BusinessWeek இல் புரூஸ் நஸ்ஸூம் எழுதிய ஒரு கட்டுரையில் எதிர்காலத்திலும் அமெரிக்க வணிகங்களைத் தவிர்ப்பது பெரும் வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களை வழங்கும் திறனைக் காட்டுகிறது. சிறந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களை வழங்குவதற்காக, வணிகர்கள், வடிவமைப்பு மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய வலது-மூளை திறன்களை மக்களை பணியமர்த்த வேண்டும்.
"தர நிர்வகிப்புத் திட்டங்கள் புதிய வர்த்தக வாய்ப்புகளைத் திறப்பதற்கான திறவுகோலாக இருக்கும் நுகர்வோர் மனப்பான்மையைக் கொடுக்க முடியாது. நீங்கள் புதிய பிராண்டுகளை உருவாக்க வேண்டும் - அல்லது பழைய பிராண்டுகளுக்கான புதிய அனுபவங்களை உருவாக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் அனைத்து பி-ஸ்கூல்-படித்த பள்ளிகளிலும் தானாகவே உங்களை வெளியில்-பாக்ஸ் நினைப்பதில்லை. உண்மை என்னவென்றால், நுகர்வோர் மற்றும் அவர்களுடன் சமரசம் செய்யும் நிறுவனங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படும் ஒரு அனுபவ பொருளாதாரத்தில் தொழில்நுட்பம் ஆதிக்கம் செலுத்திய ஒரு அறிவொளி பொருளாதாரம் என்பதிலிருந்து நாம் நகர்கிறோம். "
$config[code] not foundஇந்தியா மற்றும் சீனா போன்ற வளரும் நாடுகளை அவர் சிக்ஸ் சிக்மா போன்ற செலவு குறைப்பு மற்றும் தரமான கட்டுப்பாட்டு முயற்சிகளில் அதிக கவனம் செலுத்துவதைக் காண்கிறார், "அமெரிக்க நிறுவனங்களை வாடிக்கையாளர் கலாச்சாரத்தைச் சுற்றி புதிய வணிக மாதிரிகள் உருவாக்க வேண்டும்." அமெரிக்காவில் உள்ள வேலைகள், அத்தகைய படைப்பாற்றல் மற்றும் உணர்ச்சியூட்டும் வடிவமைப்பு போன்ற மூளை திறன்கள், பொறிக்கப்பட்ட பொறியாளர்களிடமிருந்து தேவைப்படும் வேலைகள் வெளிநாட்டவர்களை அதிக அளவில் அதிகரிக்கும்.
"அனுபவம் பொருளாதாரம்" என்ற கருத்தை பற்றி புதியதாக எதுவும் இல்லை, இது பல ஆண்டுகளாக சுற்றி வருகிறது. சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், வடிவமைப்பு இணைப்பு ஆகும். கலைஞர் மற்றும் வடிவமைப்பு வல்லுநர்கள் பெரும் கோரிக்கையுடன் இருப்பார்கள் என்றும் வடிவமைப்பு வடிவமைப்பு சிந்தனை நிர்வாகக் குழுவிற்கு வழிசெய்கிறது என்றும் எழுத்தாளர் கூறுகிறார்.
இணைப்புக்கான தொப்பி முனை டெர்ரி ஸ்டோர்ச்.
