ஸ்கொட்ஸ்டேல் அரிஸில் இந்த வாரம் முதன் முதலாக அடுத்தடுத்த நிகழ்ச்சிகளான NextGon நிகழ்ச்சியைக் கொண்டிருக்கும் Nextiva, ஆப்பிள் இணை நிறுவனர் ஸ்டீவ் வொஸ்நாக், கை கவாசாகி மற்றும் வணிகத்தில் முன்னணி குரல்கள், அன்டீவி இணை நிறுவனர் மற்றும் CEO டோமாஸ் கோர்னி உட்பட.
போலந்திலிருந்த குடியேறியவர் கோர்னி, என்னுடன் அவரது நம்பமுடியாத பாத்திரங்களை செல்வத்துக்காக பகிர்ந்து கொண்டார் … நிகழ்வுக்குப் பிறகு ஒரு உட்கார்-கீழ் பேட்டியில், ராக்கெட்டுகள், இறுதியாக பெரிய செல்வந்தர் கதை. திரைப்படத்தின் 'வோல் ஸ்ட்ரீட்' அவர் அமெரிக்காவிற்கு (மற்றும் பெவர்லி ஹில்ஸ் 90210 இல் வாழ்கிறார்), வணிகத்தில் எவ்வாறு துவங்கினார், அவரது முதல் அதிர்ஷ்டத்தை இழந்து கற்றுக் கொண்ட பாடங்களை எவ்வாறு கற்றுக் கொண்டார் என்பதைப் பற்றி விவாதித்தார். SiteLock மற்றும் Nextiva போன்ற இணை நிறுவனங்களில். கொர்னி மேலும் Nextiva புதிய வாடிக்கையாளர் நிச்சயதார்த்த மேடையில் NextOS விவாதிக்கிறது, ஏன், தனது முந்தைய வர்த்தக அனுபவங்களை அடிப்படையாக கொண்டு, அவர் நிறுவனம் மிகவும் போட்டி CRM சந்தையில் Salesforce.com மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் பிடிக்கும் எதிராக செல்ல முடியும் என்று நினைக்கிறார்.
$config[code] not foundஉரையாடலின் திருத்தப்பட்ட பதிப்பின் கீழே உள்ளது. முழு உரையாடலைப் பார்க்க, கீழே உள்ள வீடியோவைப் பார்க்கவும். உரையாடலின் ஆடியோ கேட்க, கீழே உட்பொதிக்கப்பட்ட பிளேயரைக் கிளிக் செய்க.
* * * * *
தாமஸ் Gorny: நான் போலந்தில் பிறந்தேன். நான் போலந்தில் வளர்ந்தேன், அது இன்னும் கம்யூனிசம் மற்றும் ஏற்கனவே ஆரம்பத்தில் அமெரிக்காவிற்கு வர கனவு இருந்தது.
நான் ஆறு ஏழு வயதைப் போல் இருப்பதாக நினைக்கிறேன், சமீபத்தில் என் பெற்றோர் என்னை நினைவு கூர்ந்தார்கள், நான் அமெரிக்காவிற்கு போகிறேன் என்று சொன்னேன். ஜேர்மனியில் நாங்கள் உறவினர்களாக இருந்தோம். 14 வயதில் ஜேர்மனிக்கு குடிபெயர்ந்தேன், ஏனெனில் அது இறுதியில் வணிகப் பள்ளிக்கூடம் செல்ல விரும்பினேன்.
நான் உயர்நிலைப்பள்ளி மற்றும் கல்லூரிக்கு சென்று முடிந்தது, மேற்கத்திய உலகிற்கும் அமெரிக்காவிற்கும் அதிக வெளிப்பாடு கிடைத்தது.
