50+ மக்கள் தொகை பற்றிய சில புள்ளிவிவரங்கள் இங்கே உள்ளன:
- இது வேகமாக வளர்ந்து வரும் மக்கள் தொகை பிரிவாகும்.
- நுகர்வோர் மிகவும் வசதியான குழு இது.
- இது சேமித்து வைக்கும் கணக்குகளில் பணத்தை 80% க்கும் மேலாக வைத்திருக்கிறது.
- நுகர்வோர் தேவை 40% க்கும் மேலாக இந்த குழுவில் இருந்து வருகிறது.
- இது வருடாந்திர செலவழிப்பு வருமானத்தில் $ 24,000 க்கும் மேலானது.
இங்கே குழந்தை பேமர் புள்ளிவிவரங்கள்.
குழந்தை பூம்ஸ் droves இல் தொடர்கிறது என, அவர்களின் சுகாதார தேவைகளை தங்கள் மனதில் முன்னணி இருக்கும். சுகாதாரத் தொழில் மிகப் பெரியது. மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் இன்டெல் போன்ற தகவல் தொழில்நுட்பத் தலைவர்கள் கூட சுகாதாரத் துறையில் தங்களைக் கவனித்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள். திரு கேட்ஸின் நிறுவனம் "உலகளாவிய சுகாதார இயக்குநர்" என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? டாக்டர் பில் குரோன்ஸ் உலகின் செல்வந்தர் ஆளுமைக்கு இந்த மிக முக்கியமான சுகாதார போக்குகளை பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார்.
குழந்தை பூம்ஸ் உள்ளடக்கத்திற்கு இல்லை உட்கார அவர்களின் சம்பாத்தியம். (அல்லது உட்கார வேறு எதையும், ஒன்று.) அவர்கள் மிகவும் ஆற்றல்மிக்க, இனி வாழ, மற்றும் அவர்கள் சுறுசுறுப்பாக இருக்க உதவும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வேண்டும், மற்றும் வசதியாக இருக்கும்.
பற்றி மேலும் பேசலாம் உட்கார்ந்து, மற்றும் உதவி ஏற்கிறோம் எழுந்து சுற்றி. மைக் பாரெட் அப்ளிகேஷன் டெக்னாலஜிக்களுக்கான யு.எஸ் நேஷனல் சேல்ஸ் மேலாளர் ஆவார், நோவா ஸ்கோடியா, ஒரு மின்சக்தி நிறுவன நிறுவனம். "எங்கள் கம்பனி மூத்தவர்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் ஒரு பெரிய தயாரிப்பு விநியோகிக்கிறது, அது ஒரு அமைதியான நிலையில் இருந்து உதவி பெறும் தேவை. எங்கள் RiseDale நாற்காலியில் உண்மையில் தளபாடங்கள் ஒரு அழகான துண்டு உள்ளது. இது ஒரு பெரிய, பருமனான சரக்கறை போல் இல்லை, "பாரெட் கூறினார். "பவர் உதவி தொழில்நுட்பம் தயாரிப்புகள் மேலும் பிரபலமாகி வருகின்றன, பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு," என்று அவர் கூறினார்.
உரிமையுயர் உலகில் வயதானவர்களுக்கு உதவ இந்த பெரிய வாய்ப்பு மீது குதித்து என்று சில அழகான சரியான நேரத்தில் கருத்துக்கள் உள்ளன, ஆனால் மொபைல் குழந்தை பூம்ஸ். உலகிலேயே மிகப்பெரிய தொழில் முனைவோர் சிலர் பெரிய பேரரசுகளாக மாறியுள்ள புத்திசாலித்தனமான உரிமையுடனான கருத்துக்களைக் கொண்டு வந்தனர்.
சேவைத் துறை தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது, என் உரிமையாளர் ஆலோசனைக் களத்தில், ஸ்டெல்லர் சேவை தொடர்பான உரிமையாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற நான் எப்போதும் இருக்கிறேன். நான் வேகமாக வளர்ச்சி பாதையில் இருக்கும் நிறுவனங்களின் நிறுவனங்களுக்குத் தேவையில்லை. உரிமையாளர், உண்மையான வேகமாக வளர்ச்சி பேரழிவை உச்சரிக்க முடியும். வளர்ச்சி காலத்தின் போது ஒரு திடமான உள்கட்டமைப்பை வைத்திருப்பது ஒரு நிறுவன நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியமாகும். கூடுதல் பயிற்சியாளர்களை பணியமர்த்தல், களப் பிரதிநிதிகள் மற்றும் I.T. ஆதரவு ஊழியர்கள் உரிமையாளர் நிறுவனம் மேலாண்மை மிகவும் பிஸியாக வைத்திருக்க முடியும். பிற கருத்துக்கள் தலைமையகத்தை ஒரு பெரிய வசதிக்கு நகர்த்துவதோடு வளர்ச்சியை ஆதரிக்க அதிக மூலதனத்தை அணுகுவதையும் உள்ளடக்கியிருக்கலாம். சில நேரங்களில் மூன்று முதல் ஆறு மாத இடைவெளி எடுத்துக்கொள்வது முன்னணி கையகப்படுத்தலில் முன்னணி கையகப்படுத்தல்.
