பாணிகளை மேற்பார்வை செய்தல்

மேற்பார்வை செய்யும் பாணி ஒரு தலைமையின் பாத்திரத்திற்கு ஒரு தலைவர் தனது ஆளுமைக்கு பொருந்துகிறது. ஒரு பணியாளராக, உங்கள் மேலாளரின் மேற்பார்வையாளர் பாணியைப் புரிந்துகொள்வது உங்களுக்கு உகந்த முறையில் அவருடன் தொடர்பு கொள்ள உதவுகிறது. ஆர்வமிக்க மேலாளராக, உங்கள் விருப்பமான தெரிவை தெரிந்துகொள்வது ஒரு தலைவராக உங்கள் பலம் மற்றும் சவால்களை மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது.

அதிகாரப்பூர்வ உடை

அதிகாரபூர்வமான அல்லது உத்தரவின் மேற்பார்வையாளர் தலைமையிலான மனநிலையை "நான் கூறுகிறேன், நீங்கள் செய்கிறீர்கள்". பதவியில் அதிகாரத்தைப் பொறுத்து, அதிகாரப்பூர்வ மேற்பார்வையாளர் முடிவுகளை எடுக்க முனைகிறார் மற்றும் நேரடியாக ஊழியர்களுக்கு தெரிவிக்கிறார். ஒரு பணியாளர் என, உங்களுடைய முதன்மை பொறுப்பு திசையை கேட்கிறது, கீழ்ப்படிதலைக் கடைப்பிடிப்பதுடன், உங்கள் வேலைப் பாத்திரத்தை திறம்பட நிறைவேற்றவும் வேண்டும். ஒரு சவாலானது ஒரு அதிகாரப்பூர்வ மேற்பார்வையாளர் அரிதாகவே துணைக்குழுக்களிலிருந்து உறுதியான உள்ளீட்டிற்கு சாதகமானதாக அல்லது பதிலளிப்பதாக உள்ளது.

$config[code] not found

லாஸ்ஸெஸ் ஃபேயர் ஸ்டைல்

ஒரு பணியாளரின் முன்னோக்கு இருந்து, laissez faire மேற்பார்வையாளர் சிறந்த தோன்றுகிறது. இந்த பாணியில் ஒரு தலைவன் ஒரு கைபேசி அணுகுமுறை எடுத்து, எளிமையான திசைகளை எடுத்து கணிசமான சுய மேலாண்மை மூலம் கடமைகளை நிறைவேற்ற பணியாளர்களை நம்புகிறார். நீங்கள் சிறிய திசையில் நன்றாக செயல்படும் நிபுணர், சுய-ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட ஊழியர்களின் ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கும்போது இந்த பாணி சிறப்பாக வேலை செய்கிறது. ஒரு பணியாளர் என, உங்கள் வேலை எப்படி தெரியாது போது laissez faire எளிய தலைமை புறக்கணிப்பு தோன்றுகிறது.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பயிற்சி பாணி

ஒரு பயிற்சிக் பாங்கு என்பது, தலைவருக்கு பயிற்சியளிப்பதில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நேரத்தை முதலீடு செய்வதை அர்த்தப்படுத்துகிறது. இந்த பாணி காலப்போக்கில் திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்கு அல்லது பதவிக்கு புதிதாக பணியாற்றும் திறனுடன் செயல்படுகிறது. பயிற்சியாளர்கள் பொதுவாக பணியாளர்களுக்கு உதவுவதற்கான ஒரு முக்கிய நோக்கம் மற்றும் வேலை குழு உகந்த முடிவுகளை எடுக்கும். ஒரு laissez faire அணுகுமுறைக்கு மாறாக, ஒரு பயிற்சியாளர் பாணியில் ஒரு மேற்பார்வையாளர் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களைக் குற்றவாளியாக்க முடியும். அவர்கள் micromanaged மற்றும் நம்பமுடியாத உணர கூடும்.

தோழமை அல்லது இணைப்பு பாணி

ஒரு துணை பாணி, மேலும் தொடர்புடைய என்று அழைக்கப்படுகிறது, உங்கள் முதன்மை மேற்பார்வை நோக்கம் குழு இணக்கம் பொருள். இந்த பாணி ஒரு குழு தலைமைத்துவ பாத்திரத்தில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பங்குதாரர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் குறிக்கோள்களையும் ஒரு குழு சார்ந்த கலாச்சாரத்தையும் பாராட்டுகிறார்கள். ஒரு துணை மேற்பார்வையாளர் ஒரு பிரச்சனை குழு இணக்கம் தீவிர கவனம் பணி திசையில் குறைபாடுகளை ஏற்படுத்தும் என்று. நீங்கள் பணியில் பின்னால் விழும் அல்லது துறைமுக இலக்குகளை அடைய முடியாது நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு மிக எளிதாக எடுத்துக்கொள்வீர்கள்.