நான் 16 வயதாக இருந்தபோது, கலிபோர்னியாவுக்கு வருகை தந்தேன். நான் அமெரிக்காவுடன் ஆர்வமாக உள்ளேன், ஏனென்றால் நான் திரைப்படங்களை நேசிக்கிறேன். நான் "பெவர்லி ஹில்ஸ் 90210" மற்றும் "வோல் ஸ்ட்ரீட்" மற்றும் "வோல் ஸ்ட்ரீட்" என்று பார்த்துக்கொண்டிருந்தேன் - நிச்சயமாக ஊழல் அல்ல, ஆனால் முதலாளித்துவம் - எனக்கு சதி செய்தேன். பின்னர் "90210," என்று நான் வாழ விரும்பும் இடம் இது என்று சொன்னேன்.
அதனால் நான் 16 வயதில் இருந்தே வருவதற்கு கலிபோர்னியாவுக்கு வருகிறேன். அந்த நேரத்தில் அந்த நேரத்தில் நான் அமெரிக்காவில் செல்ல முடிவு செய்தேன்.
ஆரம்ப வர்த்தக முயற்சிகள்
தாமஸ் Gorny: ஜெர்மனியில் என் முதல் தொழிலை தொடங்கினேன். முடிந்தவரை அதிக பணத்தை சேமிக்க நான் முயன்றேன். பிறகு நான் கல்லூரியில் படித்துக்கொண்டிருந்தேன், இறுதியில் நான் அமெரிக்காவில் பயணம் செய்வதை அறிந்திருந்தேன், அதனால் நான் உறவுகளையும் உறவுகளையும் கட்டி எழுப்பினேன். நான் பட்டம் பெறும் முன் ஒரு சந்தர்ப்பம் கிடைத்தது. அதனால் நான் முடிவு செய்தேன் 'நான் எல்லாவற்றையும் விட்டுவிடுகிறேன். அமெரிக்காவுக்கு வந்ததும் 20 வயதில் இங்கு வந்திருக்கிறேன். யாரோ ஒருவர் தங்கள் வியாபாரத்தில் என்னை எடுத்துக் கொண்டதால் நான் அதிர்ஷ்டம் அடைந்தேன்.
நான் வியாபாரத்தின் சிறுபான்மை பங்குதாரர் ஆனேன் மற்றும் என் கழுதை வேலை செய்தேன். மற்றும் … இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு உனக்கு தெரியும். நான் பணம் சம்பாதிக்கவில்லை, உண்மையில் பணத்தை விட்டு வெளியே ஓடி, உண்மையில் $ 3 ஒரு நாள் வாழ வேண்டும். நான் வாலட் பார்க்கிங் மற்றும் கம்பளம் சுத்தம் செய்து கொண்டிருந்தேன், எந்த வேலையும் நான் உயிர் பிழைக்க மட்டுமே செய்ய முடியும். ஆனால் எனக்கு நானே பரிதாபமாக உணர்ந்தேன். நான் சந்தர்ப்பம் கிடைத்த நாளில்தான் உணர்ந்தேன், அங்கு நான் இருக்க விரும்பினேன், இது நான் போக விரும்பும் பயணம்.
சில வருடங்களுக்குப் பிறகு நாங்கள் வியாபாரம் விற்றுவிட்டோம். அதனால் நான் மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தேன், இது எனக்கு புதிய வியாபாரத்தை தொடங்குவதற்கான வாய்ப்பைக் கொடுத்தது. நாங்கள் செய்தோம். மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, மூன்று வருடங்களுக்குப் பிறகு, வியாபாரத்தில் (செப்டம்பர் 11 மற்றும் பொருளாதாரம் உட்பட) சில துரதிருஷ்டவசமான சம்பவங்கள் அக்டோபரில் எனது அடுத்த அடமானக் கட்டணத்தை எப்படி செலுத்த வேண்டும் என்பதை அறியாமல் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமானோர் வருவதை நான் விரும்பவில்லை. 2011.
இரண்டாவது செல்ல
தாமஸ் Gorny: எனவே, நாங்கள் முதலில் எங்கள் வலைத் தளத்தை விற்பனை செய்தபோது, வெப் ஹோஸ்டிங் தொழிற்துறை இன்னும் வளர்ச்சியடையவில்லை என்பதால் நான் முதலில் வலைத் தளத்தை ஆரம்பித்தேன். இது கணிசமாக அதிகரிக்கும் என்று நான் எதிர்பார்த்தேன்.