நான் ஸ்மார்ட், நிலையான விவசாயிகளுடன் மிகவும் வசதியாக வேலை செய்கிறேன். நான் தனியுரிமை நிறுவனங்களுக்கு பணி புரிகிறேன், அவர்கள் யார் உரிமையாளர்களுக்கு விருந்தளிப்பார்கள் என்பதில் மிகவும் முக்கியமானது. ஒரு உரிமையாளர் நிறுவனம் கவனமாக இருந்தால் அவர்கள் (franchisees) பங்குதாரர் (franchisees) உடன் இணைந்தால், அந்த நிறுவனம் வெற்றிபெறுவதற்கான அதிக வாய்ப்பையும், அதிகாரத்தை தக்க வைத்துக் கொள்ளும். ஒரு ஜோடி பிராண்டுகள் மனதில் தோன்றும், அவை படிப்படியாக அதிகரித்து வருகின்றன, உண்மையில் வளர்ந்துவரும் சுகாதார துறைக்கு உண்மையில் சீரானவை.
சினெர்ஜி வீட்டுக்கு, அரிஜோனாவிலுள்ள கில்பெர்ட்டில் இருந்து நான் பார்க்கும் ஒன்றுதான்.
2002 ஆம் ஆண்டில், பீட்டர் டூயயன் சினெர்ஜி இல்லேர் என்ற நிறுவனத்தை நிறுவினார், இது அவர்களின் வீடுகளில் உள்ள மக்களுக்கு உயர்தர, அல்லாத மருத்துவ வீட்டு பராமரிப்பு வழங்குகிறது. உரிமம் பெற்ற அலுவலகங்கள் அதன் நெட்வொர்க் ஒரு மணிநேர, தினசரி, வாராந்திர அல்லது 24/7 அடிப்படையில், வருடந்தோறும் 365 நாட்களுக்குள், தகுதி வாய்ந்த அல்லது முடக்கப்படும் மற்றும் அன்றாட நடவடிக்கைகளுக்கு உதவி தேவைப்படும் எவருக்கும் தகுதி வாய்ந்த பராமரிப்பாளர்களை வழங்குகிறது. "நாங்கள் வளர்ச்சிக்கு சரியான நிலையில் இருக்கிறோம்," என்று டூரியன் கூறினார். "நாங்கள் ஒரு பெரும் பெருநிறுவனக் குழுவை அமைத்துள்ளோம், நாங்கள் ஒரு வலுவான கட்டமைப்பை வைத்திருக்கிறோம். தொழிற்துறை தனித்துவமானது. வீட்டு பராமரிப்பு சேவைகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான ஆற்றல் ஆகியவற்றின் தேவை மிக அதிகமாக விநியோகத்தை விட அதிகமாகும். " இது ஒரு பார்வை.
கர்னி, இல்லினாய்ஸ் என்பது பிராட்ஸ்டார் ஹெல்த்கேர் தலைமையகமாக உள்ளது, இது ஒரு மருத்துவ மையமாக இருக்கும் வீட்டில் உரிமையாளரான நிறுவனம் ஆகும், இது தனியுரிமை வட்டாரங்களில் நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது.
தரமான சுகாதாரத் தொழிலாளர்கள் கண்டுபிடிப்பதில் சிரமம் இருப்பதைப் பற்றி கேட்டபோது, 2007 ஆம் ஆண்டிற்கான ஆர்வமிக்க பெண்கள் விருதை வென்றவர் மற்றும் பிரைட்ஸ்டார் ஜனாதிபதியான ஷெல்லி சன் கூறுகையில், "சுகாதாரத் தொழிலாளி பற்றாக்குறைகளைப் பற்றி நாங்கள் அடிக்கடி கேட்கிறோம். மருத்துவமனைகள் போன்ற பாரம்பரிய முதலாளிகளுக்கு இது ஒரு சவாலாக உள்ளது. இருப்பினும், தொழிலாளர்கள் நெகிழ்வான மணிநேரம் மற்றும் ஒரு மதிப்புமிக்க வேலை சூழலைத் தேடிக்கொண்டிருக்கிறார்கள். நாம் வழங்குகிறோம் என்பதால் அதை நாங்கள் காணலாம் அந்த நாங்கள் தேவைப்படும் தொழிலாளர்களை நாங்கள் சந்திக்க வேண்டும். "
இந்த தசாப்தத்தின் ஆரம்பம் தனியுரிமை உலகில் உள்ள வீட்டு சுகாதார கருத்துக்களில் மிகுதியாக காணப்பட்டது. இப்போது, சிறந்த சிறந்த தங்கள் சொந்த வரும், மற்றும் அவர்கள் ஒரு வேகமாக மாறிவரும் மற்றும் போட்டி சூழலில் வாழ என்று தெரியும், அவர்கள் laurels உட்கார முடியாது. அவர்கள் செய்தால், RiseDale கூட அவர்களுக்கு உதவாது.
* * * * *
எழுத்தாளர் பற்றி: ஜோயல் லிபவா பிரான்சஸ் தேர்வுப் பிரிவின் தலைவர் மற்றும் லைஃப் சேஞ்சர் ஆவார். அவர் கிளாசிக் கிங் வலைப்பதிவில் வலைப்பதிவுகள்.
3 கருத்துரைகள் ▼
