நீங்கள் சிறந்த திறமைகளை ஈர்த்து வேலைக்கு சிறந்த வேட்பாளர்களைப் பணியமர்த்துவது பற்றி நிறைய ஆலோசனைகளையும் கட்டுரைகளையும் காணலாம். பயனுள்ள குழுவை உருவாக்குவதில் இது ஒரு முக்கியமான படியாகும், ஆனால் உங்களுக்கு ஆச்சரியமான ஊழியர்களைப் பெற்ற பிறகு நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?
ஒரு நிறுவனத்தின் விசுவாசம் எதிர்பார்த்திருக்காத ஒரு காலத்தில், ஊழியர்கள் மறுபுறம் புல்வெளி பச்சை நிறத்தில் இருப்பதை உணர்ந்தால் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் சிறந்த வாய்ப்புகளை தேடுவார்கள்.
$config[code] not foundஇந்த நாள் மற்றும் வயதில் ஒரு சிறு வியாபாரத்தில் ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்காக, அவர்கள் மதிக்கப்படுகிறார்கள், மதிக்கப்படுகிறார்கள் என்று பணியாளரைக் காட்ட நீங்கள் செய்ய வேண்டிய சில காரணங்கள் உள்ளன. நல்ல பணியாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவுவதற்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய முக்கிய விஷயங்கள் கீழே உள்ளன.
அவர்களின் வேலை மதிப்பு
உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு விளையாட்டு மாறும் பணியாளராக இருக்க வாய்ப்பு உள்ளது. நிச்சயமாக, நீங்கள் தூய்மையான செயலைச் செய்வதை விட முக்கிய நிதி அதிகாரிக்கு அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஆனால் நினைவில் வையுங்கள்; ஒரு நபர் வேலை முக்கியம் இல்லை என்றால், ஒருவேளை நீங்கள் அவர்களை அமர்த்தியிருக்க மாட்டீர்கள். கணக்கியல் இருந்து நிர்வாகிகள் ஊழியர்கள், ஒவ்வொரு வேலை தனித்தன்மை மற்றும் மரியாதை சிகிச்சை வேண்டும். ஒவ்வொரு ஊழியரிடமும் அவன் அல்லது அவள் எப்போதுமே வழக்கமான மதிப்பை மதிக்க வேண்டும்.
அவர்களின் நேரம் மதிப்பு
உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை நீங்கள் சொந்தமாக வைத்திருக்கும் போது, உங்கள் வணிகத்தை செலவழிக்கும் ஒவ்வொரு மணி நேரமும் செலவழித்த ஒரு மணிநேரமே உங்களுக்குத் தெரியும். நீங்களே வேலை செய்யும் போது, நீங்கள் எடுக்கும் நேரம் ஒரு முக்கியமான காரணியாகும், மேலும் உங்கள் வியாபாரத்தை அதிகரிப்பது உங்கள் இலக்கை முதன்மையாக கொண்டிருக்கும். எனவே, அது ஒரு சமூக வாழ்க்கை, குடும்ப வாழ்க்கை அல்லது பிற நலன்களின் இழப்பில் இருந்தாலும், அவசியமான வேலையைப் பெற நீங்கள் பல மணிநேரங்கள் செலவழிக்க விரும்புகிறீர்கள்.
நீங்கள் எந்த அளவுக்கு உண்மையுள்ளவராக இருந்தாலும் சரி, நீங்கள் செய்யும் அளவிற்கு அந்த தியாகத்தை செய்ய நீங்கள் ஒரு ஊழியரை எதிர்பார்க்க முடியாது. காலக்கெடுவைக் கொண்டிருப்பது நியாயமானது என்றாலும், உங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் காலத்தில் மற்ற கட்டுப்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அவர்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய மணிநேரங்களில் செய்ய வேண்டிய பல வேலைகளுடன் அவற்றை ஏற்ற வேண்டாம், ஏனென்றால் மனக்குறை குறைவாக இருக்கும், வேலைகள் முடிவடையாத இடத்திற்கு வரும். பணியாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் போது, உங்கள் பணியாளர்களுக்குத் தேவைப்படும் வேலை வாழ்க்கைச் சமநிலைக்கு ஒரு நல்ல வணிக காப்பீட்டுக் கொள்கையாக இருக்க முடியும்.