என் உணர்ச்சி பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் பற்றி மற்றும் ஆரம்ப ஆண்டுகளில் தொழில்நுட்பத்தை மற்றும் என் உணர்வு வளர்ந்த … என் குடும்பம் ஒப்பீட்டளவில் ஏழை என்று எனக்கு தெரியும். ஆனால் 11 வயதில் என் அப்பா நான் யாரோ வீட்டில் ஒரு அட்டாரி பார்த்த போது நான் எப்படி ஆர்வமாக பார்த்தேன். அவர் தனது கடைசி சில்லரைகளை ஒன்றாக சேர்த்து என்னை அடாரி வாங்கினார்.
கம்ப்யூட்டர்களுக்கான எனது பேரார்வம் ஆரம்பித்ததும் அதுதான்; என்ன கணினிகள் உண்மையில் செய்ய முடியும். பின்னர் நான் ஜேர்மனிக்கு வந்தபோது அவர் உண்மையில் ஒரு பிசினை வாங்க கடன் வாங்கினார்; ஒரு மாதிரி 286. அது தான் DOS மற்றும் அது விண்டோஸ் இருந்து அந்த மாற்றம் தான் வயதில் இருந்தது.
ஒரு திருப்புமுனையை அடைகிறது
தாமஸ் Gorny: நான் என் வாழ்க்கையில் ஒரு முக்கிய தருணம் என்று நினைக்கிறேன், உண்மையில் இன்றும் என்னை நடத்துகிறது. ஏனென்றால் நான் இதைக் கவனித்து, இந்த சிக்கலான கட்டளைகளை எனக்குத் தெரிவித்ததால், நான் தட்டச்சு செய்ய வேண்டியிருக்கும். இப்போது நான் சுட்டி ஒரு சொடுக்கினால் இயக்க முடியும்.
அந்த அனுபவத்தால் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது. அதனால் வலை ஹோஸ்டிங் 2001 இல் DOS போன்ற சிக்கலானதாக இருந்தது. மேலும் எனக்கு மிகவும் நன்றாக அனுபவம் தேவை என்று நான் சொன்னேன். மக்கள் இன்னும் வலை வடிவமைப்பு அல்லது வலை நிரலாக்க தேவை. மக்கள் ஒரு வலைத்தளம் உருவாக்க அது விலை உயர்ந்தது. நான் அதை மாற்ற முடியும் என்று சொன்னேன். நாங்கள் செய்தோம்.
மீண்டும் வெற்றி பெறுதல் … மீண்டும் மீண்டும்
தாமஸ் Gorny: நாங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை உருவாக்கினோம், பின்னர் ஒரு சிறிய போட்டியாளருடன் இணைந்தோம், பின்னர் 2013 இல் நிறுவனம் பொதுமக்களை எடுத்தது. இன்று உலகில் மிகப்பெரிய வெப் ஹோஸ்டிங் நிறுவனங்களில் ஒன்று, சுமார் ஒரு பில்லியன் டாலர்கள் வருவாயில்.
பின்னர் 2008 ஆம் ஆண்டில், வலைத்தள பாதுகாப்பு சந்தையில் அதே இடைவெளியைக் கண்டேன், வலைத்தளங்கள் சமரசம் செய்யப்பட்டன மற்றும் வலை வழங்குநர்கள் இது எங்கள் வியாபாரம் அல்ல என்று கூறினார். இது இணைய உரிமையாளரின் வணிகமாகும். இணையத்தள உரிமையாளர் நான் உங்களுடன் கையெழுத்திடுகிறேன், அதனால் என்னை பாதுகாக்கிறேன்.
