தொழில்நுட்ப துவக்கங்கள் பல காரணங்களுக்காக தோல்வியடைகின்றன. ஆனால் சில சமீபத்திய ஆராய்ச்சி இந்த தொழில்நுட்ப ஆரம்ப தோல்விகள் கிட்டத்தட்ட பாதி வழிவகுக்கிறது என்று ஒரு மிகப்பெரிய எளிய காரணம் உள்ளது என்று கூறுகிறது.
துவக்கங்கள் தெற்கே சென்றபின் நிறுவனர்கள் அல்லது முதலீட்டாளர்களால் எழுதப்பட்ட 100 க்கும் மேற்பட்ட இடுக-இயக்க விவாதங்களை வென்சர் மூலதன தரவுத்தள CB நுண்ணறிவு சமீபத்தில் சென்றது. இந்த தொடக்கங்களில் 42 சதவிகிதம் சந்தையின் பற்றாக்குறையை மேற்கோள் காட்டியது அல்லது தோல்விற்கான ஒரு காரணியாக தங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை அவசியம் என்று அவர்கள் கண்டனர்.
$config[code] not foundஇது ஒரு அழகான எளிய கருத்து போல தோன்றுகிறது. ஒரு தொழிலை தொடங்கும்போது, மக்கள் உண்மையிலேயே விரும்பும் ஒன்றை நீங்கள் வழங்குகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஆனால் பல தொடக்கங்கள் அவர்கள் ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்க முடியும் அல்லது பின்னர் அவர்கள் வாங்க வாடிக்கையாளர்கள் நம்ப முடியும் என்று வழங்கும்.
வெற்றிகரமான ஆண்டுகளில் இத்தகைய தயாரிப்புகளின் உதாரணங்கள் இருந்தன. உதாரணமாக, மொபைல் ஃபோன்களை அவர்கள் விரும்புவதை அவர்கள் பார்க்கும் வரை மக்கள் விரும்பவில்லை. ஆனால், ஒவ்வொரு சோதனை முடிவடைந்த ஒவ்வொரு புதுமையான தயாரிப்புக்கும், தோல்வியுற்ற மற்றவர்களுக்கும் நிறைய உள்ளன.
ஆராய்ச்சிக்கான அதன் கட்டுரையில், சிபி இன்ஜின்கள் அதை ஆய்வு செய்த சில இடுகாடு கட்டுரைகள் சிலவற்றை மேற்கோள்களாகக் கொண்டிருந்தன. வாடிக்கையாளர்கள் உண்மையில் விரும்பும் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்குவது பற்றி மேலும் குறிப்பிட்ட படிப்பினைகள் மற்றும் நுண்ணறிவுகளை உள்ளடக்கியுள்ளனர், மேலும் உண்மையில் பணம் சம்பாதிப்பார்கள். உதாரணமாக, அரசியல் கவனம் செலுத்திய சமூக ஊடக கண்காணிப்பு பயன்பாட்டிற்கான இடுகை இறக்கம் தெரிவித்ததாவது:
"நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பேசுவதற்கு போதுமான நேரத்தை செலவிடவில்லை மற்றும் நான் நினைத்தேன் என்று அம்சங்கள் வெளியே உருட்டிக்கொண்டு இருந்தன, ஆனால் நாம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு போதுமான உள்ளீடு சேகரிக்க முடியவில்லை. அது மிகவும் தாமதமாகி விட்டது வரை நாம் அதை உணரவில்லை. உங்கள் விஷயம் குளிர்ச்சியாக இருக்கும் என்று நினைத்துக்கொள்வது எளிது. நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் அவற்றின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப வேண்டும். "
மற்ற தொடக்கங்களுக்கான இந்த இடுகை mortem கட்டுரைகள் இருந்து நிறைய கற்று கொள்ள முடியும். தோல்வியடைந்த துவக்கங்கள் காரணத்திற்காக அவ்வாறு செய்தன. அவர்களது நிறுவனர்கள் இந்த செயல்முறையின் சில பாடங்களைக் கற்றுக் கொண்டனர். எனவே வெற்றி பெற வேண்டும் என்று தொடக்கங்கள் முன்பே சில ஆராய்ச்சி செய்து தங்கள் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்த முடியும். பல துவக்கங்கள் வெவ்வேறு காரணங்களுக்காக தோல்வியுற்றதால் இது பிழையானது அல்ல. ஆனால் தொடக்க உலகில், தோல்விக்கு உங்கள் ஆபத்தை குறைக்க முடியும் எந்த வழியில் ஒரு பயனுள்ளது முயற்சி போல.
தெளிவாக ஒரு முக்கிய காரணியாக இருந்த போதினும், இந்த நிறுவனர்கள் மேற்கோளிட்ட தொழில்நுட்ப தொடக்க தோல்விகளுக்கான சந்தர்ப்பம் மட்டும் சந்தைக்கு இல்லை. உதாரணமாக, CB நுண்ணறிவு ஆய்வுகளில் தொடக்கத்திலேயே 29 சதவிகிதத்தினர் அவர்கள் ரொக்கத்திலிருந்து வெளியேறிவிட்டதாக தெரிவித்தனர். 23 சதவிகிதம் அவர்களுக்கு சரியான அணி இல்லை என்று கூறியுள்ளனர். இதற்கிடையில் மற்றவர்கள் போட்டியாளர்களால் வெறுமனே சிறந்தவர்கள் எனக் கூறினர், விலையிடல் பிரச்சினைகள் இருந்தன, அல்லது மோசமான மார்க்கெட்டிங் உத்திகளைக் கொண்டிருந்ததாகக் கூறினர்.
Shutterstock வழியாக அணி புகைப்படம்
8 கருத்துரைகள் ▼
