் தேவைகளையும் புரிந்து கொள்ள அவர்கள் விரும்புவார்கள்.

அதிகாரத்துவ தலைமை

அதிகாரபூர்வமான தலைவர்கள் ஒரு இரும்பு முட்டால் கட்டாயமாக ஆட்சி செய்கின்றனர். அவர்கள் ஊழியர்களுடன் ஆலோசிக்காமல் முடிவெடுக்கும் மற்றும் கேள்விக்குரிய இணக்கத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள். ஊழியர்களின் கடமைகளை பாதிக்கும்போதும் கூட, அவர்களது அணியிலிருந்து முக்கியமான தகவலை கூட அவர்கள் தட்டிக்கொள்ளலாம். பிற தலைவர்களின் பாணிகள், சர்வாதிகார தலைவர்களைப் போல - அவர்கள் சிலநேரங்களில் அழைக்கப்படுகிறார்கள் - ஊழியர்களை உருவாக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். ஆனால் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பதிலாக, அவர்கள் நடத்தைகளை மாற்றுவதற்கு தண்டனையும் எதிர்மறையான வலுவையும் பயன்படுத்துகின்றனர். இருப்பினும், அதிகாரபூர்வமான தலைவர்கள் தகுதியற்றவர்களல்ல. அவசர அறைகளை நிர்வகிக்க அவர்கள் பெரும்பாலும் மிகவும் பொருத்தமானவர், அவர்கள் செயல்படுவதும் விரைவாக முடிவுகளை எடுப்பதும்.