எனவே, சந்தையில் அந்த இடைவெளியை நான் பார்த்தேன். சந்தையில் உள்ள இடைவெளிகளை அடையாளம் கண்டு, அந்த இடைவெளியில் சந்தையில் உண்மையில் இருந்தால், நான் எப்பொழுதும் பார்க்கிறேன். அங்கு இருந்தது, மற்றும் யாரும் அதை சேவை மற்றும் நாம் நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது. இன்றைய உலகில் உலகின் மிகப் பெரிய இணைய பாதுகாப்பு நிறுவனமான சைட்லோக் 8 மில்லியன் வலைத்தளங்களை பாதுகாக்கின்றது.
சிறு வணிக போக்குகள்: Nextiva பற்றி சொல்லுங்கள்.
தாமஸ் Gorny: அண்டீவாவுடன் 50 ஆண்டுகளில் வணிகத் தொடர்பு பல ஆண்டுகளாக உண்மையில் உருவாகவில்லை என்று நாம் பார்த்தோம். கூடுதல் மாற்றங்கள் இருந்தன, ஆனால் பாதுகாப்புவாதத்தின் பெரும் அணுகுமுறை இருந்தது; அந்த பெரிய நிறுவனங்களின் வருவாயைப் பாதுகாக்கும். உண்மையில் ஒவ்வொரு தொழில் நவீன தொழில்நுட்பங்களை பயன்படுத்தி கொள்ள அனுமதிக்கவில்லை. ஜனநாயக விரோத தொழில்நுட்பங்களில் நாம் பெருமைப்படுகிறோம்.
SMB க்காக நாங்கள் தொழில்நுட்பங்களை மட்டுமே செய்வோம் என்று அர்த்தம் இல்லை, ஆனால் தொழில்நுட்பத்திற்கான எல்லோருக்கும் கிடைக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். நாம் டெக் விளையாட்டின் களத்தை அளவிட வேண்டும். எனவே நாம் அந்த சவாலை நேசிக்கிறோம். அத்துடன் நாம் அன்ட்ரீவாவைத் தொடர்ந்தோம், இது இறுதியில் அடிப்படை சேவையாகும். 2010 ஆம் ஆண்டின் ஆரம்பத்தில் ஒரு குரல் நிறுவனத்தை விட ஒரு மிக அதிகமாக இருக்கும் என்று அறிந்தோம்.
குரல் தயாரிப்பு மற்றும் குரல் செயல்பாட்டை உருவாக்க இது எங்களுக்கு அதிக நேரம் எடுத்தது, ஏனென்றால் நாங்கள் தொழில்முறையில் எந்த அனுபவமும் இல்லாமல் வந்தோம்; நாம் பிரச்சனையைத் தீர்க்க விரும்பும் முன்னோக்கில் இருந்து மிக அதிகமாக வந்தோம்.
இன்று நாம் ஒரு நல்ல வியாபார வியாபாரியாக இருக்கிறோம், குரல் தொடர்பில் தலைவர்களுள் ஒருவர். நாம் உண்மையிலேயே நம்புகிறோம் என்பதால், முழு வணிக தொடர்பாக மாற்றுவோம், ஏனெனில் நீங்கள் குரல் இறுதியில் அரட்டை போன்ற பல விஷயங்களைப் போன்ற வியாபார தகவல்களின் ஒரு அம்சமாக இருக்கும், மேலும் காலெண்டரிங் மற்றும் கூட CRM போன்றவை. நாங்கள் முழுமையான தீர்வை வழங்க விரும்புகிறோம் ஆனால் ஒரு நிறுவன தீர்வின் இந்த பாரிய சவால்களைப் போல உணர்கிறீர்கள் என உங்களுக்குத் தெரியாது.
சிறு வணிக போக்குகள்: CRM இடத்தில் நிறைய வீரர்கள் உள்ளனர். நீங்கள் Salesforce மற்றும் Microsoft போன்ற பெரிய தோழர்களே. ஆனால் நீங்கள் கூறியது போல நான் விரும்புகிறேன் - நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்திற்குள் குதித்து வருகிறீர்கள்; நீங்கள் ஒரு வாய்ப்பைப் பார்க்கிறீர்கள். எனவே CRM / வாடிக்கையாளர் நிச்சயதார்த்த இடத்தில் நீங்கள் என்ன சந்தர்ப்பம் பார்க்கிறீர்கள்?