மதிப்பு அவற்றின் உள்ளீடு
ஒரு வியாபார உரிமையாளராக இருந்தாலும், உங்கள் கருத்துகளும் திசையும் மிக முக்கியம், ஒரு பணியாளராக நீங்கள் செய்யக்கூடிய மோசமான விஷயம் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உள்ளீடு இல்லை.
ஒருபுறம் அவர்கள் நம்பமுடியாத மதிப்புமிக்கதாக உணரவைக்கும் - தங்கள் சொந்த தரிசனங்களைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் அவர்கள் உங்களுக்காக உழைக்க இன்னும் விருப்பமளிக்கிறார்கள்.
மறுபுறம், நீங்கள் அறிவின் எழுத்துரு அல்ல என்பதை அறிவீர்கள், மற்றும் நீங்கள் அவர்களின் திறமைகளுக்கு யாரையாவது பணியமர்த்தினால், நீங்கள் அவர்களுக்கு வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ள ஒரு பகுதியில் ஆழமும் ஆழமாகவும் இருக்கும். உங்கள் சொந்த விட.
அவர்களின் எதிர்கால தரிசனங்கள் மதிப்பு
உனக்கு கனவுகள் உண்டு. நீங்கள் வேண்டும், ஏனெனில் இல்லையெனில் நீங்கள் உங்கள் சொந்த வணிக தொடங்கியது, அல்லது நீங்கள் இன்று எங்கே சென்றது.
வருங்காலத்தின் பார்வை என்னவென்று உங்களுக்குத் தூக்குகிறது.
இது உங்கள் பணியாளர்களுக்கானது. நிச்சயமாக, அவர்கள் நீங்கள் அதே பார்வை இல்லை, ஆனால் அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் வேலை மற்றும் வேறு யாரோ வேலை ஏன் ஒரு முக்கிய காரணம் உள்ளது. இது பணம். இது வளிமண்டலமாக இருக்கலாம். இருப்பினும் பின்னால், ஒரு காரணம் இருக்கிறது. நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்பினால், நீங்கள் ஏன் அதை கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
அவர்களுடைய வாழ்க்கை மதிப்பு
சில வணிக நடத்தைக்கு மாறாக ஊழியர்கள், வெறும் செலவினச் சரக்குகள் அல்ல. நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயம் இதை உணர வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை மனிதர்களாக கருதுகிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் உங்களுக்காகவும், நீண்ட காலமாகவும் சிறப்பாக செயல்படுவார்கள். ஒருவருடைய வாழ்க்கையைப் பற்றிய ஒரு எளிய ஐந்து நிமிட அரட்டை அதன் முதலீட்டிற்கு ஒரு மில்லியன் முறை திரும்பப் பெறலாம்.
பணியாளர்களை விட்டு வெளியேறும் போது நீங்கள் அதை பூர்த்தி செய்ய வேண்டியிருந்தால் நிலைமைக்கான 20% வரை சம்பாதிக்க முடியும் என்பதால், முக்கிய பணியாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பணியாளர்களுக்கு நீண்ட கால ஊழியர்-முதலாளி உறவுகளை உருவாக்க உதவுவதற்கும், உங்கள் வியாபாரத்தை வெற்றிகரமாக வைத்திருக்க வேண்டிய திறமைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் மதிப்பளிக்க நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
கவ்பாய் சில்ஹெட்டெட் புகைப்படம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக
மேலும் அதில்: உங்களுக்கு தெரியாத விஷயங்கள் 1