தாமஸ் Gorny: CRM கள் நிறைய விற்பனை வாடிக்கையாளர் ஆதரவு மற்றும் வளர்ப்பதில் விற்பனை பிரிவு கவனம். மேலும் தீர்வு ஆதரவு மற்றும் வாடிக்கையாளர் உறவு பகுதியாக மாற்றுவதற்கான மாற்றங்கள் உள்ளன, ஆனால் வரலாற்று ரீதியாக செலாவணிசேவை அவர்களின் வெற்றி வீட்டின் விற்பனைப் பக்கத்தில் இருப்பதைக் கண்டறிந்தது. ஆனால் நாம் இந்த வாய்ப்பைப் பார்த்தது அவசியமல்ல, ஏனெனில் உலகானது உருவாகிறது, விற்பனை செய்வதிலிருந்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான எல்லா அம்சங்களையும் அவர்கள் ஆதரிக்கும் வகையில் அனைத்து அம்சங்களையும் பார்க்கிறோம். ஆனால் நாம் சந்தித்த சந்தர்ப்பத்தில் இன்று சந்தையில் உள்ள தீர்வுகள் தேதியிடப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களில் கட்டப்பட்டுள்ளன என்பதே. தேதியிட்ட தொழில்நுட்பங்களுடன் இன்றைய தொடர்பு பிரச்சனைகளை தீர்க்க முடியாது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்; ஒருவருக்கொருவர் மேல் உள்ள பயன்பாடுகளை உருவாக்குவது, அல்லது மெதுவாக தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்டு.
சந்தையில் வாக்குறுதிகளில் தனித்தனியான நிறைய பொருட்கள் அவர்கள் நன்றாக வேலை செய்கின்றன, ஆனால் அவை இறுதியில் செய்யக்கூடாது. மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகள், பொருட்படுத்தாமல் மக்கள் சத்தியம், இன்று இன்னும் clunky மற்றும் அவர்கள் ஒரு இடத்தில் வாடிக்கையாளர் முழுமையான பார்வையை நீங்கள் கொடுக்க மாட்டேன். ஒரு நிறுவனத்தில் நீங்கள் வாடிக்கையாளரின் முழுமையான பார்வையை உண்மையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்; வாடிக்கையாளரின் பார்வையை மட்டுமல்ல தனிப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களிடமும் மற்றும் உண்மையான நேரத்தில் வாடிக்கையாளர்களிடமும் மட்டும். பின்னர் நீங்கள் அந்த நிறுவனம் முழுவதும் தகவல்களை வழங்க முடியும். அது செயல்படத்தக்க தகவலாக இருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் தேவைப்படும் போது தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு வாடிக்கையாளர்களை எதிர்கொள்ளும் வாடிக்கையாளரிடமிருந்து அது பெற வேண்டும்.
CEO க்கள் அறிக்கைகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்களைப் பார்க்க முடியும், ஆனால் வாடிக்கையாளர்களுடன் சமாளிக்கும் மக்கள், அவர்களுக்கு இப்போது தேவை. நான் உண்மையில் பிரச்சனை தீர்க்க முடியாது என்று சந்தையில் ஒரு பெரிய இடைவெளி உள்ளது என்று நான் நினைக்கிறேன். மற்றும் நாம் மிகவும் நம்பிக்கை என்று காப்புரிமை நிலுவையில் தொழில்நுட்ப நிறைய உருவாக்கிய அந்த பிரச்சினை தீர்க்கும் என்று ஒப்புதல் கிடைக்கும்; உண்மையில் உண்மையான வாடிக்கையாளரை புரிந்துகொள்வது.
எல்லோரும் அதைப் பற்றி பேசுகிறார்கள். பல முக்கிய வார்த்தைகள் உள்ளன; வாடிக்கையாளர் பயணத்தை கண்காணித்து வாடிக்கையாளரை புரிந்துகொள்வது. அவர்கள் இந்த உற்சாகத்தை உருவாக்க வேண்டும், ஆனால் உண்மையில் அது வேலை செய்வதைப் பற்றி பேசுவதைவிட வேறு விஷயம். நாம் இங்கே என்ன செய்கிறோமோ அவ்வளவுதான்.
எனவே, நாங்கள் நிறுவனங்களை நன்கு நம்புவோம் என்று நம்புவதாக நிரூபிக்கப்பட்ட ஒரு அமைப்பை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம். இது சந்தையில் பெரிய இடைவெளி என்று நான் நினைக்கிறேன். ஏனெனில் இறுதியாக கருவிகள் ஒரு பண்டமாக இருக்கின்றன. இன்று அவர்கள் இல்லையென்றால், அவை பண்டமாக மாறும்.
சிறு வணிக போக்குகள்: பகுப்பாய்வு, இயந்திர கற்றல், முதலியன உங்கள் அணுகுமுறை பற்றி பேசவும்.
தாமஸ் Gorny: இது எமது பிரதான அணுகுமுறையாகும், இது இறுதியில் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளது. இது வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தைப் பற்றி மட்டுமல்ல, அது ஊழியர் அனுபவத்தையும், நிறுவனத்தையும் பற்றியது. இன்றைய சந்தையில் உள்ள தீர்வுகள் நிறைய இருக்கின்றன, இன்னமும் இருக்கின்றன … நன்கு ஒருங்கிணைக்கப்படாத siled தொழில்நுட்பத்தில் கட்டப்பட்டுள்ளன. அவர்கள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு, சொருகப்பட்டுக் கொள்ள முயற்சி செய்கிறார்கள். ஆனால் அவற்றை திறம்பட எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது பற்றி இறுதியில் அது இறுதியில் இருக்கிறது.
மிகவும் கவர்ச்சியான தயாரிப்புகளை வடிவமைப்பதற்கு நாங்கள் மிகவும் கவனம் செலுத்துகிறோம். பயனர்கள் ஒரு தயாரிப்பு 4, 8, 10, 12 மணிநேரம் ஒரு நாளில் பயனடைவார்கள் என்பதால், பயனர் அனுபவத்தைப் பற்றி நாங்கள் நன்கு அறிந்திருக்கிறோம். நீங்கள் 10, 12 மணிநேரங்களுக்கு ஏதாவது ஒரு நாளில் பார்த்தால், உங்களுக்கு உடம்பு சரியில்லாமல் போவதையும் நீங்கள் பார்த்துக்கொள்ள விரும்புவதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு வழியில், நாங்கள் அந்த ஆப்பிள் அனுபவத்தை நம்புகிறோம்; அந்த அனுபவத்தை நீங்கள் உணர்கிறீர்கள். நான் நினைக்கிறேன், நாம் எங்கிருந்து வேறுபடுகிறோம்.
சிறு வணிக போக்குகள்: மற்றும் ஒரு போட்டி CRM சந்தையில் பெரிய சிறுவர்களுக்கு எதிராக செல்லும் பற்றி?
தாமஸ் Gorny: மற்ற நிறுவனங்களைப் பற்றியும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றியும் எப்போதுமே அந்த கேள்வியை நான் கேட்கிறேன். நான் வலை ஹோஸ்டிங் போது ஆரம்பத்தில், மக்கள் கூகிள் நீங்கள் கொல்ல போவதாக கூறினார். பின்னர் பாதுகாப்பில் அது மெக்கஃபி மற்றும் பிற தோழிகளே. நான் கற்றுக்கொண்டது என்னவென்றால், நான் கட்டுப்படுத்த முடியாத விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த முடியாது. நான் கிட்டத்தட்ட அவற்றை பக்கமாக வைத்து அவற்றை புறக்கணிக்கிறேன். நான் ஒருவேளை அவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளலாம், ஆனால் வாடிக்கையாளர் வலியைப் பற்றி நான் உண்மையில் கவனம் செலுத்துகிறேன். மற்றும் சந்தையில் பொருட்கள் நிறைய தொழில்நுட்பங்கள் விற்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, வலி புள்ளிகள் தீர்க்க முடியாது.
இரண்டாவதாக நாம் மிகவும் போட்டிமிக்க உலகில் வாழ்கிறோம். அந்த நிறுவன மேல்நோக்கி இல்லாமல் ஒரு தொழில்முறை தர தீர்வு உருவாக்க மற்றும் உணர்கிறோம். ஆனால் அதே நேரத்தில் நாம் அதை மிகவும் நனவாகக் கருதுகிறோம், எனவே எல்லோரும் அதை வாங்க முடியும். மேலும் ஒரு போட்டியாளரின் நன்மைக்காகவும் நான் நினைக்கிறேன்.
சிறு வணிக போக்குகள்: இறுதிக்கேள்வி. பெரிய விருந்து என்று இந்த தொழில்களில் செல்லும் இந்த பெரிய தோழர்களே எதிரான போகிறது - நீங்கள் விவரித்தார் என்ன போல் தெரிகிறது. ஆனால் வெற்றிபெற ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்க முடிகிறது, அது ஒரு விதி உடைந்த வகையாகும். எனவே வெற்றிகரமான தங்கள் வழி கண்டுபிடிக்க முயற்சி, அவர்களின் முக்கிய கண்டுபிடிக்க முயற்சி என்று சிறு வணிகங்கள் உங்கள் சிறந்த ஆட்சி பிரேக்கர் கொடுக்க.
தாமஸ் Gorny: நான் எப்போதும் தொழில்களை, குறிப்பாக சிறிய தொழில்களை ஊக்குவிக்கிறேன், அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கும் மதிப்பில் கவனம் செலுத்துவதாகும், இது ஒரு வெளியேறும் மூலோபாயத்தில். அவர்கள் வெளிப்புற விளைவு கவனம் செலுத்த தொடங்கும் போது பல வணிகங்கள் இன்று மற்றும் நீங்கள் ஒரு வெளிப்புற விளைவு அதிக கவனம் செலுத்த நீங்கள் வணிக செய்ய மறக்க வேண்டும். ஆனால் உங்கள் வணிகத்தைக் கட்டியெழுப்ப நீங்கள் கவனம் செலுத்தினால், உங்கள் வெளிப்புற விளைவு நீங்கள் எப்போதாவது நினைத்ததை விடவும் சிறப்பாக இருக்கும். அது என் முதல் ஒரு வியாபாரத்தில் ஆட்சி.
தனிப்பட்ட முறையில், நாம் வணிகங்களை விற்பது அல்லது பொதுமக்கள் செல்வது, அல்லது ஒன்றிணைத்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தவில்லை. நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் கவனம் செலுத்தினோம். ஒரு முறை நான் எனது முன்னுதாரணத்தை மாற்றியமைத்து, செல்வத்தை உருவாக்குவதில் அதிக கவனம் செலுத்தினேன், அது நான் தோல்வியடைந்த நேரம்.
இது எனக்கு வேலை. இது அனைவருக்கும் வேலை செய்யும் என்று நான் நினைக்கவில்லை, ஆனால் பொதுவாக பேசுவது, வணிகத்தில் கவனம் செலுத்துவது மற்றும் மதிப்பை உருவாக்குவது என்பது எந்த வியாபார உரிமையாளரும் செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயம். பின்னர் நல்ல விஷயங்கள் நடக்கும்.
இது சிந்தனைத் தலைவர்களுடன் ஒரு-அன்று-ஒரு நேர்முகத் தொடரின் ஒரு பகுதியாகும். டிரான்ஸ்கிரிப்ட் வெளியீடு திருத்தப்பட்டது. இது ஆடியோ அல்லது வீடியோ நேர்காணலாக இருந்தால், மேலே உள்ள உட்பொதிக்கப்பட்ட பிளேயரைக் கிளிக் செய்யவும் அல்லது iTunes வழியாக அல்லது Stitcher வழியாக பதிவு செய்யுங்கள்.
1 கருத்து ▼
